تتمتع المتاجر التراثية السنغافورية بطلب متزايد على الأسطح. وقد اشترى مكتب عائلة شركة الأسهم الخاصة العملاقة راي داليو. واستحوذت زوجة مؤسس علي بابا جاك ما على العديد من الشركات. اشترت عصابة فوجيان سيئة السمعة المكونة من غاسلي الأموال من الصين وشركائهم المزعومين محفظة كاملة.
ومقارنة بالأحجار البنية في بروكلين بنيويورك أو العقارات في سوهو بلندن، حققت المباني الاستعمارية السنغافورية أسعارا قياسية حيث استحوذت عليها المكاتب العائلية والمليارديرات والمطورون المحليون.
تقع على أرض ممتازة، معفاة من الضرائب الباهظة التي يجب على المشترين الأجانب دفعها لشراء العقارات السكنية ومع عرض محدود يبلغ حوالي 6700، ارتفعت مبيعات المتاجر التجارية إلى أعلى مستوى على الإطلاق عند 1.9 مليار دولار سنغافوري (1.41 مليار دولار) في عام 2021، وفقًا لـ بيانات من نايت فرانك، مع استمرار الاتجاه في عام 2022.
وبينما انخفضت المبيعات من حيث الحجم في عام 2023، إلا أنها ظلت أعلى من مستويات ما قبل الوباء. وكذلك تفعل الأسعار. تم بيع المتاجر في وسط المدينة بمبلغ يتراوح بين 5000 دولار سنغافوري و 6000 دولار سنغافوري للقدم المربع – وفي بعض الحالات يصل إلى 8000 دولار سنغافوري، كما يقول وكلاء العقارات. وهذا يمكن مقارنته بالصفقات الأخيرة التي عقدتها برادا أو الشركة الأم كيرينغ في الجادة الخامسة في نيويورك – من بين أغلى مساحات البيع بالتجزئة في العالم.
الملاك الجدد يريدون كبار المستأجرين. سيتم افتتاح فنادق Coach وDior وفنادق البوتيك والمطاعم الحاصلة على نجمة ميشلان داخل المتاجر. يقول ياب هوي يي، مدير في وكالة سافيلز العقارية، مشيرا إلى هيبة امتلاك جزء من تاريخ سنغافورة: “كانت المتاجر واحدة من فئات الأصول الوحيدة التي استمرت قيمتها في الارتفاع حتى أثناء الوباء”.
ثم، في أغسطس/آب الماضي، كشفت شرطة سنغافورة النقاب عن تحقيق في قضية غسيل أموال بقيمة ثلاثة مليارات دولار سنغافوري – وهو التحقيق الأكبر على الإطلاق في الدولة المدينة – والذي تورط فيه أفراد يشتبه في أن لهم صلات بالمقامرة غير المشروعة عبر الإنترنت من الصين القارية. وإلى جانب سبائك الذهب والسيارات الفاخرة وحقائب اليد، قامت ما يسمى بعصابة فوجيان ورفاقهم بشراء متاجر بالأموال المغسولة المزعومة.
لا تزال بعض المتاجر المزخرفة بشكل رائع يتراكم عليها الغبار أثناء انتظار بيعها لاسترداد القروض المصرفية كجزء من التحقيق.
“أرى أن المتاجر الآن تمر بفترة ما قبل مكافحة غسل الأموال (مكافحة غسل الأموال) مقابل فترة ما بعد مكافحة غسل الأموال. وقد أثر على أحجام المعاملات. . . يقول ياب: “على الرغم من ثبات الأسعار”.
وقد عززت قضية غسيل الأموال، إلى جانب عملية التحسين السريع، بالنسبة للعديد من الناس الحاجة إلى رعاية شريحة غنية من التراث السنغافوري.
لم يكن الطلب على متجر سنغافورة دائمًا مرتفعًا. لقد قطعت شوطا طويلا من جذورها في الصين القديمة. بدأت المباني حياتها كمنازل للتجار وعائلاتهم في أربعينيات القرن التاسع عشر. كان المتجر النموذجي يحتوي على مباني المتجر في الطابق الأرضي بينما كانت الأسرة تشغل غالبًا الجزء الخلفي من المبنى والغرف في الطوابق أعلاه. لقد تم بناؤها بشرفات أمامية متجاورة مع جيرانهم. في مدينة معرضة للعواصف الرعدية الاستوائية المفاجئة والشمس القاسية، أدى ذلك إلى إنشاء ممر مغطى مستمر للتنزه على طوله. وظلت قيد الإنشاء حتى أواخر الستينيات.
عندما نالت سنغافورة استقلالها عن ماليزيا في عام 1965، كانت المتاجر في طريقها للزوال. تم هدم شوارع بأكملها منها لإفساح المجال أمام مباني المكاتب ومراكز التسوق الجديدة المتلألئة. فقط في الثمانينات من القرن العشرين، شهدت الحكومة تحولًا في موقفها تجاه المباني القديمة، وبلغت ذروتها في الخطة الرئيسية للحفظ التي وضعتها هيئة إعادة التطوير الحضري عام 1989. وشمل ذلك نشر أحياء وسط المدينة – بما في ذلك الحي الصيني – كمناطق تاريخية ومحمية.
“شعر الكثير من الناس، بما في ذلك داخل الحكومة، بانعدام الارتباط بالماضي وأصبحت البلاد عقيمة. يقول كليمنس لي، المدير التنفيذي لشركة العقارات CBRE: “لقد تدخلت الحكومة.
ومع ذلك، لم تصبح المحلات التجارية ملكية رائجة إلا في العقد الماضي أو نحو ذلك. بدأ المطورون المحليون، مثل 8M Real Estate وClifton Partners وغيرهم، في شراء متاجر تجارية لإعادة تحويلها إلى فنادق صغيرة وبارات ومطاعم نابضة بالحياة. أصبحت الطوابق العليا شائعة بشكل خاص كخيار فريد للمساحات المكتبية من ناطحات السحاب المعتادة.
يقول أشيش مانشرام، مؤسس شركة 8M العقارية: “عندما بدأت شراء المتاجر في عام 2014، كانت مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية”، مضيفا أنها “لم تحظى بالتقدير الكافي وكان ينظر إليها على أنها مساحات رخيصة”.
يقول مانشرام، الذي باع منذ ذلك الحين حصته في شركة 8M: “أماكن مثل سوهو في لندن كانت تستخدم المساحة التراثية بطرق إبداعية ومبتكرة، ولم أكن أرى ذلك في سنغافورة”.
ومن بين مشاريع 8M، فندق 21 كاربنتر البوتيكي، وهو عبارة عن مبنى مكون من أربعة متاجر متجاورة كان في السابق مركزًا لتحويل الأموال للمهاجرين الأوائل. يدمج الفندق بين الماضي والحاضر: على سبيل المثال، تحتوي الغرف على اقتباسات من رسائل كتبها المهاجرون إلى أفراد عائلاتهم في وطنهم.
طلب المستثمرين على المتاجر كفئة أصول دفاعية ارتفع بشكل كبير خلال الوباء – “حتى بالنسبة لي الآن الأسعار باهظة للغاية”، كما يقول مانشرام. وفي الوقت نفسه، أدت القوانين الصارمة الجديدة التي فرضتها بكين على هونغ كونغ إلى تقليل جاذبية الأخيرة كمركز تجاري دولي، مما جعل منافستها منذ فترة طويلة سنغافورة بديلاً طبيعياً.
وكانت سنغافورة بالفعل وجهة مستقرة ومنخفضة الضرائب وصديقة للأعمال، وقد شهدت تدفقات قياسية من رأس المال من المكاتب العائلية والأفراد الأثرياء – وخاصة من الصين – الذين يتوقون إلى وضع أموالهم في مكان آمن. ساعدت مخططات الاستثمار الجديدة، مثل أنظمة مكتب الأسرة الواحدة، في تحويل مركز الثقل العالمي لأغنى العالم نحو الدولة المدينة. وقد ارتفع عدد هذه المكاتب، التي تدير وتستثمر الثروة الخاصة لعائلة واحدة، من مجرد حفنة في عام 2018 إلى أكثر من 1500 بحلول نهاية عام 2022.
وجد الكثير من رأس المال الجديد طريقه إلى العقارات. تقتصر قدرة الأجانب على شراء العقارات السكنية في سنغافورة على مناطق معينة بأذونات معينة، لذلك زادت جاذبية المحلات التجارية، وخاصة تلك التي تتمتع بالتملك الحر. وجاءت دفعة إبرام الصفقات من الإجراءات الحكومية. وفي أبريل 2023، ضاعفت رسوم الدمغة الإضافية للمشترين (ABSD) للأجانب من 30 في المائة إلى 60 في المائة كجزء من التدابير الرامية إلى تهدئة سوق الإسكان. معظم المحلات التجارية مخصصة للمناطق التجارية لذا لا يضطر الأجانب إلى دفع الرسوم المرتفعة المرتبطة بالمشتريات السكنية.
تقول ماري ساي، المديرة التنفيذية في شركة نايت فرانك المتخصصة في الأعمال التجارية: “قبل عقد من الزمن، كان بإمكانك شراء متجر مقابل 5 ملايين دولار سنغافوري إلى 8 ملايين دولار سنغافوري في وسط المدينة، لكنك الآن تنظر إلى ما يتراوح بين 15 مليون دولار سنغافوري إلى 20 مليون دولار سنغافوري لكل متجر”. المحلات التجارية، نقلا عن إعفاءهم من كل من ABSD ورسوم الدمغة للبائعين.
تغير ذلك في أغسطس من العام الماضي عندما ألقت السلطات السنغافورية القبض على 10 أفراد، جميعهم يحملون جوازات سفر صينية، واتهمتهم بغسل الأموال. في ديسمبر/كانون الأول، طرح بنك “دي بي إس” 10 متاجر يملكها مواطنان صينيان لهما علاقات مزعومة مع أحد المتهمين، في السوق لاسترداد أقساط قروضه.
يقول ساي: “كان هناك تباطؤ منذ شهر أغسطس فصاعدًا بسبب حالة غسيل الأموال والضوابط الأكثر صرامة”. انخفضت مبيعات المتاجر التجارية إلى 95 مليون دولار سنغافوري في الأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2023، بانخفاض 70 في المائة عن نفس الفترة من العام السابق وأدنى ربع منذ 13 عاما، وفقا لوكالة بروبنيكس. كما ساهمت أسعار الفائدة المرتفعة، التي تزيد من تكلفة الرهن العقاري، في التباطؤ.
ومع ذلك، لا يزال يتعين على العديد من المستأجرين منذ فترة طويلة في المناطق التراثية والسياحية دفع إيجارات أعلى بكثير أو الانتقال بسبب الملاك الجدد الذين يريدون رؤية عائد على ملايين الدولارات التي دفعوها.
تمتلك السنغافورية إيلين تان سبع أو ثماني شركات تقع حول كامبونج جلام الغنية ثقافيًا في المتاجر التراثية، بما في ذلك مقهى بلو جاز الشهير. تقع المنطقة على حدود Little India وتشتهر بمتاجر المنسوجات ومطاعم المأكولات المحلية وكذلك البارات والمقاهي. لقد كانت تحاول إشراك السلطات الحكومية للمساعدة في حماية المستأجرين وحماية المجتمعات.
وتقول: “تذهب أموال الأجانب الأثرياء إلى المتاجر، وكان هناك الكثير من عمليات جني الأرباح، وهو ما يؤثر على المستأجرين”. تان هي المالك الثالث لعقار استأجرته منذ عامين. إنها قلقة بشأن الزيادة التي سيريدها المالك الأخير عند تجديدها القادم.
يعمل تان في المنطقة منذ 20 عامًا، حيث يعمل مع مستأجرين آخرين في تشجيع الموسيقى الحية أو حث أصدقاء الفنانين المحليين على رسم الجداريات على جوانب المتاجر على طول شارع حاجي الشهير. لكن هذا المزيج تغير، وتقول إن المستأجرين الجدد، مثل أكشاك التصوير وسلاسل بيع الهدايا التذكارية، لا يهتمون بالجانب التراثي للمتاجر.
يقول العاملون في الصناعة المحلية إن التباطؤ في سوق المتاجر يمثل فرصة للتفكير في الدور الذي يجب أن تلعبه المتاجر داخل المجتمعات. يقوم المزيد من أصحاب المؤسسات وأصحاب العقارات بتوسيع الجهود لعرض القيمة التراثية للمباني. في عام 2020، على سبيل المثال، استحوذت عائلة بورتابيلا الإسبانية الثرية على متجر سكني على طريق نيل بهدف التبرع به لدعم البحث والتدريب في مجال الحفاظ على المتاجر.
يعمل فانغ لو، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فيجمنت، مع أصحاب المتاجر التجارية والسكنية، ويشجعهم على “إعادة الروح” إلى دور التسوق من خلال العمل مع الفنانين وغيرهم من المبدعين، وغالبًا ما يحولهم مرة أخرى إلى مساكن. كان أحد مشاريعه هو إعادة استخدام المتاجر التي أصبحت حانات كاريوكي وصالونات للتدليك في إحدى مناطق الضوء الأحمر السابقة في سنغافورة. “كانت المتاجر عبارة عن منازل في البداية، وينسى الناس أنه يمكنك العيش فيها.”
نشأ لو في أحد المتاجر وعاد من الخارج منزعجًا من المشهد الحضري “المنسوخ والملصق” للوحدات السكنية والمجمعات السكنية الحكومية. يقول لو: “نحن نعمل مع عائلات أجنبية بشكل رئيسي، ولكنني أرى الآن المزيد من السنغافوريين المحليين مع تزايد التقدير لتراث المتاجر”.
أحد هؤلاء السنغافوريين هو آندي ليم، من JL Family Office، الذي يقول إنه دخل سوق المتاجر “بالصدفة” أثناء الوباء. اشترى متجرا واحدا، الآن موطنا لمكتب عائلته في شارع النادي، في عام 2020، وآخر على الجانب الآخر من الطريق في عام 2021 – حتى مع استمرار الأسعار في الارتفاع.
“لقد أدركت أن هناك الكثير من التاريخ في هذا المجال أكثر من العقارات التي كنت أقوم بها. يقول ليم: “لم أتعلم في المدرسة أي شيء عن هذا التراث”.
مثل هؤلاء الملاك على استعداد لدفع الأسعار الأعلى التي تفرضها المتاجر الآن. تبلغ تكلفة المتجر الثاني الذي يملكه ليم 26 مليون دولار سنغافوري، مقارنة بـ 21.8 مليون دولار سنغافوري عندما تم بيعه آخر مرة في عام 2018. ولكن بدلاً من تأجير العقار الثاني للمستأجر الأعلى أجراً، أبقت ليم المساحة مجانية للجمهور لاستخدامها “كمكان اجتماعي”. مركز التأثير”. تعد المجموعات المجتمعية من بين أولئك الذين يستخدمون المبنى بأقل تكلفة، حيث تخلى ليم عن ما يقرب من 500 ألف دولار سنغافوري من إيجار السوق السنوي.
تقول فيفيان سون، مديرة شركة Breezeway Development، التي تمتلك العديد من متاجر الحفاظ على البيئة، إن وجود علامات تجارية متوازنة – استضافت نافذة منبثقة لـ Coach في أحد متاجرها – يجذب المزيد من الجمهور إلى متاجرها. لكن الشركة تتقاضى أيضًا إيجارًا أقل من السوق لبعض المستأجرين التراثيين أو الثقافيين.
يقول سون: “يبدو من الفظاظة أن نقول هذا لأننا، مثل كثيرين غيرنا، استمتعنا بارتفاع سريع في قيم رأس المال، لكنني أشعر بالقلق بشأن التحسين بوتيرة سريعة للغاية”. “إن التحسين الخالص ليس قصة عظيمة للتراث.”
وهناك مجموعة محلية أخرى قامت بالشراء وهي شركة Meir Collective، وهي شركة سنغافورية للاستثمار وإدارة العقارات. سيبيستيان سوه، الذي عاد من فترة قضاها في لندن مع تقدير جديد لجمال المتاجر في سنغافورة، أقنع والده، وهو مطور عقاري، باستثمار أموال العائلة في السوق في عام 2018.
بالإضافة إلى شراء وبيع والحفاظ على العقارات التراثية – لدى مئير الآن مجموعة مكونة من 21 متجرًا – يساعد سوه وفريقه المالكين في إدارة ممتلكاتهم بما في ذلك تقديم المشورة بشأن الحفاظ عليها. أصبح أول متجر قام بشراءه Soh الآن موطنًا لمكتب عائلته.
ويقول سوه إنه على الرغم من توقف السوق بعد التحقيق في غسيل الأموال، ومع بيع بعض العقارات لسداد القروض، فإنه يتوقع أن يتعافى الطلب. لكنه يأمل أن تتمكن شركات مثل مئير من مساعدة تدفق أصحاب المتاجر الجدد على تقدير قيمتها بالنسبة لسنغافورة.
“قد يكون من الصعب التنقل بين ضوابط التخطيط الحكومية. ولكن من المهم أن نعمل معًا حيث أصبحت المتاجر ذات طابع مؤسسي بشكل متزايد. “قبل أن تكون هناك سنغافورة، كانت هناك متاجر. كل شيء آخر جديد. ولكن إذا كان كل شيء جديدًا وعقيمًا، فليس لدينا شيء”.
مرسيدس رويل هي مراسلة صحيفة فايننشال تايمز في سنغافورة وجنوب شرق آسيا
تعرف على أحدث قصصنا أولاً – تابع @FTProperty على X أو @ft_houseandhome على الانستقرام
