يدخل الذكاء الاصطناعي (AI) مرحلة جديدة في عام 2026 – مرحلة يمكن أن تعيد تشكيل العمليات التجارية، والمنافسة العالمية، وحتى أي العمال يزدهرون، وفقًا لما ذكره ماركو أرجنتي، كبير مسؤولي المعلومات في بنك جولدمان ساكس.
في مقابلة مع FOX Business، وضع أرجنتي أهم توقعاته للعام المقبل، قائلاً إن عام 2025 يمثل نقطة تحول رئيسية في تطور الذكاء الاصطناعي.
وقال أرجنتي: “كنا ننظر إلى العارضات على أنها دردشة تقدم أسئلة وأجوبة”. “الآن بعد مرور عام، ننظر إلى النماذج باعتبارها كيانات أو وكلاء يمكنهم أداء المهام نيابةً عنك.”
الرئيس التنفيذي لشركة ديزني يدافع عن صفقة الذكاء الاصطناعي الضخمة، ويقول إن المبدعين لن يتعرضوا للتهديد
وإليكم أبرز توقعاته للعام المقبل:
سوف يتوسع سياق الذكاء الاصطناعي بشكل كبير
ويتوقع أرجنتي أن تكون إحدى أكبر القفزات في عام 2026 هي نماذج الذكاء الاصطناعي القادرة على التعامل مع سياق أكبر بكثير – المعلومات الأساسية ذات الصلة التي يمكن للنظام تذكرها والتفكير فيها.
وقال: “أعتقد أنه سيكون هناك المزيد والمزيد من الأبحاث والمزيد والمزيد من التحسين … في كيفية السماح للنماذج بأن تكون قادرة على التفكير واستيعاب سياق أكبر بكثير”.
ستصبح النماذج قريبًا قادرة على التفكير عبر مكتبات المستندات، والمحادثات الطويلة الأمد، و”كل ما قرأته، وكل ما كتبته”، وفقًا لأرجينتي.
سوف تصبح نماذج الذكاء الاصطناعي هي أنظمة التشغيل الجديدة
ويتوقع أرجنتي أن تعمل نماذج الذكاء الاصطناعي قريبًا مثل نظام تشغيل الكمبيوتر، وستكون قادرة على تصفح الإنترنت والوصول إلى الملفات وتنفيذ مهام متعددة الخطوات.
وقال: “سنبدأ في رؤية تغيير في نموذج الحوسبة التقليدي هذا، حيث تكون النماذج هي نظام التشغيل الجديد”. “لذلك سيكون لديهم المزيد والمزيد من القدرات ليكونوا قادرين حقًا على منح التطبيقات إمكانية الوصول إلى الذكاء والوصول إلى الأدوات.”
سيعطي المستخدمون ببساطة هدفًا للذكاء الاصطناعي، على غرار إدخال وجهة في تطبيق الملاحة، وسيتخذ الذكاء الاصطناعي الخطوات اللازمة لتحقيق ذلك، وفقًا لأرجينتي.
قال أرجنتي: “إنه في الأساس مثل تطبيق Waze أو Maps، حيث بدلاً من قول “اتجه يمينًا” أو “اتجه يسارًا”، ستقول “أريد الذهاب إلى بوسطن”. “وبعد ذلك سيكتشف الوكيل ما هي أفضل الطرق في تلك اللحظة.”
صانع السيارات يستعد لمستقبل القيادة الذاتية باستخدام شريحة جديدة
سوف تصبح القدرة على التكيف مهارة عليا في مكان العمل
ويتوقع أرجنتي أن العمال الذين يزدهرون سيكونون الأكثر استعدادًا للتكيف.
ستعطي الشركات الأولوية بشكل متزايد للموظفين الذين “لديهم الفضول لإعادة التفكير في خبراتهم”، وفقًا لأرجينتي.
وقال: “إذا كنت خبيراً ولكنك تريد الالتزام بعاداتك القديمة، فستكون أقل فعالية من شخص قد يكون أقل خبرة قليلاً ولكنه في الواقع على استعداد للتشكيك في عاداته اليومية”. “إنه عالم جديد. إنه مثل الانتقال من عدم وجود أجهزة كمبيوتر إلى أجهزة كمبيوتر… عليك أن تتعلم في الواقع كيفية القيام بالأشياء بشكل مختلف.”
ستظهر شراكات صناعية كبرى
وتتوقع أرجنتي تطوير شراكات استراتيجية واسعة النطاق عبر قطاع الذكاء الاصطناعي.
وقال أرجنتي: “سيكون الذكاء الاصطناعي بمثابة لعبة واسعة النطاق، وسيكون هناك تأثير شبكي لشراكات كبيرة جدًا سيتم تشكيلها”.
وستعمل هذه “التحالفات الإستراتيجية” على إعادة تشكيل الصناعة وخلق ديناميكية “الفائز يأخذ كل شيء”.
سوف يشتد سباق الذكاء الاصطناعي بين الولايات المتحدة والصين
ويتوقع أرجنتي أن يؤدي عام 2026 إلى تكثيف سباق الذكاء الاصطناعي العالمي، والذي يتمحور بشكل متزايد حول المنافسة بين الولايات المتحدة والصين.
وقال: “ستكون في الأساس قصة دولتين في السياق الجيوسياسي بين الولايات المتحدة والصين”. “أعتقد أن كلاهما لديه فرصة للظهور كقادة أقوياء حقًا في حدود نموذج الذكاء الاصطناعي مع قدرات قابلة للمقارنة على نطاق واسع.”
وبينما لا تزال الولايات المتحدة تتقدم في المعايير الرئيسية، قال إن “الفجوة تضيق”.
الشركات ستواجه “صدمة الملصقات الرمزية”
يمكن للتفكير الداخلي للذكاء الاصطناعي أن يولد عددًا أكبر بكثير من الرموز المميزة – أو وحدات البيانات التي تعالجها نماذج الذكاء الاصطناعي – أكثر مما يدركه المستخدمون على الإطلاق. يقول أرجنتي إنه مع زيادة قدرة النماذج واستمرار الشركات في تكثيف استخدام الذكاء الاصطناعي، فقد تبدأ الشركات في تجربة “صدمة الملصقات الرمزية”.
وقال أرجنتي: “في هذه النماذج، يمكنك أن ترى أنها تفكر كثيرًا… وخلال تلك الدقائق، تكون كمية الرموز غير عادية”. “بما أن طياري الذكاء الاصطناعي الذين يديرهم الجميع ينتقلون إلى الإنتاج على نطاق واسع، فإن الشركات ستواجه حقيقة صدمة رمزية محتملة.”
وهذا سيدفع الشركات إلى التركيز على حالات الاستخدام ذات القيمة العالية والنماذج الأكثر كفاءة، وفقًا لأرجنتي.
وقال أرجنتي: “في عام 2026، ستضع العديد من الشركات تحسين الرمز المميز في قلب استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها”.
ديزني تعلن عن صفقة OPENAI كبرى، تتضمن استثمارًا في الأسهم بقيمة مليار دولار أمريكي، واستخدام الشخصيات على منصة SORA VIDEO
“وكيل كخدمة” سوف تقلع
ويتوقع أرجنتي أيضًا نمو “الوكيل كخدمة”، حيث يمكن للشركات بشكل أساسي استئجار العمل الذي يؤديه وكلاء الذكاء الاصطناعي.
ويتوقع أن تبدأ الشركات في استخدام أساطيل من وكلاء الذكاء الاصطناعي – المتخصصين في البرمجة والتمويل وخدمة العملاء والتصميم والمزيد – لزيادة موظفيها البشريين.
“يمكن أن يكون لديك جميع أنواع المهن التي من شأنها إنشاء نوع من” الوكيل كخدمة “أو” AAS “، بدلاً من” البرنامج كخدمة “، حيث يتحول النموذج العقلي من” أنا أستأجر قطعة من البرنامج “إلى ما يشبه،” أنا أستأجر عملاً في شكل وكيل “، قال أرجنتي.
سوف تصبح الطاقة “أكثر فأكثر” أكبر عائق أمام الذكاء الاصطناعي
وبدلاً من المال، فإن العائق الحقيقي أمام نمو الذكاء الاصطناعي سيكون القوة، وفقاً لأرجنتي.
وقال: “أعتقد أنه سيكون العامل الوحيد المحدد لقابلية التوسع”، مشيراً إلى ارتفاع الطلب والجداول الزمنية الطويلة لبناء وتحديث البنية التحتية للطاقة.
احصل على FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا
وقال: “إن استهلاك وإنتاج الرموز سيؤدي إلى تفاقم الحاجة إلى الطاقة، وأعتقد أن الأمر سيزداد سوءًا في عام 2026”.
