كشفت أم عازبة عن الطريقة الجنونية التي اكتشفت بها طردها من وظيفتها.
انتقلت كريستين مكارلي، وهي وكيلة عقارية من شرق تكساس، إلى TikTok لمشاركة الرسالة المنفردة “في حالة سكر” التي تلقتها من رئيسها في الساعة 10:36 مساءً في إحدى ليالي السبت.
وجاء في النص: “لا تأتي يوم الاثنين”.
“لقد قمت بإجراء تغييرات سحرية (كذا) على المكتب.
“لا بد لي من السماح لك بالرحيل.”
وأضافت مكارلي لاحقًا في التعليقات أن رئيسها أرسل لها بشكل غريب رسالة ثانية في الساعة 1:07 صباحًا، مرفقًا بها لقطة شاشة لصورة من حسابها على وسائل التواصل الاجتماعي لها وصديق يبتسمان.
وسرعان ما جذب الفيديو، الذي حصد منذ ذلك الحين 1.4 مليون مشاهدة، انتباه العديد من مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي الذين شجعوا السيدة كارلي على الذهاب إلى قسم الموارد البشرية في شركتها، أو حتى محام.
وكتب أحدهم: “أنت على وشك الحصول على مباركة عيد الميلاد على شكل دعوى قضائية”.
وقال آخر: “مقاضاة الوقت (كذا)”، وأضاف آخر: “هذا أمر غير احترافي إلى حد الجنون”.
“ماذا؟؟؟ يا إلهي! الطرد بسبب رسالة نصية في حالة سكر. وقال ثالث: “هذا لا يمكن أن يكون قانونيا”.
وقال رابع: كنت أظنه يعطيك يوم إجازة.
“هذا السطر الأخير جعلني أشبه بـ”دايوم””
وقالت الخبيرة في مكان العمل، روكسان كالدر، إن فصل الموظف عن طريق الرسائل النصية ليس أمراً “غير شخصي” فحسب، بل مؤشر على تحول ثقافي أكبر.
وقالت لموقع news.com.au إن التواصل عبر رسائل البريد الإلكتروني والرسائل هو المعيار الجديد.
وقالت: “أعتقد أن التكنولوجيا أصبحت بمثابة درع، ولا أعتقد أن الناس يعتزمون أن يكونوا غير محترفين أو قاسيين”.
“إننا نشهد ما يسميه علماء النفس التواصل المتجنب، حيث يتجاوز الخوف من المواجهة مسؤوليتنا وواجبنا المهني.
“منذ الوباء، قمنا بتطبيع تلك المسافة.”
وقال كالدر إنه من خلال رقمنة علاقاتنا واتصالاتنا في مكان العمل، يشعر الناس بقدر أقل من “المسؤولية العلائقية” عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع الصراع أو إجراء محادثات صعبة.
وأضافت: “ربما يتعامل المديرون مع إنهاء العمل بنفس الطريقة التي يتعاملون بها مع أي مهمة أخرى، حيث ترسل رسالة ويتم وضع علامة عليها (إيقاف)، في حين أن هذا في الواقع إنسان نتعامل معه وهو مصدر رزقهم، ناهيك عن جميع العوامل العاطفية والنفسية الأخرى التي تلعب دورًا عندما يفقد الناس وظائفهم”.
“عندما يحدث ذلك عبر الرسائل النصية، فهذا ليس مجرد آداب سيئة.
وأضافت: “أعتقد أن هناك تفككًا في بعض القيم والأخلاق، لكن الأمر يعود مرة أخرى إلى السهولة التي أصبحنا قادرين على التواصل بها (التكنولوجيا) الآن”.
“وعندما يصبح الأمر صعبًا وصعبًا بعض الشيء، يعود الناس إلى هذا.”
وقالت كالدار إنها شهدت طرد العمال بسبب الرسائل النصية من قبل، وكذلك الاستقالة بنفس الطريقة.
وقالت إن أول شيء كانت ستفعله لو تلقت هذا النص هو أخذه إلى قسم الموارد البشرية بالشركة.
وأضافت: “أعتقد أن هذا يتحدث عن ثقافة مكان العمل التي لم تطور النضج العاطفي – يحتاج الناس إلى التفكير في العلامة التجارية، وقيمة السمعة”.
“وإذا أصبح هذا طبيعيا، أعتقد أننا في ورطة كبيرة.”
