في البداية بحلول عام 2024، اتحدت شركات Anthropic وGoogle وMeta وOpenAI ضد الاستخدام العسكري لأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم. ولكن على مدى الأشهر الـ 12 التالية، تغير شيء ما.
في يناير/كانون الثاني، ألغت شركة OpenAI بهدوء الحظر الذي فرضته على استخدام الذكاء الاصطناعي لأغراض “عسكرية وحربية”، وبعد فترة وجيزة ورد أنها تعمل على “عدد من المشاريع” مع البنتاغون. في نوفمبر/تشرين الثاني، في نفس الأسبوع الذي أعيد فيه انتخاب دونالد ترامب رئيسًا للولايات المتحدة، أعلن ميتا أن الولايات المتحدة وحلفاء محددين سيكونون قادرين على استخدام اللاما للاستخدامات الدفاعية. وبعد بضعة أيام، أعلنت شركة أنثروبيك أنها ستسمح أيضًا باستخدام نماذجها من قبل الجيش وأنها دخلت في شراكة مع شركة الدفاع بالانتير. ومع نهاية العام، أعلنت شركة OpenAI عن شراكتها الخاصة مع شركة الدفاع الناشئة Anduril. أخيرًا، في فبراير 2025، قامت جوجل بمراجعة مبادئ الذكاء الاصطناعي الخاصة بها للسماح بتطوير واستخدام الأسلحة والتقنيات التي قد تضر الناس. وعلى مدار عام واحد، اختفت تقريبا المخاوف بشأن المخاطر الوجودية للذكاء الاصطناعي العام، وأصبح الاستخدام العسكري للذكاء الاصطناعي أمرا طبيعيا.
ويتعلق جزء من التغيير بالتكاليف الهائلة التي ينطوي عليها بناء هذه النماذج. البحوث المتعلقة بالتكنولوجيات ذات الأغراض العامة ( آخر GPTs) كثيرًا ما سلط الضوء على أهمية قطاع الدفاع كوسيلة للتغلب على مشكلات التبني. كتب الاقتصادي ديفيد جيه تيس في عام 2018: “تتطور تكنولوجيات GPT بشكل أسرع عندما يكون هناك قطاع تطبيقات كبير ومتطلب ومدر للدخل، مثل مشتريات وزارة الدفاع الأمريكية للترانزستورات والمعالجات الدقيقة المبكرة”. إن قيود الميزانية الناعمة والطبيعة طويلة الأجل للتعاقدات الدفاعية، جنبًا إلى جنب مع مقاييس النجاح غير الواضحة في كثير من الأحيان، تجعل من الجيش عميلاً مرغوبًا للغاية للتكنولوجيات الجديدة. ونظراً لحاجة الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، على وجه الخصوص، إلى تأمين استثمارات كبيرة وصبورة، فربما كان التحول إلى التمويل العسكري أمراً لا مفر منه. لكن هذا لا يفسر سرعة التحول ولا حقيقة أن جميع مختبرات أبحاث الذكاء الاصطناعي الأمريكية الرائدة تحركت في نفس الاتجاه.
لقد غيرت السنوات القليلة الماضية بشكل كبير مشهد المنافسة الرأسمالية – من مشهد يسترشد بمثل السوق الحرة النيوليبرالية إلى مشهد مشبع بالمخاوف الجيوسياسية. لفهم التحول من النيوليبرالية إلى الجغرافيا السياسية، يجب على المرء أن يفحص العلاقات بين الدول وشركات التكنولوجيا الكبرى التابعة لها. لقد كانت مثل هذه العلاقات بين رأسمالية الدولة مركزية في التشكيلات السابقة للإمبريالية – اشتهر لينين بوصف الإمبريالية في عصره بأنها اندماج بين رأس المال الاحتكاري والقوى العظمى – وظلت مؤثرة طوال القرن العشرين. وفي العقود الأخيرة، اتخذ هذا شكل إجماع واسع النطاق بين النخبة التكنولوجية والسياسية حول دور التكنولوجيا الرقمية في الإبداع والنمو وسلطة الدولة.
لكن خلال السنوات الأخيرة، انهار هذا الانسجام في المصالح بين مجموعات النخبة. وقد أدت سلسلة من العمليات المتداخلة، التي اكتسبت زخماً خاصاً في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، إلى تفكيك هذا النظام، تاركة وراءها أجزاء من ترتيبات جديدة محتملة في كل من الولايات المتحدة والصين.
إجماع وادي السيليكون
حتى منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين تقريبًا، كانت الولايات المتحدة تحت سيطرة ما يمكن أن يسمى إجماع وادي السيليكون. هنا كان هناك اتفاق واسع النطاق بين النخبة السياسية ونخبة التكنولوجيا حول دور التكنولوجيا في العالم، حول ما هو مطلوب للسماح لتلك التكنولوجيا بالازدهار، حول القيم الأمريكية المزعومة التي تجسدها، وحول متطلبات تراكم رأس المال في قطاع التكنولوجيا. بالنسبة لكل من النخبة التكنولوجية والمؤسسة السياسية، خدمت الاتصالات ورأس المال والبيانات والتكنولوجيا المعولمة مصالحهم.
لقد حظي إجماع وادي السليكون بقبول النخب التقنية والسياسية لأنه كان إيمانا بقدرة التكنولوجيا على خلق عالم تقوده الولايات المتحدة من التجارة والبيانات بلا حدود. وفي حين أن قطاع التكنولوجيا ربما كان لديه (في البداية) دوافع طوباوية أكثر من الواقعية الجيوسياسية الصارمة للدولة، إلا أن كلاهما يمكنهما رؤية مشاريعهما المشتركة تتحقق من خلال نفس الوسائل.
من الناحية العملية، كان هذا يعني إطلاق اليد لقطاع التكنولوجيا، مع غياب اللوائح التنظيمية بشكل واضح أو تسهيل الأمر بشكل غريب. كان إلغاء القيود التنظيمية بطبيعة الحال عنصرا أساسيا في فترة الليبرالية الجديدة الأوسع، ولكنه انطبق بشكل خاص على شركات التكنولوجيا مع قدرتها على إرباك الفئات التنظيمية القائمة و”تعطيل” القواعد القائمة. إن عدم وجود أي قوانين فيدرالية مهمة تتعلق بالخصوصية أو إجراءات بشأن وضع العاملين في اقتصاد الوظائف المؤقتة يدل على هذه الرغبة الواسعة في السماح للشركات الرقمية بالتصرف كما يحلو لها. في عهد الرئيس بِل كلينتون، وضع إطار التجارة الإلكترونية العالمية السياسات التي نجحت، وفقا لأستاذ الدراسات الدولية هنري فاريل، في “تثبيط صناع السياسات عن السعي إلى فرض الضرائب أو تنظيم” الاقتصاد الرقمي ــ وتحولت بدلا من ذلك إلى التنظيم الطوعي الذي تقوده الصناعة. وكان الاعتقاد الأساسي هنا ــ وهو الاعتقاد الذي يظل سارياً حتى يومنا هذا ــ هو أن أي تنظيم من شأنه ببساطة أن يعيق طريق الإبداع وتوسيع التكنولوجيا والقوة الأميركية.
