وفقاً لدراسة عالمية جديدة، يشعر واحد من كل خمسة عمال بأجور منخفضة للغاية وأنهم يستحقون زيادة كبيرة في الأجور.

وجد الاستطلاع الدولي الذي شمل 4000 موظف بالغ في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وفرنسا وألمانيا وسنغافورة وأستراليا أن 18% يعتقدون أن رواتبهم لا يمكن أن ترضيهم، وأنهم سيحتاجون إلى زيادة في الأجور بنسبة 32% حتى يشعروا أنهم يحصلون على رواتب كافية.

بتكليف من شركة GP وأجرتها شركة Talker Research، كشفت النتائج أن التعويضات لا تزال في قمة اهتمامات العمال العالميين، مما يسلط الضوء على وجود صلة مباشرة بين مخاوف الموظفين وممارسات شفافية الأجور من الشركات.

ويعتقد الثلث فقط (34%) أنهم يعملون في منظمات تمارس شفافية الأجور، إما بشكل غير رسمي أو من خلال سياسة رسمية.

هذه السياسة مهمة للغاية، حيث قال الموظفون إنه إذا لم يحترمها صاحب العمل الحالي، فإنهم إما يدعون إلى تغيير رسمي في السياسة (37%) أو يغادرون الشركة تمامًا (18%).

وإذا كانوا يبحثون عن عمل ولم يقدم أصحاب العمل المحتملين شفافية في الأجور، فإن 37% سيطلبون أن تكون هذه الشفافية جزءًا من عقدهم، و17% سيطلبون المزيد من الأجر، و11% سيحذرون الآخرين المهتمين أيضًا بالمنصب.

ويدرك 62% حجم الأجور التي يتقاضاها زملاؤهم في العمل داخل بلدهم. ومن بين 51% الذين قالوا إن شركاتهم تتمتع بحضور دولي، فإن 49% فقط يدركون مقدار ما تحققه نظيراتهم الدولية.

وقال 81% أن شفافية الأجور مهمة بالنسبة لهم، ويعتقد النصف (51%) أن هناك لوائح قانونية موجودة اليوم تؤثر على مقدار أجورهم.

يعتقد الكثيرون أن رواتبهم يجب أن تتأثر بسنوات الخبرة (69%)، والمهارات الفردية والمهنية (66%)، والموقع (30%)، ومعدلات الضرائب المحلية (24%).

وقال سبعة من كل عشرة (71٪) إن شركاتهم يجب أن تذهب إلى أبعد من ذلك، من خلال اتباع اللوائح الأكثر صرامة بشأن شفافية الأجور، حتى لو لم تعمل في المناطق التي تخضع للتنظيم.

ويعتقد أكثر من اثنين من كل خمسة (43%) أن الحكومات يجب أن تتحمل الجزء الأكبر من المسؤولية لفرض المساواة في الأجور.

وفي الداخل، يعتقد 68% من المشاركين الأمريكيين أن الحكومة الفيدرالية يجب أن تفرض شفافية الأجور على الصعيد الوطني.

قالت لورا مافوتشي، رئيس قسم الموارد البشرية في الشركة العامة، “إن البنية التحتية الحديثة للعمل تعني وجود موظفين يعيشون في ولايات مختلفة وحتى بلدان مختلفة. لكن المواهب العالمية تتوقع الآن أكثر من مجرد الامتثال المحلي؛ فهي تسعى إلى معيار ثابت من العدالة يحترم السياق الإقليمي”.

“مع دخول توجيهات الاتحاد الأوروبي المتعلقة بشفافية الأجور حيز التنفيذ، ستصبح شفافية الأجور عاملاً أكثر أهمية بالنسبة للعمال في المستقبل.

“من خلال تكييف النزاهة على مستوى الاتحاد الأوروبي لتناسب عملياتها العالمية، يمكن للمؤسسات تحقيق التوازن بين الفروق الدقيقة المحلية والمساواة العالمية، وتحويل المتطلبات الإقليمية إلى نقطة جذب قوية للمواهب.”

وكشفت الدراسة أيضًا أن 40% من العمال يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يجعل العمل والأجور أكثر مساواة بينهم وبين زملائهم في العمل.

في الواقع، فإن الربع (26%) يثقون في الذكاء الاصطناعي أكثر من إدارات الموارد البشرية التي يديرها الإنسان لتدقيق وتقييم المساواة في الأجور فيما بينهم وبين زملاء العمل.

شارك بعض المشاركين سبب اعتقادهم أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون أكثر ملاءمة لهذه المهمة.

قال أحد الأشخاص: “يستطيع الذكاء الاصطناعي التعامل مع كميات هائلة من المعلومات والبيانات ومراجعتها، أكثر بكثير من الإنسان”.

ووفقاً لآخر، “غالباً ما يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه أكثر حيادية واتساقاً لأنه يتبع البيانات والقواعد دون تحيز شخصي أو ضغوط داخلية في الشركة. وقد تتأثر أقسام الموارد البشرية بمصالح الشركة أو علاقاتها أو سياساتها الداخلية التي يمكن أن تؤثر على الموضوعية الكاملة”.

وقالت لورا مافوتشي، رئيس قسم الموارد البشرية في الشركة العامة: “الحقيقة هي أنه لا يمكن لأي فريق للموارد البشرية، مهما كان عظيمًا، أن يكون خبيرًا في كل سوق على حدة أو أن يظل منفصلاً تمامًا عن الضغوط الداخلية”.

“من خلال استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي المتخصصة – تلك المصممة خصيصًا للامتثال العالمي والقوانين المحلية – فإننا نمنح فرقنا أساسًا محايدًا ومدعومًا بالبيانات للقضايا الحساسة مثل المساواة في الأجور.

“يسمح هذا للذكاء الاصطناعي بالتعامل مع الأعباء الموضوعية الثقيلة، وتحرير الموارد البشرية للتركيز على العمل الاستراتيجي الذي يتطلب الحكم البشري والتعاطف.”

منهجية البحث:

استطلعت Talker Research آراء 4000 من المهنيين العاملين (1000 من الولايات المتحدة، 1000 من المملكة المتحدة، 500 من فرنسا، 500 من ألمانيا، 500 من سنغافورة، 500 من أستراليا) الذين لديهم إمكانية الوصول إلى الإنترنت؛ تم إجراء الاستطلاع بواسطة GP وتم إدارته وإجراؤه عبر الإنترنت بواسطة Talker Research في الفترة من 21 أبريل إلى 29 أبريل 2026.

شاركها.
اترك تعليقاً

Exit mobile version