افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
قال الرئيس السابق لشركة شل إن شركة النفط الكبرى “مقيمة بأقل من قيمتها بشكل كبير” في لندن وقد تستفيد من تحويل إدراجها إلى الولايات المتحدة، في ضربة أخرى للمشاعر المحيطة بسوق الأسهم في المملكة المتحدة.
قال بن فان بوردن، الذي أشرف على انتقال شركة شل من لاهاي إلى لندن في عام 2022 وإزالة هيكل أسهمها ثنائي الدرجة، إن مجلس إدارة الشركة قرر في السابق أن الانتقال إلى الولايات المتحدة كان “جسرًا بعيدًا للغاية”.
لكنه قال لصحيفة “فاينانشيال تايمز” يوم الثلاثاء إن شركات النفط المدرجة في الولايات المتحدة استفادت من مجمع أعمق لرأس المال، وتقييمات أعلى ومواقف “أكثر إيجابية” من المستثمرين.
وأضاف: «كل هذه العوامل تتآمر ضد (الشركات) المدرجة في أوروبا. وأعتقد أن ذلك سيكون مشكلة على نحو متزايد. . . وقال في أول مقابلة عامة له منذ ترك شل: “لا بد من تقديم شيء ما”. “الشركة مقومة بأقل من قيمتها بشكل كبير. . . سعر السهم اليوم عند أعلى مستوياته على الإطلاق، لكنه قد يكون أعلى بكثير مما هو عليه اليوم.
وستضيف تعليقات فان بوردن، في قمة FT Commodities في لوزان، إلى المخاوف من أن الشركة المدرجة الأكثر قيمة في لندن قد تغادر بورصة المملكة المتحدة في نهاية المطاف. يأتي ذلك بعد أن كشفت “فاينانشيال تايمز” العام الماضي أن شركة النفط الكبرى ناقشت مزايا الانتقال إلى الولايات المتحدة، قبل أن تقرر في نهاية المطاف تعزيز قاعدتها وإدراجها في سوق الأسهم في لندن.
تعرضت سوق الأسهم في المملكة المتحدة مؤخرًا لسلسلة من الضربات البارزة، حيث انتقلت الشركات بما في ذلك مجموعة مواد البناء CRH وشركة التغليف Smurfit Kappa إلى نيويورك.
أعرب وائل صوان، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة شل، عن مخاوفه بشأن سوق الأوراق المالية في لندن في مقابلة نشرتها بلومبرج يوم الاثنين. قال: “لدي موقع يبدو بوضوح أنه مقوم بأقل من قيمته الحقيقية”. وتعهد صوان بسد الفجوة عن طريق خفض التكاليف لكنه أضاف أنه إذا لم ينجح ذلك “علينا أن ننظر في جميع الخيارات. كل الخيارات.”
وقال فان بوردن إن خصم التقييم بين الشركات الأوروبية والشركات المدرجة في الولايات المتحدة “موجود منذ فترة طويلة، وسيستغرق حله وقتا طويلا، ربما إلى الأبد”.
كما دافع عن قرار خليفته بتخفيض بعض أهداف تحول الطاقة للشركة هذا العام، قائلاً إن العالم قد تغير منذ أن حدد الأهداف قبل عقد من الزمن تقريبًا، وكان صوان على حق في أن يكون صادقًا بشأن التقدم الذي أحرزته الشركة.
وقال: “إذا رأيت أشياء لا يمكن أن تنجح، فعليك تعديل استراتيجياتك وأهدافك أيضًا”.
“(قال صوان) إنه نهج صادق وأعتقد أنه على حق تمامًا. إن مجرد الهراء والهراء بأن كل هذا يحدث في حين أنه ليس كذلك لن يكون صحيحًا. أنا أتفهم تمامًا ما فعله، وسأدعمه تمامًا”.
وأضاف أنه عندما قدمت شركة شل أهدافها المناخية في عام 2016، “كنا على حق في ذلك الوقت، لكن الكثير من الأشياء تغيرت منذ ذلك الحين”.
قال فان بوردن إنه شعر في عام 2016 أن فرص التحول المنظم إلى صافي الصفر “كانت عالية جدًا في الواقع”، لكنه يعتقد الآن أن ذلك “غير مرجح للغاية”، مضيفًا أن الرحلة ستكون “بالتأكيد” مليئة بالمطبات وأن هناك احتمالًا أن الطاقة إن المرحلة الانتقالية سوف “تخرج عن مسارها بالكامل”.
وقال: “أعتقد أن الشعور برمته قد تغير، وبالتالي يتعين علينا إعادة المعايرة”.
ووصف فان بيردن السنوات الثلاث الأخيرة التي قضاها في شركة شل، والتي تميزت بأزمة فيروس كورونا واندلاع الحرب في أوكرانيا، بأنها “فترة صعبة للغاية للعمل من خلالها”، قائلاً إن الشركة اتخذت قرارها بمغادرة روسيا، مما أدى إلى شطب أصول بقيمة 4.2 مليار دولار، “في عام عطلة نهاية الأسبوع بعد الغزو”.
وقال فان بيردن إن برنارد لوني، الرئيس التنفيذي لشركة بريتيش بتروليوم آنذاك، اتصل به مساء الأحد لإبلاغه برحيل الشركة. “من حيث المبدأ، (في) ليلة الأحد، قررنا أن نغادر أيضًا. و(في) صباح يوم الاثنين، قمنا بإضفاء الطابع الرسمي على مجلس الإدارة.
وأضاف: “لقد اتخذنا جميع الإجراءات، وتحدثنا إلى الحكومات وأعلنا انتهاء العمل يوم الاثنين”.
