صورة الملف
تُعرف دبي بأنها المدينة التي تتطور مع الزمن، وفي جميع قطاعات الحياة. ومع وجود جنسيات من مختلف أنحاء العالم تتخذ من الإمارة موطناً لها، تسعى القيادة إلى رفع مستوى المعيشة باستمرار، وسهولة الوصول إلى الخدمات المتعددة.
اعتمد المجلس التنفيذي لإمارة دبي، الثلاثاء، 5 خطط رئيسية تهدف إلى الارتقاء بالإمارة كمركز عالمي للتعليم والاستثمار والمعيشة. وقد تمت الموافقة على الاستراتيجيات من قبل الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع في دولة الإمارات العربية المتحدة، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي.
البقاء حتى موعد مع آخر الأخبار. اتبع KT على قنوات WhatsApp.
وتدعم الاستراتيجيات بشكل مباشر خطة دبي 2033 وأجندة دبي الاجتماعية 33، وتتضمن أهدافاً للتعليم والعقارات والنقل والمعاملات غير النقدية، إلى جانب توثيق تراث الإمارة. وفيما يلي الأهداف الخمسة الرئيسية التي تسعى دبي إلى تحقيقها خلال العقد المقبل.
استراتيجية غير نقدية
تهدف استراتيجية دبي غير النقدية إلى وضع دبي كواحدة من أفضل خمس مدن غير نقدية على مستوى العالم بحلول عام 2033. وستساهم هذه الخطوة بمبلغ 8 مليارات درهم في الاقتصاد من خلال زيادة المعاملات الرقمية، والتأكد من قبول جميع الشركات في دبي للمدفوعات الرقمية، وزيادة المعاملات الرقمية.
وكان التحول في التكنولوجيا أكثر وضوحا في مجال المدفوعات الرقمية، حيث تتم المعاملات التي تتراوح من شراء البقالة إلى شراء العقارات دون أي تبادل مادي للأموال.
أنظمة النقل المعلقة
تهدف دبي، من خلال نظام النقل المعلق المعتمد حديثًا بطول 65 كيلومترًا والذي يربط شارع أم سقيم والخور وزعبيل، إلى أتمتة 25% من جميع الرحلات بحلول عام 2030. كما سيتم دمج النظام المعلق مع وسائل النقل العام الأخرى، مما يضمن سهولة الوصول المقيمين والزوار.
الصورة مستخدمة لغرض التوضيح
وكانت هيئة الطرق والمواصلات قد عرضت في وقت سابق في قمة حكومية نماذج مجسمة لكبسولات “دبي سكاي” التي تعتمد على تكنولوجيا النقل المعلق.
وترتبط قرون السماء بعوارض مرتفعة تتقاطع مع المدينة. وسيتم تصميمها لتظل أفقية، حتى عند تسلق المنحدرات، لمنع تأثير “الأفعوانية” وضمان “هدوء المعدة” للركاب.
ومع ارتفاعها عن الأرض، سيتمكن الركاب من الاستمتاع برحلة أكثر جمالاً عبر المدينة.
التعليم “المرتكز على الطالب”.
وبينما تركز الإمارة على التنمية، فإنها تدرك أن الشباب هم أساس الدولة. إن نظام التعليم الذي يكون الطلاب في جوهره، إلى جانب المعلمين ذوي السمعة الطيبة، والمشاركة النشطة من أولياء الأمور، والتوجيه المهني المبكر هو ما تسعى استراتيجية التعليم 2033 إلى تحقيقه.
الصورة مستخدمة لغرض التوضيح
وتهدف الاستراتيجية إلى ضمان أن يكون طلاب دولة الإمارات العربية المتحدة من بين الطلاب الأكثر تنافسية وقادرين على تأمين أماكن في أفضل الجامعات المحلية والعالمية. وسيوفر مسارات متنوعة للطلاب، بما في ذلك المؤسسات المهنية المعتمدة دوليًا والمصممة لبناء رأس المال البشري بما يتماشى مع الأولويات الوطنية.
ولتطوير القطاع بطريقة تلبي احتياجات الشباب، أخذت الاستراتيجية في الاعتبار وجهات نظر الأصوات المختلفة في مجال التعليم. وقد تم تطويره من خلال مشاورات مكثفة مع أكثر من 700 من أصحاب المصلحة، بما في ذلك المعلمين ومديري المدارس وأولياء الأمور وقادة الجامعات، عبر أكثر من 50 جلسة شملت 290 مؤسسة.
استراتيجية عقارية متكاملة
وتهدف الاستراتيجية إلى رفع قيمة التصرفات العقارية في دبي لتصل إلى تريليون درهم بحلول عام 2033. وتسعى الاستراتيجية العقارية 2033 إلى زيادة قيمة المحفظة العقارية في دبي 20 ضعفاً لتصل إلى 20 مليار درهم. وتهدف الاستراتيجية أيضاً إلى المساهمة بمبلغ 73 مليار درهم في الناتج المحلي الإجمالي للإمارة من خلال زيادة المعاملات العقارية بنسبة 70 في المائة.
على مدى السنوات العشر المقبلة، ستعمل سلسلة من البرامج التي تدمج الذكاء الاصطناعي، وتستخدم البيانات للتنبؤ بالسوق، وتعزيز الشفافية، على تحسين تجربة البيع والشراء. بالإضافة إلى ذلك، تهدف الاستراتيجية إلى رفع معدلات ملكية المنازل إلى 33%، بالإضافة إلى إعطاء الأولوية للاستدامة وتنمية مجتمعات متوازنة ومتماسكة.
أرشيف دبي الوطني
ويساهم مشروع أرشيف دبي الوطني الذي تشرف عليه مكتبة محمد بن راشد، في تحقيق خطة دبي 2033، بما في ذلك أجنداتها الاجتماعية والاقتصادية، من خلال توثيق قصص نجاح الإمارة.
تسعى الإمارة إلى التطلع إلى المستقبل من خلال الاستفادة من دروس الماضي. ومن خلال الحفاظ على السجلات الحكومية والإنجازات والتراث الثقافي، يهدف المشروع إلى ضمان نقل قصة دبي إلى الأجيال القادمة.
