الجيل Z يخيم على مكان العمل.
يقول ما يقرب من 60% من العاملين من الجيل Z أن عملهم عبارة عن “موقف” – وهو إعداد قصير المدى لم يخططوا أبدًا للالتزام به، وفقًا لدراسة جديدة وجدت أن ما يقرب من النصف، 47%، يخططون للمغادرة في غضون عام – وحوالي واحد من كل أربعة على استعداد للاستقالة دون سابق إنذار.
والعديد منهم فعلوا ذلك بالفعل، حيث اعترف ما يقرب من 30 بالمائة أنهم خرجوا ببساطة دون سابق إنذار، أو إشعار قبل أسبوعين، أو بريد إلكتروني وداعًا.
يبلغ متوسط ساعات العمل للجيل Z 1.8 عامًا فقط.
تأتي النتائج التي توصلت إليها خدمة تحصيل الفواتير Gateway Commercial Finance من استطلاع أجري في يونيو 2025 لـ 1008 موظفًا أمريكيًا، مقسمين بالتساوي بين عمال الجيل Z ومديري التوظيف.
وقالت كريستينا مولر، خبيرة الصحة العقلية في مكان العمل، لصحيفة The Washington Post: “ما نراه مع الجيل Z هو تحول أساسي في ما يعتبره العمال الأصغر سناً أموراً غير قابلة للتفاوض: الصحة العقلية، ومواءمة الهوية والاستقلالية”. “على عكس الأجيال السابقة، فإنهم ليسوا على استعداد للبقاء في وظائف تهدد تلك القيم حتى لو كان ذلك يعني عدم الاستقرار”.
يتخطى البعض العمل من الساعة 9 إلى 5 تمامًا لصالح العربات المستقلة والأنشطة الجانبية الإبداعية.
وجدت دراسة منفصلة أجرتها خدمة كتابة المقالات EduBirdie في وقت سابق من هذا العام أن 26% من العاملين من الجيل Z يستخدمون المقامرة عبر الإنترنت للحصول على أموال إضافية، بينما يقوم 14% بإنشاء محتوى على OnlyFans.
ويستفيد آخرون من هذه المشكلة، حيث يبيع 18% صور أقدامهم، ويعمل 16% “كأطفال السكر” و9% يتحولون إلى التعري، وفقًا للاستطلاع.
ويقول الباحثون إن النتيجة هي جيل من العمال الذين يتعاملون مع حياتهم المهنية وكأنها صفقة من خلال السعي وراء المرونة والمكاسب قصيرة المدى على الأمن الوظيفي وامتيازات الشركة.
يقول واحد فقط من كل أربعة عمال من الجيل Z أنهم يشعرون بالاستثمار في وظيفتهم الحالية على المدى الطويل. وقال أقل من النصف، 46%، إنهم يعتقدون أن البقاء مخلصًا لصاحب عمل واحد هو أمر يكافأ في سوق العمل اليوم.
وقال كيفن ليشت، أستاذ علم الاجتماع في جامعة إلينوي، إن الانفصال الوظيفي للجيل Z كان في طور التكوين منذ عقود.
وقال: “لقد قيل لنا لسنوات أن الحياة المهنية المستقرة أصبحت شيئاً من الماضي”. “لقد انتهى عصر العمل الذي يزيد عن 30 عامًا في نفس الشركة.”
وأضاف ليشت أن عمال الجيل Z غالباً ما يفتقرون أيضاً إلى الخبرة الوظيفية المبكرة، وعدم الثقة في المؤسسات، وهم أكثر تجنباً للمخاطرة، وهو مزيج يغذي الخروج السريع والحد الأدنى من الصبر. تبدأ مراجعات الأداء الوظيفي عادةً بعد 18 شهرًا. يختار الكثيرون المغادرة قبل ذلك الوقت.
وتأتي هذه الدورة القصيرة بعواقب حقيقية. وفقاً للمسح، فإن جيل Z من المتنقلين بين الوظائف أكثر عرضة بنسبة 65% للإبلاغ عن الشعور بالإرهاق والإبلاغ عن توازن أسوأ بين العمل والحياة وانخفاض الرضا عن أقرانهم الذين يبقون في أماكنهم.
وكرد فعل، يرى ربع مديري التوظيف الآن أن فترات العمل القصيرة في السيرة الذاتية من الجيل Z هي علامة حمراء، وفقًا للاستطلاع. وقد قام أكثر من الثلث، 36%، بقبول المرشحين بالفعل بسبب مخاوف التنقل بين الوظائف.
قال مولر: “لقد دخلت تقنية Ghosting – التي كانت مقتصرة في السابق على تطبيقات المواعدة – إلى مكان العمل”. “لكن الأمر لا يقتصر على مجرد التقلب. ما نراه هو رسم الحدود واختيار عدم المشاركة في النظام الذي يشعرون أنه لا يعطي الأولوية دائمًا لرفاهيتهم”.
