يقول تشانغ إن شركته تجني أموالاً على كل محادثة فردية بعد استبعاد بعض التكاليف العامة ، لكنه رفض التعليق على ربحية بدء التشغيل الإجمالية. مع 100 مليون دولار تم جمعها من أصحاب رأس المال الاستثماري بما في ذلك Andreessen Horowitz و Accel ، يتمتع Decagon بالمرونة لتحديد أولويات النمو على الربحية. يقول: “سواء كان بإمكاننا أن نكون أسعارًا أكثر ، فإن الأمر يشبه دائمًا” ماذا لو؟ “. “لكن بشكل عام نحن سعداء للغاية الآن.”
“رخيصة جدا”
كان لدى إيريكا بريشيا ، المدير الإداري في شركة الاستثمار Redpoint Ventures ، عيد الغطاس حول أسعار وكيل الذكاء الاصطناعى الشهر الماضي. لقد أذهلها السعر البالغ 250 دولارًا على خطة AI Ultra الجديدة من Google. “كل هذا رخيص جدا” ، تتذكر التفكير. “إنه غير متناسب مع القيمة التي يحصل عليها الناس.” شعرت بسعر مزدوج على الأقل سيكون أكثر منطقية. (في نفس الأسبوع ، قال الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang لـ StrateChery إنه سيقوم بتوظيف وكيل منظمة العفو الدولية مقابل 100000 دولار سنويًا “في نبضات القلب”.)
في السابق ، عملت Brescia كرئيس تنفيذي للعمليات في Github ، والتي ساعدت في تعيين شريط لتسعير الذكاء الاصطناعي. بدأ مساعد ترميز Github Copilot بسعر 10 دولارات شهريًا في عام 2022 ، قبل أشهر من ظهور Chatgpt. تقول بريشيا إن جيثوب ذهب بسعر يجذب كتلة حرجة من المستخدمين. كان الهدف هو جمع البيانات لتحسين الخدمة ، ولم تمانع الشركة الأم لـ Github ، Microsoft ، في خسارة الأداة الجديدة لتحقيق ذلك. في الواقع ، فإن السعر الأعلى 100 مرة يعكس الآن أفضل القيمة التي توفرها Copilot لمطوري البرامج ، وتقدر Brescia. (يخبر كايل دايغل ، كبير مسؤولي العمليات في Github أن هدف الشركة هو دعم ، وليس استبدال المطورين ، وأن “التسعير يعكس الالتزام بإضفاء الطابع الديمقراطي للوصول إلى الأدوات القوية.”)
اليوم ، تتصدر CoPilot عند 21 دولارًا شهريًا. وتتبعت أدوات مماثلة تقدمها ، بما في ذلك Zed ، التي تلقى 12.5 مليون دولار من التمويل من Redpoint وغيرها. في شهر مايو ، بدأت الشركة في فرض رسوم على الأقل 20 دولارًا شهريًا لمحرر رمز بمساعدة AI-AI-A-AI-ADISTED الذي تم بناؤه من الألف إلى الياء.
يتوقع الرئيس التنفيذي لشركة Zed Nathan Sobo أن تتقاضى شركات الذكاء الاصطناعي المزيد من الوقت مع مرور الوقت لأن نماذج التسعير الحالية غير مستدامة. لكن بالنسبة للبشر ، فهو يريد الحفاظ على وكلاء الذكاء الاصطناعي في متناول الجميع حتى يتمكن أي شخص من استخدامهم لزيادة عملهم وتطوير برامج أفضل وإنشاء فرص عمل جديدة. يقول: “أريد أكبر قدر ممكن من الذكاء تحت تصرفي بتكلفة منخفضة قدر الإمكان”. “لكن بالنسبة لي ، من المحتمل أن يكون ذلك مهندسًا صغارًا يستخدم هذه التكنولوجيا ، بشكل مثالي بتكلفة منخفضة قدر الإمكان.”
يشعر DeCagon's Zhang بنفس الطريقة حول أدوات ترميز الذكاء الاصطناعي. “هل ندفع أكثر؟ بشكل هامشي؟ نعم ،” يقول. لكن “2000 دولار؟ ربما لا”. ويضيف “الجوع للمهندسين الجيدين غير محدود”.
يقترح رواد الأعمال من الذكاء الاصطناعي أن الوكلاء يمكنهم الحصول على أسعار أعلى إذا كان من السهل إعدادهم وأكثر موثوقية للاستخدام. على سبيل المثال ، تقول نانديتا جيري ، وهي مهندسة برمجيات ، عملت في Amazon و Meta و Microsoft ، إنها ستدفع آلاف الدولارات سنويًا لمساعد شخصي منظمة العفو الدولية. وتقول: “لكن الظروف الصارمة تنطبق – لا يمكنك الإحباط من خلال استخدامها”.
لسوء الحظ ، هذا اليوم يشعر بعيدا. كمشروع شخصي ، حاول جيري تطوير عميل منظمة العفو الدولية يمكن أن يمنع الإرهاق النفسي. “لقد ألغت للتو جميع اجتماعاتي” ، كما تقول. بالتأكيد حل ، ولكن ليس الحل المثالي.
الآن ، تقوم بعض الشركات بتوظيف “AI Architects” للمساعدة في الإشراف على الأنظمة الوكلاء وتقليل الأدوات. والسؤال هو من الذي سيشغل هذه الأدوار في المستقبل إذا تم قطع العمال في وقت مبكر عن الفرص اليوم. سيمون جونسون ، الخبير الاقتصادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، لا يتوقع أن تأخذ الشركات في الاعتبار التكلفة الاجتماعية للاضطراب الوظيفي في اتخاذ قرارات التسعير الخاصة بها. ويقترح الحكومات خفض ضرائب الرواتب على أدوار المبتدئين لتشجيع التوظيف. يقول جونسون: “الرافعة الصحيحة للسحب هي التي تقلل من التكاليف لأصحاب العمل”.
Arrigoni يختار المسار الثالث. في Loti AI ، قام بإعطاء الأولوية لتوظيف مهندسين مبتدئين ولم يستخدم أدوات ترميز الذكاء الاصطناعى. إذا جاء نهاية العالم ، “لا أريد أن أكون على خطأ” ، كما يقول.
