إعلان
إن ارتفاع معدل دورانه بين الأوروبيين الصغار في الجيل Z – الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1996 و 2010 – هو حقيقة وعلامة تحذير ، وفقًا لتقرير جديد صادر عن شركة Global Talent Randstad.
من بين جميع الأجيال ، يعد عمال Gen Z الأسرع في تغيير الوظائف ، حيث يبلغ متوسط مدة 1.1 عامًا في السنوات الخمس الأولى من حياتهم المهنية.
إن Boomers (من مواليد 1946 و 1964) في الطرف الآخر من الطيف مع 2.9 سنة ، يليه Gen X (من مواليد 1965 و 1980) مع 2.8 و Millennials (من مواليد عام 1981 و 1996) مع 1.8 سنة.
البولندية Gen ZS هي الأكثر نفاد الصبر في تغيير الوظائف: داخل هذه المجموعة ، تخطط 41 ٪ لتسليم إشعارهم في غضون عام.
يأتي الإيطاليون والهولنديون في المرتبة الثانية ، مع 37 ٪.
يقول راندستاد: “في حين أن أرباب العمل قد يرون أن هذا هو الافتقار إلى الولاء ، فإن نتائجنا تشير إلى أنه رد فعل على التوقعات غير الملباة ورغبة شديدة في التقدم”.
في جميع أنحاء العالم ، يبدو أن الجنرال الياباني ZS هو الأكثر “مخلصًا” لأصحاب عملهم. ليس فقط هم الأقل عرضة للمغادرة في غضون عام (22 ٪) ، بل هم أيضًا الأكثر حرصًا على البقاء إلى أجل غير مسمى.
معضلة Gen Z ‘Dreams vs Money’ مع مراعاة الوظائف أكثر صعوبة
في حين أن الطلب على الأدوار العليا (من ستة إلى عشر سنوات أو أكثر من الخبرة) يظهر علامات على الانتعاش ، أصبح البحث الوظيفي لـ Gen Z أكثر تنافسية في العام ونصف العام الماضيين.
وفقًا لتحليل 126 مليون منشور ، تقلص عدد الفتحات على مستوى الدخول بنسبة 29 ٪ بشكل عام ، مع انخفاض في قطاعات مثل Tech (-35 ٪) والتمويل (-24 ٪).
يقول راندستاد إن هذا مدفوع بزيادة الأتمتة من خلال الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية الأخرى. “
الرعاية الصحية هي واحدة من القطاعات القليلة التي تخدع الاتجاه ، مع فتحات المبتدئين هنا بنسبة 13 ٪.
“إن الحاجة إلى ملء المناصب المواجهة لمقدمي الرعاية والفنيين ، مثل الممرضات المسجلة وفنيي الأشعة ، أدت إلى زيادة الطلب أو استعادة الأدوار المبتدئة. ارتفع الطلب على فنيي الأشعة الصغار بأكثر من 100 ٪” ، كما قال راندستاد يورونو.
في مواجهة سوق تقلص وضغط مالي ، يتعامل بعض العمال الشباب مع خيارات براغماتية.
يقول ثلاثة من كل خمسة أنهم سيتولىون وظيفة “لا تتماشى مع قيمهم إذا كانت الأجر والمزايا قوية”. ولكن هذا ، أيضا ، يأتي بسعر.
Gen Z Talent هي الأقل احتمالًا أن تقول إن وظيفتهم تتوافق مع دور الحلم (56 ٪ مقابل 63 ٪ بين المواليد) ، بينما يقول 37 ٪ منهم إنهم يندمون على اختيار قطاعهم.
العربات الجانبية والتغيرات المهنية والعمل الإضافي
معدل Gen ZS يتصفح حاليًا فرص عمل أخرى هو 54 ٪.
يبدو أن التكنولوجيا هي الوجهة الأساسية لأولئك الذين يبحثون عن مخرج.
يقول التقرير: “بالنسبة لكل 100 عام من العمال الذين يتركون صناعات أخرى ، ينتقل 70 إلى التكنولوجيا”.
لكن الهجرة الوظيفية قد لا تكون الخيار الوحيد. على الرغم من أن العمل بدوام كامل لا يزال الخيار المفضل (24 ٪) ، إلا أن بعض البدائل أصبحت شائعة بشكل متزايد.
على سبيل المثال ، يحرص 20 ٪ من Gen ZS على أخذ صخب جانبي على رأس وظيفة بدوام كامل ، في حين أن 10 ٪ سيختارون الجمع بين وظيفة بدوام جزئي مع أزعج جانبي ، و 9 ٪ سيختارون ارتباطات متعددة بدوام جزئي.
يقول راندستاد: “قد يفسر الافتقار إلى أدوار المبتدئين أيضًا سبب عدم احتمال عمل Gen Z في دور تقليدي بدوام كامل من المتوسط العالمي (45 ٪ مقابل 51 ٪)”.
علاقة الجنرال Z مع الذكاء الاصطناعى: الآمال والمخاوف
Gen ZS هو ذكاء الذكاء الاصطناعى ولكنهم قلقون أيضًا بشأن هذه التكنولوجيا وتداعياتها المحتملة.
حوالي 55 ٪ ، أعلى من المتوسط العالمي ، يستخدمونه بالفعل لحل المشكلات في العمل ، ولكن 46 ٪ ، في نفس الوقت ، قلقون بشأن التأثير طويل الأجل على سوق العمل ، بزيادة كبيرة من 6 ٪ في عام 2024.
في جميع أنحاء العالم ، يعد الهنود إلى حد بعيد أكثر المستخدمين في العمل (83 ٪) ، يليه البرازيليون (74 ٪) والإسبان (64 ٪).
الأكثر تشككًا في جميع أنحاء العالم هم اليابانيون ، مع 42 ٪ فقط من العمال الشباب الذين يبلغون عن استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل.
يقول راندستاد: “إن حماس الجنرال Z لوكالة الذكاء الاصطناعى والتكنولوجيا يضعهم في وضع جيد لتلبية احتياجات السوق المتزايدة لمهارات التكنولوجيا والبيانات”.
“يجد بحثنا انتشارًا كبيرًا بين Gen Z للمهارات المطلوبة مثل تحليل البيانات و AI والبيانات الكبيرة والبرمجة.”
