قد تظن أن أكبر تحول حققته أمازون في سباق الذكاء الاصطناعي كان استثمارها البالغ 8 مليارات دولار في الأنثروبيك. لكن AWS قامت أيضًا ببناء نماذج أساسية داخلية، وشرائح جديدة، ومراكز بيانات ضخمة، ووكلاء يهدفون إلى إبقاء عملاء المؤسسات محصورين داخل نظامها البيئي. وتعتقد الشركة أن هذه العروض ستمنحها ميزة حيث تقوم الشركات بجميع أشكالها وأحجامها بنشر الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي.
اجتمعت WIRED مع الرئيس التنفيذي لشركة AWS Matt Garman قبل مؤتمر re:Invent السنوي للشركة في لاس فيغاس لمناقشة رؤيته للذكاء الاصطناعي، وكيف يخطط لتوسيع صدارة Amazon في السوق السحابية على منافسيها سريعي الصعود، Microsoft وGoogle.
يراهن جارمان على أن الذكاء الاصطناعي هو خدمة يمكن لشركة AWS تقديمها بتكلفة أقل وأكثر موثوقية من منافسيها. ومن خلال Bedrock، منصة أمازون لبناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي، يقول إنه يمكن للعملاء الوصول إلى مجموعة متنوعة من نماذج أساس الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على عناصر التحكم المألوفة في البيانات وطبقات الأمان والموثوقية التي تشتهر بها AWS. إذا صمدت هذه الفكرة، فقد تساعد AWS على الهيمنة في عصر الذكاء الاصطناعي.
“قبل عامين، كان الناس يبنون تطبيقات الذكاء الاصطناعي. أما الآن، فيقوم الناس ببناء تطبيقات تعتمد على الذكاء الاصطناعي في قال جارمان: “إن الذكاء الاصطناعي أصبح ميزة داخل المنتجات الكبيرة بدلاً من تجربة مستقلة. “هذه هي المنصة التي بنيناها، وهذا هو المكان الذي أعتقد أن AWS بدأت بالفعل في أخذ زمام المبادرة فيه.”
العديد من الإعلانات في re:Invent لهذا العام تقع على هذا المنوال. كشفت أمازون النقاب عن نماذج جديدة وفعالة من حيث التكلفة للذكاء الاصطناعي في سلسلة نوفا؛ والوكلاء الذين يمكنهم العمل بشكل مستقل في تطوير البرمجيات ومهام الأمن السيبراني؛ بالإضافة إلى العرض الجديد، Forge، الذي يتيح للشركات تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بتكلفة زهيدة على بياناتها الخاصة.
إن المخاطر كبيرة بالنسبة لشركة AWS لإنجاز هذا الأمر بشكل صحيح. في حين سيطرت وحدة السحابة في أمازون على عصر الهواتف الذكية، فقد نمت المنافسين الأصغر مثل Google Cloud وMicrosoft Azure بمعدلات أعلى منذ وصول ChatGPT. لقد برزت شركتا مايكروسوفت وجوجل من خلال التكامل الوثيق مع نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة – وهي التكنولوجيا التي يقوم عليها ChatGPT وGemini، على التوالي – مما أدى إلى جذب الشركات الحريصة على تجربة القدرات المتطورة.
أثار هذا الصعود لمنافسي AWS تساؤلات حول استراتيجية الذكاء الاصطناعي الأوسع لشركة Amazon، وكيف سيكون أداء شاغل الوظيفة في السنوات القادمة.
يقول جارمان إنه كان يسمع هذه المخاوف منذ سنوات، ولكن بشكل أقل في الأشهر الأخيرة. وهو يجادل بأن المد قد بدأ في التحول، مشيرًا إلى نتائج AWS الأقوى من المتوقع في الربع الثالث للشركة كدليل على نجاح استراتيجيته.
