افتح ملخص المحرر مجانًا

سوف تنظر أعلى جهة إنفاذ لمكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة “بشكل عاجل” إلى قطاع الذكاء الاصطناعي، في أعقاب المخاوف من أن السلطة على التكنولوجيا التحويلية تتركز بين عدد قليل من اللاعبين الأثرياء.

قال جوناثان كانتر في مقابلة مع صحيفة فاينانشيال تايمز إنه كان يدرس “نقاط الاحتكار والمشهد التنافسي” في الذكاء الاصطناعي، الذي يشمل كل شيء بدءًا من قوة الحوسبة والبيانات المستخدمة لتدريب نماذج اللغات الكبيرة، إلى مقدمي الخدمات السحابية، والمواهب الهندسية والوصول إلى المعلومات. إلى الأجهزة الأساسية مثل رقائق وحدة معالجة الرسومات.

وقال كانتر إن المنظمين يشعرون بالقلق من أن قطاع الذكاء الاصطناعي الناشئ “عند مستوى عال من المنافسة، وليس الحد الأدنى”، ويجب أن يتصرفوا “بشكل عاجل” لضمان عدم سيطرة شركات التكنولوجيا المهيمنة بالفعل على السوق.

وأضاف: “في بعض الأحيان يكون التدخل الأكثر أهمية هو عندما يتم التدخل في الوقت الفعلي”. “إن جمال ذلك هو أنه يمكنك أن تكون أقل تدخلاً.”

قاد كانتر، وهو الآن في عامه الثالث في وزارة العدل، جنبًا إلى جنب مع لجنة التجارة الفيدرالية، نهجًا أكثر صرامة لمكافحة الاحتكار، حيث رفع دعوى قضائية ضد عمالقة التكنولوجيا مثل Google وApple بسبب ما تزعم الحكومة الأمريكية أنه احتكارات غير عادلة في الخدمات بما في ذلك متاجر التطبيقات ومحركات البحث. والإعلان الرقمي. لقد عمل بشكل وثيق مع رئيسة لجنة التجارة الفيدرالية لينا خان.

وقال إن المنظمين كانوا ينظرون إلى قطاع الذكاء الاصطناعي التوليدي ويفحصون المشهد التنافسي في الرقائق الدقيقة.

وقال كانتر إن وحدات معالجة الرسوميات اللازمة لتدريب حاملي شهادة الماجستير في القانون أصبحت “موردًا نادرًا”. تهيمن شركة Nvidia على مبيعات وحدات معالجة الرسومات الأكثر تقدمًا، وقد تجاوزت قيمتها السوقية شركة Apple يوم الأربعاء لتصبح ثاني أكبر شركة مدرجة في العالم من حيث القيمة.

وأشار كانتر إلى المبادرات الحكومية لتعزيز الإنتاج المحلي، بما في ذلك الحوافز البالغة 39 مليار دولار في قانون الرقائق، لكنه أضاف أن منظمي مكافحة الاحتكار كانوا ينظرون في الطريقة التي يقرر بها صانعو الرقائق تخصيص منتجاتهم الأكثر تقدما وسط الطلب المتزايد.

وقال كانتر: “أحد الأشياء التي يجب التفكير فيها هو تضارب المصالح، أو الإبهام على الميزان، لأنهم يخشون تمكين منافس أو يساعدون في دعم العميل”. “إذا تم اتخاذ قرارات تظهر أن الشركات لا تهتم بزيادة الربحية إلى أقصى حد أو توليد قيمة للمساهمين، ولكنها تهتم أكثر بالعواقب التنافسية” فإن ذلك سيكون مشكلة.

منذ الضجة التي أحاطت بإصدار ChatGPT chatbot من OpenAI في نوفمبر 2022، اندلع سباق تسلح حيث اندفعت الشركات لتأمين شراكات بمليارات الدولارات مع بعض شركات الذكاء الاصطناعي الواعدة وتلك التي تبني نماذج وتطبيقات تعتمد على التكنولوجيا.

ومن الأمثلة الرمزية على مثل هذه الصفقات استثمار مايكروسوفت بقيمة 13 مليار دولار في OpenAI، والذي جاء مع حقوق حصرية للملكية الفكرية للشركة الناشئة وحصة من أرباحها، لكنه لم يصل إلى حد الاستحواذ المباشر.

ومع ذلك، قالت لجنة التجارة الفيدرالية وكذلك هيئات مراقبة المنافسة في المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي إنهم سيحققون في العلاقة إلى جانب صفقات جوجل وأمازون التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات مع منافستها أنثروبيك.

في مارس/آذار، قام ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، بتعيين مصطفى سليمان، مؤسس شركة ناشئة أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي تسمى “إنفليكشن”، ومعظم موظفيها البالغ عددهم 70 شخصا لإنشاء وحدة جديدة للذكاء الاصطناعي للمستهلكين. ورأى بعض مراقبي الصناعة أن الصفقة بمثابة تكتيك للتحايل على قوانين مكافحة الاحتكار والهروب من تحقيق رسمي.

وقال كانتر إن “المكتسبين هو أمر سينظر إليه القائمون على مكافحة الاحتكار”، بينما رفض التعليق على أي معاملات محددة. “نحن لا نستخدم الخصائص الأسلوبية أو الشكلية لكيفية قيام هذه الشركات (بشرح هذه الصفقات). ما ننظر إليه هو حقائق السوق.

“نحن نركز على الحقائق. إذا كان الشكل مختلفا والمضمون واحد فلن نتردد في التحرك”. “نحن ننظر إلى المواد الخام اللازمة لإنتاج منتج ما. سواء كان ذلك من الصلب أو المهندسين، فهذا يتناسب مع النموذج التقليدي لما نهتم به.

ردت مايكروسوفت على الاتهامات بأنها تمارس نفوذا غير عادل أو سيطرة فعلية من خلال استثماراتها وخدمات الحوسبة السحابية. كما استثمرت في شركة ميسترال الفرنسية واستثمرت 1.5 مليار دولار في مجموعة أبو ظبي للذكاء الاصطناعي G42.

وقال براد سميث، رئيس شركة التكنولوجيا العملاقة، لصحيفة فايننشال تايمز: “إن الشراكات التي نسعى إليها أضافت المنافسة إلى السوق بشكل واضح”. “قد أزعم أن شراكة مايكروسوفت مع OpenAI قد خلقت سوق الذكاء الاصطناعي الجديد هذا” وبدون مساعدتها، “لم تكن الشركة الناشئة قادرة على تدريب أو نشر نماذجها”.

وعندما سُئل عن سبب عدم شراء مايكروسوفت لشركة Inflection، قال: “لم نرغب في امتلاك الشركة. أردنا توظيف بعض الأشخاص الذين عملوا في الشركة.

شاركها.
اترك تعليقاً

Exit mobile version