لقد أمضت منظمة الأنثروبيك السنوات الخمس الماضية في تحذير العالم من الكيفية التي قد يؤدي بها الذكاء الاصطناعي المتقدم إلى الدمار الشامل، وزعزعة استقرار المجتمع، والتسبب في سلسلة من الأضرار الجسيمة الأخرى. ولكن في الوقت نفسه، أصبحت واحدة من أقوى القوى التي تدفع قدرات الذكاء الاصطناعي إلى الأمام. تعد الشركة الآن من بين أفضل المطورين والموزعين لنماذج الذكاء الاصطناعي المتطورة وتتعامل مع العملاء مثل الجيش الأمريكي. وقدرت قيمتها مؤخرًا بنحو 1 تريليون دولار.
للوهلة الأولى، تبدو رسائل الأنثروبيك الصارخة وأفعالها متناقضة بشكل أساسي.
لكن داخل الشركة، لا يرى الكثير من الناس أي تناقض. لكي تفهم السبب، عليك أولاً أن تفهم أن الأنثروبيك يعمل بناءً على معتقدين أساسيين. الأول هو أن الذكاء الاصطناعي هو التكنولوجيا الأكثر تحويلا في تاريخ البشرية، وأن وصوله أمر لا مفر منه. والسؤال الحقيقي الوحيد هو ما إذا كان ذلك سيؤدي إلى كارثة أم إلى ازدهار غير عادي.
والثاني هو أن شركة أنثروبيك تعتقد أن العالم سيكون في وضع أفضل إذا ظل في صدارة سباق الذكاء الاصطناعي، وفقًا للعديد من الموظفين السابقين الذين تحدثوا إلى WIRED بشرط عدم الكشف عن هويتهم. داخليًا، غالبًا ما يشير القادة والموظفون في الشركة إلى أنفسهم على أنهم “الأخيار”، أي الأشخاص المسؤولين عن تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، حسبما قال اثنان من المصادر. وترى الشركة أن تراكم القوة – سواء في شكل رأس مال أو حوسبة أو موهبة بحثية أو تأثير سياسي – ليس كغاية في حد ذاته، ولكن كثمن لتحقيق مهمتها: “لضمان قيام العالم بالانتقال بأمان من خلال الذكاء الاصطناعي التحويلي”.
تستخدم هيلين تونر، المديرة التنفيذية لمركز جورج تاون للأمن والتكنولوجيا الناشئة وعضو سابق في مجلس إدارة OpenAI، تشبيهًا لوصف وجهة نظر الأنثروبيك العالمية. إنها تقارن الذكاء الاصطناعي القوي بغابة مليئة بالكنوز السحرية والوحوش الخطيرة. يندفع جميع القرويين القريبين إلى الداخل ويجذبهم الكنز. في روايتها، تريد أنثروبيك المغامرة في الغابة أبعد من أي شخص آخر بينما تستثمر بكثافة في ترويض الوحوش – أي الاستفادة من فوائد الذكاء الاصطناعي مع احتواء مخاطره الكارثية.
“ما يميز الأنثروبيك هو أنهم يقولون: “الناس يذهبون إلى الغابة على أي حال، علينا أن نفعل ذلك أولاً.” هذه هي استراتيجيتهم بشكل واضح للغاية: بناء الذكاء الاصطناعي المتطور من أجل أن يكونوا لاعبًا جادًا على الطاولة يمكنه التحدث عن الشكل الذي يجب أن تبدو عليه أنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة، وما هي المخاطر التي تشكلها، والضغط من أجل ضمانات معقولة. “إنهم واضحون للغاية بشأن هذا الأمر. إنها مجرد استراتيجية غريبة بما فيه الكفاية بحيث يجد الناس صعوبة في سماعها”.
أوضح داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، هذا النهج بوضوح في محادثة مع شركائه المؤسسين نُشرت على الصفحة المهنية للشركة: “عليك أن تجد طريقة لتكون قادرًا على المنافسة فعليًا، ولقيادة الصناعة فعليًا في بعض الحالات، ومع ذلك تتمكن من القيام بالأشياء بأمان،” كما يقول. “إذا تمكنت من فعل ذلك، فإن قوة الجاذبية التي تمارسها ستكون كبيرة جدًا.”
تأسست Anthropic في عام 2021 على يد مجموعة من موظفي OpenAI السابقين الذين انشقوا بعد فقدان الثقة في قدرة قيادة الشركة – وخاصة الرئيس التنفيذي سام ألتمان – على جلب الذكاء الاصطناعي التحويلي إلى العالم بأمان. ولا يزال هذا الشعور يشكل الشركة اليوم. يقول اثنان من الموظفين السابقين الذين تحدثت معهم إنه في المناقشات الداخلية، غالبًا ما يصف المسؤولون التنفيذيون في شركة Anthropic Altman وOpenAI – وبدرجة أقل، xAI الخاص بـ Meta وElon Musk – كأمثلة تحذيرية تساعد في تحديد إحساس شركة Anthropic بالمسؤولية.
في كثير من النواحي، تعتبر شركة Anthropic مثل أي شركة أخرى في وادي السيليكون. تقوم العديد من الشركات الناشئة بتسويق نفسها على أنها ديفيد يحارب العمالقة الراسخة التي عفا عليها الزمن في الصناعات التي يريدون تعطيلها. تأسست كل من شركات جوجل، وفيسبوك، وأبل على مبادئ مثالية، والتي أصبحت فيما بعد مشوشة أو تم التخلي عنها تماما عندما أصبحت أكثر ثراء وأكبر حجما وأكثر نفوذا.
