لقد كانت كبيرة في السن بحيث لا يمكن إخبارها بما يجب عليها فعله.

تقول موظفة مخضرمة إنها تم تجاوزها في الترقية، حيث قامت شركتها بتعيين خريج جامعي أقل خبرة لهذا الدور.

شاركت جنيفر شرودر القصة في مقطع فيديو TikTok انتشر الآن على نطاق واسع، وتم نشره في 10 فبراير تحت حسابtheunobsolete، قائلة إن رؤسائها طلبوا منها بعد ذلك تدريب المبتدئة.

وقالت شرودر لمتابعيها: “شاهدت فتاة تبلغ من العمر 25 عاماً تحصل على ترقيتي، ثم طلبوا مني تدريبها”. “هذا ما قلته – لا.”

ولم تكشف شرودر عن اسم مكان عملها أو الصناعة التي تعمل بها.

قالت: “لقد تجاوزوني للحصول على الترقية التي حصلت عليها، وأعطوها لشخصية تخرجت حديثًا من كلية الدراسات العليا دون أي خبرة، ثم توقعوا مني أن أعلمها كيفية القيام بالوظيفة التي قالوا إنني لست جيدة بما فيه الكفاية لها”. “الجرأة مذهلة، أليس كذلك؟”

وأشاد آلاف المعلقين بشرودر لرفضها، مستشهدين بحوادث مماثلة تتعلق بالتمييز ضد كبار السن في حياتهم المهنية.

واتفق معه أحد المعلقين قائلاً: “إذا لم أكن مؤهلاً لهذا المنصب، فأنا لست مؤهلاً لتدريب الشخص الذي يتسلمه”.

تصف شرودر نفسها بأنها “مدافعة عن مكان العمل” للمهنيين الذين تبلغ أعمارهم 45 عامًا فما فوق. يناقش حسابها على TikTok، الذي يضم أكثر من 70 ألف متابع، سوق العمل والصراعات في مكان العمل والتقدم الوظيفي.

@theunobsolete

شاهدت فتاة تبلغ من العمر 25 عامًا تحصل على ترقيتي ثم تطلب مني تدريبها. قلت لا. ليس آسف. لا ربما. فقط لا. لقد صدمت. المدير غاضب. البريد الإلكتروني للموارد البشرية حول لاعب الفريق. لا تهتم. لقد تجاوزوني للحصول على الترقية التي حصلت عليها. أعطيها لشخص ليس لديه خبرة. توقعت مني أن أعلمها وظيفتها التي قالوا إنني لست جيدة بما فيه الكفاية للقيام بها. تدريب بديلي؟ ادفع لي. هل تريد 25 سنة من المعرفة؟ معدلات استشارات الراتب الثلاثية. هل تريدني أن أبتسم وأنت تهينني؟ شخص خاطئ. ليس برنامجك التدريبي المجاني. عدم جعل الإيجار الرخيص يبدو كفؤاً. عدم تسليم كل شيء حتى تتمكن من دفع النصف لها. قالوا غير محترف. قلت تعويض مناسب أو عدم المشاركة. قالوا عدم دعم الفريق. قلت أن الفريق لم يدعمني. الصمت. ثانيًا، عندما تتوقف عن كونك مفيدًا، يتوقفون عن الاهتمام. توقف عن التظاهر بأنك مدين لهم بأي شيء.#promotions #over50 #notateamplayer #genx #isaidno

♬ الصوت الأصلي – The Unobsolete

وفي حالة رفض ترقيتها، قالت شرودر بشكل لاذع: “في اللحظة التي تتوقف فيها عن كونك مفيداً، يتوقفون عن التظاهر بالاهتمام. لذا توقف عن التظاهر بأنك مدين لهم بأي شيء”.

وقالت الموظفة المخضرمة إن رؤسائها صدموا من رفضها تدريب الموظفة الجديدة الأصغر سنا. وبحسب ما ورد تلقت رسائل بريد إلكتروني من الموارد البشرية حول كونها لاعبة جماعية.

قال شرودر: “أنا لست برنامجك التدريبي المجاني”. “أنا لست هنا لأجعل عمالتك الرخيصة تبدو كفؤة، ولن أسلم كل ما أعرفه حتى تتمكن من أن تدفع لها نصف ما تدفعه لي.”

قال أحد المشاهدين: “لا يمكن أن تكون لاعبًا جماعيًا لفريق لعب معك”.

نشرت شرودر مقطع فيديو للمتابعة يؤرخ التداعيات التي حدثت في مكتبها، بما في ذلك اجتماع فردي مع كبار المسؤولين والابتعاد عن الاجتماعات والمشاريع الأخرى. انتهت الملحمة بعد ثلاثة أسابيع في اجتماع مع مديرها والموارد البشرية. جاء شرودر مجهزًا بالإيصالات وتفاوض على مكافأة نهاية الخدمة لمدة ستة أشهر.

وكتبت شرودر أسفل مقطع الفيديو الخاص بها: “في نهاية المطاف، سلطت هذه التجربة الضوء على أهمية الوقوف بثبات على الحدود المهنية وضرورة وجود ثقافة مؤسسية عادلة تعمل على تنمية المواهب بدلاً من استغلالها”.

وجد تقرير فوربس، الذي استشهدت به صحيفة ديلي دوت، أن 99٪ من الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 40 عامًا أبلغوا عن تعرضهم للتمييز ضد كبار السن في مكان العمل، ووجدت دراسة أجرتها AARP أن ما يقرب من ربع العمال الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا يشعرون بأنهم طردوا من وظائفهم بسبب أعمارهم.

وبعد وقت قصير من حصول شرودر على مكافأة نهاية الخدمة لمدة ستة أشهر، قالت إن زميلًا قديمًا تواصل معها، ولم تبق المرأة الشابة التي تمت ترقيتها عليها سوى أربعة أشهر فقط.

شاركها.
اترك تعليقاً

Exit mobile version