ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في الحرب في أوكرانيا myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
إذا كان فولوديمير زيلينسكي رئيساً لقائمة فورتشن 500، فمن المفترض أن يتوقع المساهمون منه أن يقضي إجازة نهاية العام في قراءة كتب “القيادة” عن فن إعادة التجميع، أو المحور، أو الفصل الثاني.
تنهي الموجة الأخيرة من الهجمات الصاروخية والطائرات بدون طيار الروسية على مدن في جميع أنحاء أوكرانيا عامًا صعبًا بالنسبة لرئيسها. إنه يتعلم ما كان على القادة الكاريزميين أن يستوعبوه منذ آلاف السنين: وهو أن كل ذلك يجسد قضية ما بشكل جيد للغاية، ولكن في الأوقات الصعبة سيتم إلقاء اللوم عليك.
فهو بطبيعة الحال مشغول للغاية بخوض الحرب الأكثر تصنيعاً في أوروبا منذ عام 1945، بحيث لا يتمكن من الحصول على الوقت الكافي لاستيعاب كتب الإدارة. ولكن في ظل روح العزاء والمساعدة والتوجيه في العام الجديد، لو كنت في دائرته الداخلية، فقد أميل إلى نقل رؤية ثلاثة قادة غير مبهجين قابلتهم هذا العام لدعمه ضد عدوه الذي لا يرحم.
المثال الأول هو سيا كوليسي، قائد فريق جنوب أفريقيا الفائز بكأس العالم للرجبي. قصة حياته تجسد المثابرة. نشأ في فقر مدقع وأصبح أول قائد أسود لفريق كان يرمز في ظل نظام الفصل العنصري إلى الفخر الأفريكاني. في أكتوبر/تشرين الأول الماضي، تحدى الصعاب للمرة الثانية على التوالي ليفوز ببطولة كأس العالم التي تقام كل أربع سنوات.
فلسفته بسيطة: التخلي عن الأنا. لم يكن كوليسي أبدًا أحد نجوم الفريق ولا الاستراتيجي النهائي. قال لي: “إذا كنت لا أعرف شيئاً، سأقول لا أعرف”. “الفريق هو رقم واحد. إذا كان هناك من يعرف أفضل مني، فيجب عليه أن يحتل مركز الصدارة ويتحدث. بالنسبة للقائد، فإن ذلك يظهر القوة عندما تعرف ما لا تعرفه.
يمر جميع قادة الحرب بلحظات يعتقدون فيها أنهم يعرفون أفضل من جنرالاتهم، وأحيانًا يفعلون ذلك. من المؤكد أن زيلينسكي كان لديه خلافات مع قادته – كما كان واضحًا هذا الخريف عندما تحدث أحد كبار الجنرالات عن طريق مسدود، وهو مصطلح كان زيلينسكي قد حظره تقريبًا. ولكن كما يقول كوليسي، عندما تكون في موقف دفاعي، قد يكون من المهم السماح لزملائك الكبار في الفريق بالتحدث.
ولكن بشكل غير عادل، يتمتع زيلينسكي بسمعة طيبة في كييف لامتلاكه عقلية استبدادية. وربما كان بوسعه أن يتقاسم المسؤولية والأضواء مع وزرائه وغيرهم من الزعماء السياسيين الأوكرانيين بروح الوحدة الوطنية؟ وهذا من شأنه أيضاً أن يبعث برسالة إلى حلفائه ـ وناخبيهم ـ مفادها أن حكومة أوكرانيا تتألف من أكثر من رجل ديناميكي. وكما قال لي مواطن من جنوب أفريقيا عن كوليسي: “لم يحاول أن يكون الرئيس، وأن يحكم بالأوامر”.
والمصدر الثاني للطمأنينة المحتملة أقرب إلى الوطن: مايا ساندو، رئيسة مولدوفا. وكانت جارة أوكرانيا الصغيرة أيضاً تعيش في ظل روسيا لفترة طويلة، وهي أيضاً تحلم بالانضمام إلى الاتحاد الأوروبي. يتمثل روتين ساندو في الاستمرار في معالجة الفساد في المحاكم والثقافة السياسية، وهي مشكلة تعاني منها أوكرانيا أيضًا.
كانت روح الاستعراض الشجاعة التي اتسمت بها عروض زيلينسكي العامة مثيرة وضرورية في عام 2022. ولكن في الشتاء الثاني من الحرب واسعة النطاق، هل هناك مبرر لروتين أقل بهرجة ولكنه فولاذي؟ هناك أمر جدير بالملاحظة في الأسلوب العنيد الذي يتبعه هذا المسؤول السابق في البنك الدولي والذي يعتمد على البيانات. القيادة لا تقتصر على النجاح فقط. يتعلق الأمر بالمثابرة أيضًا.
تقبل ساندو أن بعض الأشياء خارجة عن سيطرتها، ولكنها تعتقد أنه يجب عليك الاستمرار في محاولة القيام بالشيء الصحيح. وهذا ينطبق بالتأكيد على أوكرانيا. وسوف تساعد المناصرة، ولكن من المحبط بالنسبة لكييف أن الأمر الحيوي المتمثل في تأمين التمويل من الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي أصبح خارج أيديها. في الوقت الحالي، يتعين على الأوكرانيين أن يخفضوا رؤوسهم ويبنوا اقتصاد الحرب.
الشكل (ج) هو رئيس دولة زميل آخر، تقع عاصمته على بعد حوالي 9500 كيلومتر إلى الشرق من كييف. الثقافة السياسية في إندونيسيا لديها أوجه تشابه مع الثقافة في أوكرانيا. إنها ديمقراطية ناشئة تضم نخبة لا تُعرف دائمًا بشفافية تعاملاتها. لقد صنع رئيس البلاد، جوكو ويدودو، شكلاً من أشكال الفن المتمثل في إبقاء التوقعات منخفضة.
روتينه هو أن يقول ما سيفعله، ثم يفعله، ثم يتحدث عن كيف فعل ذلك. وكانت هذه هي الطريقة التي قام بها بتسويق برنامج واسع لبناء الجسور. وهو يطبق الآن نفس النهج لتحريك رأس ماله – على الرغم من أنه ربما يكون قد تجاوز هنا، لمرة واحدة، عندما يتعلق الأمر بإدارة التوقعات.
لم يكن هذا خطأ زيلينسكي، لكن الهجوم المضاد الأوكراني هذا الصيف أصبح مشبعًا بمثل هذه الإثارة لدرجة أنه عندما تلاشت كانت خيبة الأمل أكثر حدة.
إنه لأمر شائع أن نتحسر على افتقار العالم إلى الزعامة. نعم، في أوروبا الغربية ــ باستثناء إيمانويل ماكرون في فرنسا ــ هناك عدد قليل من المفكرين الاستراتيجيين. لكن من السهل أن نتخيل أن العالم كان يقوده بشكل أفضل بكثير في الماضي. لقد كان هناك دائمًا صائدون ومتثاقلون وأتباع الريح.
سوف يكون العام المقبل صعباً، ولكن لا ينبغي لنا أن نيأس من قدرة البشرية على الارتقاء إلى مستوى التحدي، ولا ينبغي لنا بالتأكيد أن نيأس من قدرة كييف. وإذا كان كوليسي على حق في أن القيادة تدور حول روح الفريق، فمن الصعب أن نرى الرئيس الروسي فلاديمير بوتين يخرج منتصراً.
alec.russell@ft.com
