تكشف روكسان فارزا، مديرة Station F، أكبر مجمع للشركات الناشئة في العالم، في The Big Question لماذا يعتبر هذا وقتًا مثيرًا لأن تكون رائد أعمال في فرنسا.
السؤال الكبير هي سلسلة جديدة تمامًا من يورونيوز بيزنس حيث نجلس مع قادة الصناعة والخبراء لمناقشة بعض أهم المواضيع المدرجة على جدول أعمال اليوم. في هذه الحلقة، التقت أنجيلا بارنز مع روكسان فارزا، مديرة Station F، لمناقشة ما إذا كان من الممكن بناء شركة ناشئة ناجحة في أوروبا.
“حسنًا، إذا كنت تحب الشركات الناشئة، فيجب عليك البقاء في بالو ألتو” هذا ما سمعته روكسان فارزا عدة مرات.
تدير كاليفورنيا، التي وُصفت سابقًا بأنها “ملكة التكنولوجيا” أو “الإمبراطورة الشابة للشركات الناشئة”، المحطة F في باريس منذ عام 2017. المحطة F هي أكبر حرم جامعي للشركات الناشئة في العالم، حيث تدير عددًا من البرامج، يشبه إلى حد ما الجامعة، للمساعدة في إطلاق الشركات الناشئة وشهد مرور أكثر من 6000 شركة عبر أبوابها منذ افتتاحها.
في عام 2022، تم افتتاح المحطة F لأول مرة وحيد القرن – شركة تقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار أمريكي – تسمى Hugging Face. بعد نمو قيمتها، جلسنا مع العديد من الشركات الأخرى، مع روكسان لنسألها عن سر النجاح في عالم الشركات الناشئة.
هل أوروبا مكان جيد للشركات الناشئة؟
عندما انتقلت روكسان لأول مرة إلى فرنسا في عام 2009 للحصول على درجة الماجستير، كان النظام البيئي للشركات الناشئة مختلفًا تمامًا. أولئك الذين يرغبون في إطلاق شركات ناشئة كانوا يغادرون البلاد و متوجهاً إلى كاليفورنيا.
تقول روكسان لأنجيلا: “ربما تكون قد أحدثت تغييرًا بمقدار 360 درجة”.
“وأود أن أقول الآن أننا نرى بالفعل أشخاصًا يريدون الانتقال إلى هنا. (…) فرنسا ترتقي نوعًا ما إلى طليعة النظم البيئية الأوروبية.
ووفقاً لبعض الأبحاث التي أجرتها شركة ماكينزي، تولد أوروبا 36% من جميع الشركات الناشئة الممولة رسمياً، لكنها تخلق 14% فقط من الشركات الناشئة الممولة رسمياً. حيدات العالم.
لقد سألنا روكسان إذا كانت تعتقد أن الشركات الناشئة في الولايات المتحدة أكثر نجاحًا من نظيراتها الأوروبية. ضحكت وقالت لأنجيلا إنها “تكره ذلك”.
وتشرح روكسان أن الفارق الكبير هو نضج السوق. وفي حين تعمل الحكومة الفرنسية جاهدة لدعم الشركات الناشئة، فإن النظام البيئي ببساطة لم يكن لديه الوقت الكافي للازدهار إلى المستوى الهائل الذي تشهده الولايات المتحدة.
هناك ثلاثة مجالات رئيسية تزدهر بالفعل في فرنسا، ويرجع ذلك جزئيًا، كما تقول روكسان، إلى المواهب المحلية المذهلة. الأول هو منظمة العفو الدولية والثاني هو المناخ. تعزو روكسان هذا إلى الأوروبيون “أكثر حساسية للمناخ”.
والمجال الثالث هو الاحصاء الكمية – تقنية سريعة الظهور تستخدم أجهزة الكمبيوتر المتقدمة تقنيًا لحل المشكلات المعقدة للغاية. بكل بساطة، إذا كان الذكاء الاصطناعي هو التطبيق، فإن الكمبيوتر الكمي هو الهاتف الذي يقوم بتشغيل التطبيق.
ما هي المشاكل الكبيرة التي تواجه النظام البيئي الأوروبي للشركات الناشئة؟
على الرغم من كل الدعم الحكومي، إلا أن إحدى القضايا الرئيسية التي لا تزال تواجه قطاع الشركات الناشئة في فرنسا هي المخارج. العديد من الشركات، عندما تصل إلى النقطة التي تريد فيها إدراج أسهمها في البورصة العامة، لقد اختارت ناسداك أو إحدى البورصات الأمريكية بدلاً من البقاء على أرض الوطن.
توضح روكسان: “إن سوق الخروج لدينا لا يمكن مقارنته بأسواق الخروج في الخارج”.
وتستمر في الإشارة إلى أن الأمر لا يقتصر على صناعة واحدة فحسب، بل يشمل جميع الشركات الناشئة ويرتبط بالسوق في فرنسا التي لم تكن ناضجة بنفس القدر.
“يعود هذا أيضًا إلى تثقيف السوق بشكل عام وتثقيف المستحوذين المحتملين، فهم لا يمتلكون هذه الثقافة بعد. لذلك أعتقد أن هذا شيء تتطلع الحكومة إلى تغييره وتعمل عليه بنشاط.
ما هي المحطة F؟
المحطة F هائلة القطار المجدد مستودع في وسط باريس. يوجد في الداخل 1000 شركة ناشئة مختلفة تعمل في وقت واحد وتتبع كل منها برنامجًا محددًا لمساعدتها على التقدم.
توضح روكسان: “لدينا 30 برنامجًا مختلفًا، وهذا يعادل 30 مسرعًا وحاضنة مختلفة في الحرم الجامعي وعددًا من الخدمات الأخرى”.
“لدينا 30 خدمة عامة مختلفة في فرنسا. من الواضح أن هذا شيء تحتاجه بالتأكيد. أنت بحاجة إلى العمل مع الخدمات الحكومية لبدء الأعمال التجارية وتشغيلها.
“لدينا العديد من الفعاليات وورش العمل والعديد من الموجهين والعديد من الامتيازات والأدوات المختلفة التي نقدمها. لذلك أعتقد حقًا أن هذا مستوى مختلف من الخدمة التي نقدمها.
للتأكد من أن العاملين في المحطة F ليسوا فقط من السكان المحليين أو أولئك الذين ينتمون إلى خلفيات مميزة، أنشأت روكسان عددًا من المبادرات.
هناك برنامج المقاتلين الذي يساعد على دعم الأشخاص من الخلفيات المحرومة والممثلة تمثيلا ناقصا لتطوير أفكارهم التجارية بهدف الانضمام في نهاية المطاف إلى أحد البرامج الحالية.
لقد قاموا أيضًا ببناء منشأة للعيش المشترك تسمى Flatmate والتي يمكنها استيعاب ما يصل إلى 600 من رواد الأعمال وبأسعار معقولة جدًا مقارنة بالعديد من خيارات السكن في باريس.
تقول روكسان لأنجيلا: “العيش هنا في شقق مشتركة، (…) أعتقد أن هذا يجمع أيضًا بين التقارب خارج المكتب الذي يتجاهله الكثير من رواد الأعمال”.
“نحن نتكلم عن احترق. نتحدث عن جميع أنواع الأشياء التي يختبرها الناس كرواد أعمال. يمكنهم بالفعل العثور على هذا الدعم في المنزل من قبل الأشخاص الذين يعيشون أشياء مماثلة أو عاشوها بالفعل.
“ولدينا عدد من المرافق الأخرى، بما في ذلك مطعم افتتحناه للتو. لدينا أيضًا منشأة رياضية قادمة. لذلك نحن أيضًا نشجع الناس على ذلك حياة أكثر توازنا“.
ما هو مفتاح البداية الناجحة؟
عندما سُئلت عن النصيحة التي ستقدمها لأي شخص يريد الدخول إلى عالم الشركات الناشئة، كان شعور روكسان الطاغي هو الشغف والقدرة على التكيف.
“الفكرة لا تهم بقدر من يبنيها، أو لماذا يفعلون ذلك، أو ما هو سائقهم. ما الذي يميزهم عن الآخرين الذين يفعلون نفس الشيء بالضبط؟
شاهد الحلقة الكاملة أعلاه لتعرف المزيد عن عالم الشركات الأوروبية الناشئة.
