وتتساءل الحكومات الأوروبية عما إذا كان ترامب سيواصل دعم الولايات المتحدة لأوكرانيا وحلف شمال الأطلسي في الصراع مع روسيا الذي حدث جزئيا في الفضاء الإلكتروني. وكان لفريق فيك دور فعال في إنشاء عملية لتقديم مساعدات الدفاع السيبراني بسرعة إلى الحكومة الأوكرانية المنهكة.
ويقول: “لقد كنت في أوكرانيا قبل عيد الميلاد مباشرة، وكنت في بولندا، وكنت في إستونيا، حيث كنت أتواجد في أعلى وأسفل الجناح الشرقي لحلف شمال الأطلسي”، مضيفًا أنه شعر “برغبة عميقة في أن تظل الولايات المتحدة منخرطة وتعاونًا”. والاعتراف بأن الشركاء الأوروبيين سيحتاجون إلى القيام بنصيبهم – وهو ما يفعلونه بالمناسبة على نحو متزايد.
وعلى نطاق أوسع، سمع فيك “رغبة قوية بين العديد من الحلفاء والشركاء” في أن تواصل الولايات المتحدة مواجهتها للصين وروسيا في المناقشات المتعلقة بالتكنولوجيا والإنترنت في الهيئات الدولية مثل الأمم المتحدة ومجموعة العشرين.
ويقول فيك: “بدون تدخل الولايات المتحدة بشكل عميق، سوف ترى الصينيين منخرطين بشكل أعمق، وسوف ترى الروس منخرطين بشكل أعمق”. “هناك وجهة نظر واسعة جدًا (عالميًا) مفادها أن الولايات المتحدة بحاجة إلى الاستمرار في المشاركة في المنظمات المتعددة الأطراف، من أجل مصالحها الخاصة ومصالح حلفائنا وشركائنا”.
ويتعاطف فيك مع الجمهوريين الذين يعتبرون هذه المنظمات المتعددة الأطراف بطيئة وخجولة للغاية، لكنه يريد من فريق ترامب “أن يدرك أن البديل لا يتمثل في تقليص نفوذ هذه المنظمات؛ والبديل ببساطة هو أن تصبح ملاعب لمنافسينا وخصومنا».
الاحتفال بـ “التغيير البحري”
إذا نظرنا إلى الوراء إلى الوقت الذي قضاه كسفير لأمريكا عبر الإنترنت – والذي شهد قضائه ما يزيد عن 200 يوم في السفر حول العالم في ما يقرب من 80 رحلة لزيارة حلفاء وشركاء الولايات المتحدة الرئيسيين – يفخر فيك بالطريقة التي أطلق بها فريقه مكتبًا جديدًا تمامًا داخل الولايات المتحدة. وزارة الخارجية، وزاد عدد موظفيها إلى حوالي 130 موظفًا، وحقق نتائج يقول إنها تُحدث تحولًا في الدبلوماسية الرقمية.
وكان أحد أكبر إنجازاته إطلاق صندوق المساعدات السيبرانية الأجنبية الذي سيدعم برامج نشر المساعدة الأمنية للحلفاء الذين تعرضوا للاختراق، ودعم الكابلات البحرية الجديدة، وتدريب الدبلوماسيين الأجانب على القضايا السيبرانية.
شهد مشروع المساعدة الأمنية اختبارًا مبكرًا في نوفمبر عندما واجهت كوستاريكا هجومًا كبيرًا آخر ببرامج الفدية. يقول فيك: “كان لدينا أشخاص على متن طائرة في صباح اليوم التالي، صباح عيد الشكر، وأيديهم على لوحات المفاتيح جنبًا إلى جنب مع شركاء من كوستاريكا في تلك الليلة”. “هذا مذهل. وهذا تغيير جذري في كيفية قيامنا بذلك، وسيعزز أيدينا في تقديم الدعم لهذه الدول ذات الأرضية الوسطى.
ركز فيك أيضًا على إعداد الخدمة الخارجية للعالم الحديث، وتحقيق هدفه المتمثل في تدريب دبلوماسي واحد على الأقل ماهر في مجال التكنولوجيا لكل سفارة أجنبية (حوالي 237 سفارة أجنبية) والضغط بنجاح لإضافة الطلاقة الرقمية إلى معايير وزارة الخارجية للسفير الوظيفي. المواقف. كما ساعد أيضًا وزارة الخارجية في موازنة مناقشات البنتاغون في البيت الأبيض حول قضايا التكنولوجيا الأجنبية، مما أعاد “الدبلوماسية الأمريكية حرفيًا إلى طاولة المفاوضات في غرفة العمليات بشأن موضوعات التكنولوجيا”.
ثم هناك دعم فريقه للمساعدات السيبرانية الأمريكية لأوكرانيا، من البرامج الأمنية إلى اتصالات الأقمار الصناعية إلى الهجرة السحابية للبيانات الحكومية الحيوية – وهو العمل الذي يقول إنه يقدم نموذجًا لشراكات المساعدات الخارجية بين القطاعين العام والخاص في المستقبل.
تحذير أخير
وقد شارك فيك أفكاره حول الصين والجيل الخامس والذكاء الاصطناعي والردع وغيرها من القضايا السيبرانية مع فريق ترامب الانتقالي، ويقول إنه لا يزال هناك الكثير مما يجب القيام به لإبقاء الدبلوماسية السيبرانية “في المقدمة والوسط” في وزارة الخارجية. ولكن بينما يستعد لترك الحكومة، لديه نصيحة رئيسية واحدة للإدارة القادمة.
ويقول: “من الضروري أن يكون هناك تحيز للعمل”. “ينتهي بنا الأمر إلى الإعجاب بمشكلة ما لفترة طويلة جدًا بدلاً من اتخاذ خطوة حاسمة لمعالجتها… قد تكون هذه الخطوة الحاسمة غير كاملة، لكن التردد في اتخاذ القرار هو قرار، والعالم يتحرك بدونك.”
وبعبارة أخرى: في عصر التكنولوجيات السريعة التطور والمنافسة الجيوسياسية المكثفة، تحتاج البيروقراطيات الضخمة مثل وزارة الخارجية في بعض الأحيان إلى التحرك.
يقول فيك: “إن مهمة القادة في هذه المنظمات الكبيرة هي دفع المؤسسة نحو التغيير بشكل أسرع قليلاً مما قد يحدث لوحدها”.
