كيفن: عندما ذهبنا للقيام بالاكتتاب العام، كان من الواضح جدًا أن الجانب الرقمي كان أكثر قيمة بكثير من جانب المجلة. وكانت تلك بداية الجنون. هذه مجلة تتمتع بالكثير من الإيرادات والاحترام والحماس الكبير والدعم من القراء. وهنا هذا الجانب الرقمي الغريب الذي يساوي 10 أضعاف قيمة المجلة.
جين: عندما اشترت شركة Condé Nast شركة WIRED واشترت شركة Lycos شركة HotWired، كانت قيمة الشركة مجتمعة أقل من قيمة الشركة المنفصلة. حتى يومنا هذا، نشبه ذلك بقرار شركة Nike بيع أحذيتها لشركة Puma وملابسها لشركة Adidas. لماذا تفعل ذلك؟ لماذا تأخذ العلامة التجارية الرائدة التي تتمتع بالمصداقية الفنية بالإضافة إلى الجانب الإيجابي لأسلوب الحياة والثقافة وتفكيكها؟
جيف: لقد كانت عملية استحواذ تقليدية ونموذجية للغاية حيث يتم الاستحواذ على الشركة الناشئة ودخولها في ثقافة الشركة الأكبر. انها لا تعمل بشكل جيد للغاية.
جين: لقد شعرنا أنا ولويس بالحزن الشديد والحزن والدمار، وكان الجميع يقولون: “نعم، لكن الجميع أصبحوا أثرياء.” ولم تكن هذه هي النقطة. لقد كان وقتًا صعبًا للغاية.
يونيو: بدأنا جميعًا تقريبًا نشعر بإحساس عميق جدًا بالخسارة والحزن على فقدان الثقافة التي عرفناها، والقيم التي آمنا بها كمبتكرين ومبدعين. أن الصناعة لم تعد تتعلق بالابتكار والاختراع والإبداع، وبالتأكيد لم تعد تتعلق بإرساء الديمقراطية. أن كل شيء كان يتعلق بالمال.
حسنا، ربما. هناك 5.45 مليار مستخدم للإنترنت على كوكب الأرض، ومن المؤكد أن بعضهم ممثلون سيئون – لا حجة من WIRED. لكن معظمنا ما زال يتجول عبر الإنترنت، ويتسكع مع الأصدقاء، ويبحر بحثًا عن وظائف وزملاء، ويتابع القيل والقال والأخبار، ويشتري ويبيع الأشياء، ويجد رفاقًا مسافرين يشاركوننا مشاكلنا وعواطفنا. ونعم، شريحة منا متورطة في الاحتيال وسوء المعاملة والأيديولوجية السيئة. ألم تتوقع HotWired أن البشر سيكونون بشرًا؟
إيان: في تلك الأيام، كنا نقول، الشيء الجميل في الإنترنت هو مدى أمانه. الجميع هناك لمساعدتك، والجميع يريد فقط أن يفعل أشياء جيدة. تساءل الناس: لماذا نحتاج إلى كلمات مرور للأشياء، لأنه من سيفعل أي شيء فظيع على الإنترنت؟
كيفن: اليوم، يأتي شيء جديد ويقول الناس على الفور: “لا أعرف ما هو، لكنه سيؤذيني. سوف يعضني.” هذا بالتأكيد تغيير لم يكن موجودًا عندما بدأنا.
جيف: ولكن الحنين يمكن أن يكون خطيرا. لقد كان ما فعلناه صعبًا حقًا، ومرهقًا، ولم نكن نعرف ما كنا نفعله. عندما يقول الناس، “إذا كان بإمكاننا فقط العودة إلى ذلك الوقت،” أقول، لا، لم يكن لدينا سوى أجهزة المودم. كان فظيعا.
جون ب: كعمل تجاري، فشلت HotWired. لكن كل تلك الأشياء التي كنا نقوم بها، كانت عبارة عن تحقيق علمي.
جوناثان: كنا نظن أن الإنترنت سيكون مفيدًا للناس. كنا مخطئين.
جيف: ما زلت أشعر أن أي شخص لديه فكرة يمكنه البدء في اختراق الويب أو إنشاء تطبيقات أو أشياء من هذا القبيل. هذا كل شيء لا يزال هناك. أعتقد أن نواة ما بدأناه في ذلك الوقت لا تزال موجودة على الويب، وما زالت تجعلني سعيدًا حقًا.
جون: لقد كنا محظوظين مع WIRED. مع HotWired لم يكن هناك خيار آخر، ولم يكن بوسعنا القيام بذلك بشكل مختلف إذا عدنا وحاولنا. لكننا لم نكن محظوظين بأن نكون الأول.
وفي نهاية المطاف، اشترت شركة Condé Nast موقع WIRED الإلكتروني أيضًا، في عام 2006.
الرسوم المتحركة: جيمس مارشال
واسمحوا لنا أن نعرف ما هو رأيك في هذا المقال. أرسل رسالة إلى المحرر على [email protected].
