بلغت إنتاجية العمال الأمريكيين في الساعة 11 صباحًا يوم الاثنين ، وفقًا لبحث جديد.
كشفت دراسة استقصائية لـ 2000 عامل معرفة عندما يكون المجيبين أكثر إنتاجية – وعندما يكونون أقل إنتاجية ، والتي تبين أنها يوم الجمعة في الساعة 12:06 مساءً
في حين أن معظم العمال (56 ٪) “مثمرون للغاية” طوال يوم العمل المتوسط ، اعترف المجيبين بأن لديهم 53 مهمة في الأسبوع تدمر زخمهم الإنتاجي.
هذا يؤدي إلى أكثر من ثلاث ساعات ونصف من “الإنتاجية المفقودة” في الأسبوع.
بتكليف من قتوية وأجرته أبحاث المتكلمين ، درست المسح ما هي المهام التي تؤثر على إنتاجية الأميركيين وكيف يمكن أن تكون الذكاء الاصطناعى حلاً للبعض.
وقال أربعة وأربعون في المئة من العمال الذين شملهم الاستطلاع إنهم “يكرهون” الجوانب المتكررة في وظيفتهم.
كان من المرجح أن يوافق المجيبين الأصغر سناً – 57 ٪ من العاملين في Gen Z يكرهون الجوانب الدنيوية ، مقارنة بـ 42 ٪ من Gen X.
ربما بسبب هذا ، قال 62 ٪ من المجيبين إن هناك مهام يرغبون في استخدام الذكاء الاصطناعي في وظيفتهم.
عندما سئلوا عما سيجدونه مفيدًا مع أداة الذكاء الاصطناعى ، أبرز الموظفون وجود أداة سهلة الاستخدام (49 ٪) ويمكنهم المساعدة في صياغة رسائل البريد الإلكتروني لهم (35 ٪) ، بالإضافة إلى شيء يسهل المطالبة به (35 ٪). يرغبون أيضًا في الأداة التي يمكن أن تساعد في مهامهم المتكررة ، مع حوالي ثلث المجيبين الذين يرغبون في استخدام الذكاء الاصطناعي لفرز البيانات في جدول بيانات (34 ٪) أو مسودة ملاحظات في الاجتماع (33 ٪).
هذا بالإضافة إلى أداة يمكن أن تأخذ سير العمل البسيطة بشكل مستقل (31 ٪) وتتكامل بشكل جيد مع الأدوات الحالية التي يستخدمها العمال (31 ٪).
وقالت هيذر بريسلو ، رئيسة شركة UX وبحوث التسويق في قواعد اللغة: “إننا نرى محترفين يلجأون إلى الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام المتكررة من خلال أدوات سهلة الاستخدام سهلة الاستخدام والتي تتناسب بشكل طبيعي مع سير العمل الحالي”. “من خلال التقليل من المهام الشاقة التي تعيق الإنتاجية الحقيقية ، يكون لدى مستخدمي الذكاء الاصطناعى الوقت للتركيز على عمل أكثر جدوى يتطلب حكمهم وإبداعهم ورعايتهم.”
على الرغم من أن العمال الذين يستخدمون بالفعل الذكاء الاصطناعي ، فإن أقل من نصف شركات المجيبين لديها سياسة واضحة للنيابة (38 ٪). ومع ذلك ، يتمنى 50 ٪ أن مكان عملهم كان أكثر استعدادًا لاحتضان أدوات الذكاء الاصطناعى ، حيث من المرجح أن يوافق Gen Z (67 ٪ مقابل 59 ٪ من جيل الألفية و 45 ٪ من Gen X).
هذا على الأرجح لأن المجيبين يرون أن الذكاء الاصطناعى فرصة لحياتهم المهنية للنمو (64 ٪) بدلاً من تهديد (16 ٪).
كشفت النتائج أن 76 ٪ تعتقد أن الذكاء الاصطناعى سيكون جزءًا أساسيًا من وظائف الشركات في المستقبل – والمستقبل ليس بعيدًا.
قال هؤلاء المجيبين ، في المتوسط ، أنه سيكون فقط ثلاث سنوات ونصف قبل أن تصبح الذكاء الاصطناعي ضرورية لأدوار الشركات.
وقال بريسلو: “يتوق العمال إلى الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للنمو المهني ، وهم يتطلعون إلى أماكن عملهم للحصول على إرشادات واضحة حول تعظيم إمكاناتها”. “لكي تظل المؤسسات تنافسية في مشهد حيث يقوم الجميع بتسخير الذكاء الاصطناعي ، يجب أن يستثمروا بنشاط في مساعدة موظفيها على استخدامها بشكل جيد من خلال تعزيز العمال من خلال برامج التعلم والتنمية. يمكن للشركات إنشاء ثقافة من مستخدمي الذكاء الاصطناعي من خلال تدريب العمال بشكل شامل ودمج أدوات الذكاء الاصطناعى في سير العمل ، وتجهيز الفرق مع المهارات اللازمة للنجاح في طاقم الطبيعية المتطورة.”
ماذا سيجد المجيبين أكثر فائدة في أداة الذكاء الاصطناعى؟
- سهل الاستخدام – 49 ٪
- يمكن صياغة بريد إلكتروني لي – 35 ٪
- من السهل المطالبة – 35 ٪
- يمكن فرز البيانات في جدول بيانات – 34 ٪
- يمكن صياغة الملاحظات في الاجتماع – 33 ٪
- يمكن أن تأخذ سير العمل البسيط بشكل مستقل بالنسبة لي – 31 ٪
- يتكامل بشكل جيد مع الأدوات الموجودة التي أستخدمها – 31 ٪
- يمكن حضور اجتماع لي – 17 ٪
- لا حاجة مطلوب – 10 ٪
منهجية المسح:
قام أبحاث المتكلمين بمسح 2000 عامل معرفة أمريكي ؛ تم تكليف المسح من قبل القواعد النحوية وإدارته وإدارته عبر الإنترنت من خلال أبحاث المتكلمين في الفترة من 13 إلى 19 مايو ، 2025.
