أمضت إحدى الشركات التي تصنع منتجات الدفاع عن النفس السنوات القليلة الماضية في نقل جزء كبير من تصنيعها إلى الولايات المتحدة، وتجد أن الفوائد تمتد إلى ما هو أبعد من مجرد القدرة على وضع “صنع في أمريكا“التسمية على منتجاتها.
قامت شركة بيرنا تكنولوجيز، التي تصنع أجهزة أمنية شخصية غير فتاكة يمكنها إطلاق قذائف بلاستيكية أو كيميائية مهيجة، بنقل مقرها الرئيسي منشأة التصنيع من جنوب إفريقيا إلى إنديانا في عام 2021 وبدأت في العثور على موردي المكونات الأمريكيين المؤهلين لمنع اضطرابات سلسلة التوريد مثل ما حدث أثناء الوباء.
وقال برايان غانز، الرئيس التنفيذي لشركة Byrna Technologies، لـ FOX Business: “هناك أكثر من 100 مكون يدخل في منصات الإطلاق الخاصة بنا، وأردنا التكرار عليها جميعًا”. “بشكل عام، كانت الشركات المصنعة الخارجية أقل تكلفة بعض الشيء، لذلك حصلوا على غالبية الإنتاج.”
“ولكن عندما كان من الواضح أن دونالد ترامب سيتم انتخابه رئيسًا، قلنا:” كما تعلمون، لقد كان صريحًا للغاية بشأن التعريفات الجمركية، ربما يكون هذا هو الوقت المناسب بالنسبة لنا لبدء عملية نقل سلسلة التوريد مرة أخرى إلى الشاطئ، “قال غانز.
الرئيس التنفيذي لشركة BYRNA TECHNOLOGIES “مسرور” بفرض تعريفات ترامب على المنافسين الصينيين
وأضاف: “لقد بدأنا هذا حتى قبل إعلان التعريفات. عندما تم الإعلان عن التعريفات، كنا نشعر بالذكاء تجاه أنفسنا لدرجة أننا توقعنا بشكل صحيح أننا سنكون قادرين على تحقيق الأمور على الشاطئ”.
وقال غانز إنه على الرغم من أن عملية نقل المزيد من سلسلة التوريد الخاصة ببايرنا قبل التعريفات الجمركية لإدارة ترامب ومع تطبيق الرسوم الجمركية في العام الماضي، جعلت التعريفات الإنتاج المحلي أكثر فعالية من حيث التكلفة وكشفت عملية النقل إلى الداخل عن فوائد أخرى.
وقال “لقد كان الأمر مثيرا للاهتمام للغاية لأنه لم يكن فقط أنه كان أرخص بكثير مع فرض الرسوم الجمركية التي سيتم إنتاجها في الولايات المتحدة، ولكننا اكتشفنا أيضا جميع أنواع فوائد التكلفة الناعمة”.
“عندما تقوم بتوريد المكونات من الخارج، فإنك إما أن تفعل ذلك الشحن الجوي التكاليف، لديك رحلات طويلة عبر المحيط – عندما تقوم بتزويدها من مسافة مائة ميل بالشاحنات، يمكنك أن تكون أكثر استجابة للتغيرات في طلب المستهلك. إذا كنت بحاجة لزيارة المصنع بسبب وجود مشكلة في الجودة، فيمكنني القيام بذلك”.
كيف ينبغي للشركات أن تتعامل مع استرداد الرسوم الجمركية؟
وأضاف أنه بينما تواصل بايرن شراء بعض ملحقاتها من الموردين الخارجيين، ركزت الشركة جهودها الداخلية على الجوانب الأكثر أهمية في منتجها، مثل منصة الإطلاق نفسها وذخائرها.
“نحن نصنع منتجات الدفاع عن النفس وأوضح: “أعتقد أن جودة المنتج، وموثوقية المنتج، أمر مهم حقًا بالنسبة لعملائنا، لذا فإن لقب “صنع في أمريكا” له معنى كبير جدًا بالنسبة لنوع منتجنا”.
وأشار غانز إلى أن شركة بايرن أغلقت منشأة تصنيع الذخيرة الخاصة بها في جنوب إفريقيا ونقلتها إلى منشأة حديثة البناء في فورت واين على بعد خمسة أميال من منشأة الشركة حيث يتم إنتاج قاذفاتها.
الرئيس التنفيذي السابق لشركة إنتل يحذر من أن عودة الرقائق الأمريكية لا يزال أمامها طريق طويل لنقطعه
تم تصنيع أحدث منصة إطلاق للشركة، Byrna CL، من مكونات أمريكية بنسبة 34% قبل جهود إعادة التوطين، ولكن منصة الإطلاق مصنوعة الآن بنسبة 92% من مكونات أمريكية.
“الأمر لا يخلو من بعض التكلفة. لقد شهدنا زيادة بمقدار نقطتين مئويتين في تكلفتنا نتيجة إعادته إلى الولايات المتحدة، لأننا بالطبع كنا سنصنعه في الولايات المتحدة في البداية لو كان بنفس السعر،” قال غانز. “لكن هوامشنا ظلت في حدود نقطتين مئويتين – في العام الماضي كنا 62% وهذا العام كنا 60.5-61% – لذلك كان تأثيرًا ضئيلًا على التكلفة”.
وأضاف غانز أن التعريفات كانت عاملاً حاسماً في بعض قرارات إعادة التوطين بسبب ارتفاع تكلفة رسوم الاستيراد.
احصل على FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا
وقال: “عندما نقوم بشحن شيء ما، على الرغم من أنه قد يكون أقل تكلفة بنسبة 10% من بناءه هنا، فإن الأمر ليس كذلك عندما تفرض تعريفة بنسبة 30%. أنا رجل وطني للغاية، أحب صنع الأشياء هنا في أمريكا. ومن ناحية أخرى، نحن شركة عامة، ولدينا مساهمون – علينا أن ننظر إلى ما هو في مصلحة المساهمين لدينا”. “مع الرسوم الجمركية، كان من الواضح أن البناء في الولايات المتحدة أصبح أقل تكلفة من البناء في الخارج.”
وأضاف غانز أن شركة بايرن تحافظ على تصنيع بعض المكونات في الخارج للحفاظ على التكرار في سلسلة التوريد للحماية من نقاط الضعف التي قد تنشأ إذا توقفت منشأة محلية عن العمل بشكل غير متوقع، لكن الدفع الداخلي أدى إلى وصول سلسلة التوريد الإجمالية للشركة إلى نطاق 80٪ -90٪ للمكونات من مصادر محلية.
