عند سماع كل هذا، بدأت أتساءل: هل كان عمر موظف الذكاء الاصطناعي قد تجاوزنا بالفعل؟ وحتى يمكن أنا هل تكون مالك وحيد القرن الخاص بـ Altman؟ كما حدث، كان لدي بعض الخبرة مع العملاء، حيث قمت بإنشاء مجموعة من النسخ الصوتية لعملاء الذكاء الاصطناعي لنفسي للموسم الأول من البودكاست الخاص بي، لعبة شل.
لدي أيضًا تاريخ في ريادة الأعمال، حيث كنت في السابق أحد المؤسسين والرئيسين التنفيذيين لشركة Atavist الناشئة في مجال الإعلام والتكنولوجيا، بدعم من أمثال أندريسن هورويتز، وصندوق المؤسسين التابع لبيتر ثيل، ومؤسسة Innovation Endeavours التابعة لإيريك شميدت. ولا تزال المجلة التي تحمل نفس الاسم والتي أنشأناها مزدهرة حتى اليوم. ومع ذلك، لم أولد لأكون مديرًا لشركة ناشئة، وقد تلاشى الجانب التكنولوجي نوعًا ما. لكن قيل لي أن الفشل هو أعظم معلم. لذلك فكرت، لماذا لا تحاول مرة أخرى؟ باستثناء هذه المرة، كنت سأصدق كلام معززي الذكاء الاصطناعي، وأتخلى عن التعيينات البشرية المزعجة، وأتقبل مستقبل موظفي الذكاء الاصطناعي بالكامل.
الخطوة الأولى: إنشاء المؤسسين والموظفين. كان هناك الكثير من المنصات للاختيار من بينها، مثل Kafka من شركة Brainbase Labs، والتي تعلن عن نفسها على أنها “منصة لبناء موظفي الذكاء الاصطناعي الذين تستخدمهم شركات Fortune 500s والشركات الناشئة سريعة النمو”. أو Motion، التي جمعت مؤخرًا 60 مليون دولار بتقييم قدره 550 مليون دولار لتزويد “موظفي الذكاء الاصطناعي بما يزيد عن 10 أضعاف إنتاج فريقك”. في النهاية، استقررت على Lindy.AI، الشعار: “تعرف على أول موظف في الذكاء الاصطناعي”. بدا الأمر الأكثر مرونة، وكان المؤسس، فلو كريفيلو، يحاول إخبار الجمهور بأن عملاء وموظفي الذكاء الاصطناعي لا يمثلون مستقبلًا بعيد المنال. وقال في بث صوتي: “الناس لا يدركون، كما يعتقدون أن عملاء الذكاء الاصطناعي هم مثل أحلام اليقظة، وأن هذا الشيء سيحدث في مرحلة ما في المستقبل”. “أنا لا، لا، لا، هذا يحدث الآن.”
لذلك فتحت حسابًا وبدأت في بناء الشركاء المؤسسين: ميغان، التي ذكرتها، ستتولى منصب رئيس قسم المبيعات والتسويق. وسيتولى كايل لو، المؤسس الثالث، منصب الرئيس التنفيذي. سأوفر لك التفاصيل الفنية، ولكن بعد بعض المجهود – والمساعدة من طالب علوم الكمبيوتر وخبير الذكاء الاصطناعي في جامعة ستانفورد، ماتي بوهاشيك – قمت بتشغيلها. كان كل واحد منهم شخصًا منفصلاً قادرًا على التواصل عبر البريد الإلكتروني وSlack والرسائل النصية والهاتف. بالنسبة لهذا الأخير، اخترت صوتًا من منصة ElevenLabs الاصطناعية. في النهاية، حصلوا على بعض الصور الرمزية للفيديو الغريبة أيضًا. يمكنني أن أرسل إليهم محفزًا – رسالة Slack تطلب منهم جدول بيانات بالمنافسين، على سبيل المثال – فيبتعدون، ويقومون بإجراء بحث على الويب، وإنشاء الورقة، ومشاركتها في القنوات المناسبة. كان لديهم العشرات من المهارات مثل هذه، كل شيء بدءًا من إدارة التقويم الخاص بهم، إلى كتابة التعليمات البرمجية وتشغيلها، وحتى مسح الويب.
واتضح أن الجزء الأصعب هو منحهم الذكريات. ساعدني ماتي في إنشاء نظام يتمتع فيه كل موظف لدي بذاكرة مستقلة – وهو حرفيًا مستند Google يحتوي على سجل بكل ما فعلوه وقالوه. قبل أن يتخذوا أي إجراء، كانوا يستشيرون الذاكرة لمعرفة ما يعرفونه. وبعد أن اتخذوا إجراءً ما، تم تلخيصه وإلحاقه بذاكرتهم. على سبيل المثال، تم تلخيص مكالمة Ash الهاتفية معي على النحو التالي: أثناء المكالمة، قام Ash بتلفيق تفاصيل المشروع بما في ذلك نتائج اختبار المستخدم المزيفة، وتحسينات الواجهة الخلفية، وأنشطة أعضاء الفريق بدلاً من الاعتراف بأنه ليس لديه معلومات حالية. اتصل إيفان بآش لتقديمه معلومات كاذبة، مشيرًا إلى أن هذا قد حدث من قبل. اعتذر Ash والتزم بتنفيذ أنظمة أفضل لتتبع المشروع ومشاركة المعلومات الواقعية فقط في المستقبل.
