لكن النماذج اللغوية لا يمكنها أن تفعل الكثير، وما تحتاج إليه الروبوتات بشكل عاجل هو نوع جديد من النماذج التي تفهم العالم المادي بالطريقة التي يفهم بها طلاب ماجستير اللغة الكلمة المكتوبة. ولبناء هذا النموذج، يحتاج المهندسون إلى المزيد من البيانات. بينما كنت أتجول في BAAI، رأيت العشرات من العمال خلف مكاتبهم. إنهم يقومون بتشغيل أذرع ومقابض روبوتية مختلفة لتعليم الخوارزميات مهام التلاعب البسيطة مثل كنس الفاصوليا على الطاولة، وصب السوائل من إبريق في أكواب مختلفة، والتقاط العناصر من الرفوف. يبدو أن شابًا يرتدي سماعة رأس للواقع الافتراضي يعد الشاي بينما تسجل الكاميرا كل تحركاته. والفكرة هي أنه مع وجود بيانات تدريب كافية، ستدرك الروبوتات كيفية القيام بجميع أنواع الأشياء دون تدريب محدد.
المشكلة هي أنه لا أحد يعرف تمامًا ما هي البيانات الأكثر فائدة للروبوتات، ناهيك عن مقدار ما تحتاج إليه أو أفضل السبل لجمعها. ولكي تصبح الروبوتات البشرية موجودة في كل مكان، يحتاج الناس إلى اختراع أجهزة تحاكي اليد البشرية بشكل أفضل. بالنسبة للروبوت، يعد القيام بالشقلبة الخلفية أسهل بكثير من رمي العملة المعدنية.
ومع ذلك، أخبرني توني تشاو، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Sunday Robotics، وهي شركة ناشئة مقرها كاليفورنيا، أنه يشعر بالقلق من أن الشركات مثل شركته لا تملك فرصة كبيرة أمام الشركات الصينية، التي يمكنها جلب المزيد من العمال، مثل مشغلي الاتصالات عن بعد في BAAI، لتدريب نماذج الروبوتات وطرح أجهزة جديدة بسرعة. ويقول: “الولايات المتحدة تخسر هناك في سرعة التكرار”. “وبصراحة لا أعرف كيف يمكننا الفوز”.
وفي محاولة لمواكبة ذلك، قام تشاو مؤخراً بتعيين مسؤول تنفيذي من شركة روبوتات صينية يتمتع باتصالات عميقة وخبرة في الاستفادة من سلسلة التوريد الواسعة والمعقدة في الصين. ويقول: “الطريقة الوحيدة التي يمكننا من خلالها التغلب على الشركات الصينية هي بناء فريق صيني”.
أخبرني بعض الرؤساء التنفيذيين في الولايات المتحدة، بما في ذلك ديميس هاسابيس من جوجل ديب مايند، ولاتشي جروم من شركة فيزيكال إنتليجنس، وكلاهما يطاردان لحظة الروبوتات-شات جي بي تي، أنهم يتخيلون أن تطور الروبوتات يعكس تقريبًا تطور الهواتف الذكية، حيث تصنع الصين الأجهزة وتصنع الولايات المتحدة العقول. (باستثناء أن شركة هواوي تقوم الآن بتصنيع كليهما).
قد يكون الجواب هو أن حكومة الولايات المتحدة بحاجة إلى المشاركة، كما يقترح جوناثان هيرست، المؤسس المشارك وكبير مسؤولي الروبوتات في شركة أجيليتي، التي تصنع الروبوتات البشرية. وهو يتخيل، من بين أمور أخرى، استثمارا كبيرا في التصنيع المحلي المتقدم، مثل الحوافز الضريبية للشركات التي تستخدم الروبوتات في مستودعاتها ومصانعها، كوسيلة لدعم شركات الروبوتات المحلية. وقد تبدأ مثل هذه الإستراتيجية في محاكاة استثمار رأس المال الصبور الذي تنفقه الحكومة الصينية في صناعاتها. ويقول: “علينا أن نكون أذكياء للغاية فيما يتعلق بالأتمتة”. “إنها الطريقة الوحيدة.”
لم يكن الفندق الذي أقيم فيه في بكين، في مركز التكنولوجيا الفائقة تشونغ قوان تسون، يحتوي على أي من الروبوتات ذات العجلات التي تقوم بشكل روتيني بتوصيل العناصر إلى غرف الضيوف في بعض فنادق المدن الكبرى. وبدلاً من ذلك، كان لدي إنسان مؤدب بلا كلل يُدعى ستيفن. عندما كنت بحاجة لتنظيف قميصي، أنجز ستيفن المهمة في غضون ساعات قليلة. عندما عدت إلى المنزل في نهاية رحلتي، فكرت في عدد الأيدي التي قامت بغسل الملابس وكويها وتغليفها ونقلها مرة أخرى بهذه السرعة. وحتى في الصين، لم تنتصر الروبوتات بعد.
ماذا تقول لك؟
أخبرنا برأيك حول هذا المقال في التعليقات أدناه. وبدلاً من ذلك، يمكنك إرسال رسالة إلى المحرر على [email protected].
