أثارت مديرة جدلاً ساخنًا بعد أن كشفت أنها قامت ذات مرة بطرد اثنين من الموظفين دون تفكير ثانٍ بعد أن اكتشفت أنهما كانا يخونان شركائهما الرومانسيين.
ناتالي داوسون هي المؤسس المشارك ورئيس شركة Cardone Ventures، وهي شركة أمريكية لإدارة الأعمال تساعد رواد الأعمال وأصحاب الأعمال في تحقيق الأهداف المالية والنمو.
ظهر داوسون مؤخرًا في البرنامج الإذاعي “Diary of a CEO” الذي يستضيفه رجل الأعمال والمستثمر البريطاني ستيف بارتليت.
ومنذ ذلك الحين، انتشر مقطع من الحلقة على نطاق واسع، حيث كشفت المؤسس البالغة من العمر 32 عامًا عن قرارها بطرد اثنين من موظفيها بعد أن اكتشفت أنهما كانا على علاقة غرامية، مضيفة أنها ستتخذ نفس القرار مرة أخرى في لمح البصر.
قال داوسون: “أحد الأشياء التي تلقيت الكثير من الانتقادات بشأنها عبر الإنترنت هو عندما قمت بمشاركة TikTok علنًا حول طرد شخص ما لأنني اكتشفت أنها كانت تخون شريكها المهم وأن الشخص الآخر كان لديه أيضًا شخص آخر مهم”.
“بمجرد أن علمت بالأمر، قمت بإنهاء كلاهما على الفور.”
وأكدت أن أيًا من شريكي الموظف لم يعمل في الشركة، لكنها اتخذت قرارًا بفصلهما “بمجرد أن علمت بالأمر”، مضيفة أنها لا تستطيع أن تمارس هذا النوع من السلوك في بيئة عملها.
وبدا أن قرارها صدم بارتليت، الذي أشار إلى أن البعض قد يعتقد أن ما يفعله الموظفون في حياتهم الشخصية “ليس من اختصاصها”.
قالت داوسون إنها على الرغم من أنها لم ترغب في الخوض في تفاصيل الحادث، إلا أنه “حدث أثناء العمل”.
ومع ذلك، أوضحت أنه حتى لو لم يكن الأمر متعلقًا بالعمل بشكل مباشر، إذا اكتشفت أن موظفها كان يخون شريكه، فسوف “تطرد الشخص على الفور”.
وقالت: “إذا كانوا سيخونون الشخص الذي من المفترض أن يقضوا معه بقية حياتهم، فهل تعتقد أنهم يخونون عملهم؟ هذا الشخص يشكل عبئا على البيئة”.
لكن المضيف رفض التراجع، مشيراً إلى أن الطريقة التي يتصرف بها الناس في حياتهم الشخصية يمكن أن تكون “مختلفة تماماً عن الطريقة التي يظهرون بها على المستوى المهني”.
وقال بارتليت: “يقوم الناس بكل أنواع الأشياء في حياتهم الشخصية. وأنا لا أعتبر ذلك من أعمالي”.
سارع داوسون إلى الاختلاف قائلاً: “إنه أمر يخصني تمامًا” إذا كان لدى شخص ما مشكلة في حياته الشخصية، حيث أن نفس الشخص يأتي بعد ذلك إلى العمل.
لكن مقدم البودكاست لم يكن مقتنعًا، وأخبر المؤسس أنه لا يريد أن يكون “الحكومة” في المواقف الشخصية لموظفيه، وطالما أن مشكلاتهم لا تظهر في المكتب، فهذا ليس من اهتماماته.
ومن وجهة نظر داوسون، قالت إنها لا تستطيع فصل ما يفعله شخص ما في المنزل ولا تعتقد أن ذلك “سوف يتسرب إلى بيئتنا”.
ومنذ مشاركته عبر الإنترنت، انتشر مقطع المناقشة بسرعة كبيرة، حيث حصل على أكثر من 1.7 مليون مشاهدة وجذب آلاف التعليقات.
من الواضح أنها قضية مثيرة للجدل، حيث يبدو أن الردود منقسمة بالتساوي إلى حد ما بين أولئك الذين وافقوا على الإجراء الذي اتخذه داوسون وأولئك الذين وقفوا مع وجهة نظر بارتليت.
ووصف أحد المعلقين سلوك المؤسس بأنه “مسيطر تماما”، قائلا إنه “وصمة عار” وأنه لا ينبغي للشركات أن يكون لها رأي في الحياة الشخصية لأي شخص.
وقال آخر: “ما يفعله الناس خارج ساعات العمل لا يهم الشركات أو المؤسسات. فهم لا يملكون القدرة على إملاء الطريقة التي تعيش بها حياتك خارج الساعات الثماني التي تدين بها لهم في اليوم”، واتفق أحدهم على أن الأمر “لا علاقة له بها”.
وذهب آخرون إلى حد التشكيك في شرعية إنهاء خدمة الموظفين على هذا الأساس.
ومع ذلك، كان هناك الكثير ممن أشادوا بداوسون لتحركها السريع، حيث قال العديد من الأشخاص إن ذلك يجعلهم يرغبون في العمل في شركتها.
وقال أحدهم: “إن شؤون مكان العمل تجلب توتراً غير ضروري، واهتماماً غير مرغوب فيه، وفوضى عند اكتشافها أو عند انتهائها. والمشاركة فيها تتحدث كثيراً عن نزاهة الشخص”.
وكتب آخر: “الأشخاص الذين يغشون في حياتهم الشخصية سوف يغشون أيضاً في حياتهم العملية”.
قال أحد الأشخاص إنه لا يستطيع تصديق عدد الأشخاص الذين يعارضون عمليات الفصل، بينما قال آخر إن “الشخص الذي يفتقر إلى الصدق والنزاهة ليس موظفًا أريده في شركتي أيضًا”.
في أعقاب انتشار الفيديو على نطاق واسع، خاطبت داوسون المقابلة على موقع LinkedIn الخاص بها، وكتبت أن الفصل من العمل لا يتعلق بمعاقبة الموظفين، بل يتعلق بحماية الشركة.
وكتبت: “كقادة، تقع على عاتقنا مسؤولية خلق بيئة يمكن للناس أن ينمووا فيها في الاتجاه الصحيح. وهذا يعني الحفاظ على النزاهة، حتى عندما يكون ذلك غير مريح”.
“إذا كان شخص ما مخادعًا في حياته الشخصية، فإن هذا السلوك لا يتوقف بطريقة سحرية عندما يدخل المكتب.
“الشخصية متسقة. وإذا كنت أتسامح مع عدم الأمانة في مجال واحد، فإنني أضع معيارًا جديدًا لكل من يشاهده الآخرون.”
وقالت المؤسسة إن الكثيرين يعتبرون الطرد من العمل موضوعًا محظورًا، لكنها لا تعتقد أن هذا ينبغي أن يكون هو الحال.
“إن الثقافة التي تبنيها تعتمد على ما تسمح به. لذا فإن السؤال الحقيقي هو: ما الذي تتسامح معه في بيئتك؟” قالت.
