يكشف بحث جديد ما فهمه الأطفال من 9 إلى 5 سنوات منذ فترة طويلة: أسبوع العمل لمدة خمسة أيام هو مضيعة للوقت.
تقرير من مجموعة المناصرة غير الربحية 4 Day Week Global fلقد توصلنا إلى أنه يمكن للموظفين إنجاز الكثير في أسبوع عمل مدته 33 ساعة كما هو الحال في أسبوع عمل مدته 38 ساعة.
يؤكد الخبراء أن فجوة الخمس ساعات لا يتم ملؤها بالإنتاجية بل بالمماطلة.
ويكشف التقرير، وهو الأكبر من نوعه والأول الذي يستكشف الفوائد الطويلة الأجل لأسبوع العمل المكون من أربعة أيام، أنه كلما حافظ الموظفون على جدول عمل مدته أربعة أيام، أصبحت أسابيع عملهم أقصر، دون المساس بالإنتاجية أو الإنتاجية.
وعلى مدار 18 شهرًا، تابع التقرير العالمي لأسبوع الأربعة أيام العمال في الولايات المتحدة وكندا وبريطانيا وأيرلندا.
تم منح هؤلاء العمال يوم إجازة مدفوع الأجر كل أسبوع، ولكن مع عبء عمل مماثل لقياس ما إذا كان بإمكانهم إنجاز نفس المقدار في إطار زمني مضغوط.
اتضح أنهم يستطيعون ذلك، وقد فعلوا ذلك.
أبرز التقرير أن العمال خفضوا متوسط وقت عملهم بنحو 4 ساعات خلال الأشهر الستة الأولى من الفترة التجريبية، وأنه خلال نفس الفترة، أبلغوا عن تحسن في الإرهاق، والصحة العامة، والرضا الوظيفي.
ويؤكد الخبراء أن العمال كانوا قادرين على تقليص ساعات من متوسط وقت عملهم من خلال القضاء على أوجه القصور التي تمتص الوقت مثل الاجتماعات، مما يمنحهم المزيد من الساعات لتكريس العمل دون انقطاع.
أولئك الذين حافظوا على جدولهم المكون من 4 أيام لمدة عام، قاموا بتقليص ساعة أخرى من أسبوع عملهم وأفادوا بتحسن أكبر في صحتهم العقلية والجسدية.
في حين أن الجدول الزمني كان بمثابة نعمة للعمال، إلا أنه كان مفيدًا بنفس القدر لأصحاب العمل الذين أبلغوا عن زيادة بنسبة 15٪ في الإيرادات على مدار فترة التجربة.
وفي مفاجأة لم تكن مفاجئة لأحد على الإطلاق، صوتت الغالبية العظمى من العمال (89%) لصالح الإبقاء على خطة الأيام الأربعة، وربما بسبب زيادة الإيرادات، وافقت كل المنظمات المشاركة.
وقد استكشفت الدراسات السابقة الآثار قصيرة المدى لأسبوع عمل مختصر.
في عام 2023، اعتمدت 61 شركة مقرها المملكة المتحدة ويعمل بها ما يقرب من 2900 موظف جدولًا زمنيًا مدته أربعة أيام لمدة ستة أشهر.
وقفزت إيرادات الشركات المشاركة بنسبة 35% خلال التجارب التي استمرت ستة أشهر مقارنة بالفترة نفسها قبل عام واحد. ولاحظت الشركات أيضًا ارتفاعًا في التوظيف وانخفاضًا في غياب الموظفين ودورانهم.
أفاد العاملون في الشركات بتحسن كبير في صحتهم، حيث أبلغ 71% عن انخفاض في الإرهاق، و39% يشعرون بتوتر أقل مما كانوا عليه قبل التجربة، و40% يعانون من صعوبة أقل في النوم.
قال صني بونيل، الرئيس التنفيذي لوكالة العلامات التجارية موتو، لقناة فوكس نيوز: “هناك حقيقة في فكرة العمل بشكل أكثر ذكاءً، وليس بجدية أكبر، وتدعم الأبحاث أن الموظفين الذين يحصلون على راحة جيدة ودوافع أكثر ميلاً إلى أن يكونوا أكثر إنتاجية وإبداعًا”.
يقول بونيل إن أسبوع العمل لمدة 4 أيام يمكن أن يشجع الناس على “إعطاء الأولوية للمهام ذات القيمة العالية، وتقليل عوامل التشتيت، والتركيز على النتائج بدلاً من ساعات العمل”.
وجدت دراسة استقصائية أجريت عام 2025 على 2000 أمريكي لدراسة عوامل نمط الحياة والمواقف تجاه التوازن بين العمل والحياة أن 69٪ من المشاركين في الدراسة يعتقدون أنهم يستطيعون القيام بعملهم في 32 ساعة في الأسبوع.
وجد نفس الاستطلاع جيل الألفية من المرجح أن يدعموا أسبوع عمل مدته أربعة أيام (75%)، مع أن الجيل Z أقل حماسًا قليلاً (70%) والجيل X مجبرون بالمثل (70%).
