يوضح جوش دامارو، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني، استراتيجية الذكاء الاصطناعي والمحتوى في خطة النمو

جديد ديزني حدد الرئيس التنفيذي جوش دامارو استراتيجية نمو جديدة لعملاق الترفيه حيث أعلنت الشركة عن نتائجها الفصلية، والتي تتضمن التركيز على الاستثمار في المحتوى بالإضافة إلى التكنولوجيا.

وقال دامارو، الذي خلف الرئيس التنفيذي السابق لشركة ديزني بوب إيجر في منتصف مارس، في رسالة إلى المساهمين إن استراتيجية ديزني طويلة المدى ستدور حول ثلاث ركائز بما في ذلك الاستثمار في الملكية الفكرية والإبداع، والوصول إلى المزيد من المستهلكين حول العالم وإشراكهم، واستخدام التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) لتعزيز رواية القصص وزيادة الدخل.

وتشهد شركة ديزني استثمارًا مكلفًا في البث المباشر، بالإضافة إلى المحتوى والتكنولوجيا والتسويق للمنصات والبرامج الموجودة عليها. وقال دامارو أنه سيتم استخدام الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الأخرى لتعزيز الكفاءة في جميع أنحاء الشركة.

كتب دامارو: “نحن ننظر إلى التقنيات المتقدمة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، باعتبارها فرصة ذات معنى على المدى الطويل. ونرى فرصًا للذكاء الاصطناعي للعب دور في خمسة مجالات من أعمالنا: إنشاء المحتوى وإنتاجه، وتحقيق الدخل، وإنتاجية القوى العاملة، وتجارب الضيوف والمستهلكين، وعمليات المؤسسات”.

يواجه زوار ديزني لاند موجة متزايدة من إغلاق الرحلات، ويُظهر أن عمليات الإغلاق تتجه نحو صيف 2026

وأوضح: “في الوقت نفسه، نحن ملتزمون بتنفيذ الذكاء الاصطناعي بطريقة تحافظ على الإبداع البشري في قلب كل ما نقوم به وتحترم المبدعين وقيمة ملكيتنا الفكرية”، مشيرًا إلى أن الشركة لن تمضي قدمًا في الاستثمار المخطط له في OpenAI بعد أن أغلقت منصة Sora الخاصة بها. وأضاف دامارو أن ديزني تواصل استكشاف فرص العمل مع OpenAI وغيرها من الشركات.

وأشار دامارو إلى نمو الإيرادات في اشتراكه فيديو حسب الطلب وصلت الفئة، التي تتضمن منصات البث، إلى رقمين لأول مرة في الربع الأخير. وقال إن المكاسب كانت مدفوعة بتعديلات أسعار العام الماضي ونمو الحجم من خلال اتفاقيات البيع بالجملة الدولية، وتستهدف ديزني الآن نموًا بنسبة 10٪ على الأقل للعام بأكمله.

يُقال إن ديزني تُعلق محادثات ESPN SPINOFF في مكالمة رئيسية تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد

كتب دامارو: “لا توجد مبادرة واحدة من شأنها تحسين أعمال البث لدينا بشكل كامل من تلقاء نفسها. وبدلاً من ذلك، نعتقد أن الفوائد المركبة للعديد من التحسينات الإضافية بمرور الوقت ستزيد من المشاركة وتحسن الاحتفاظ”.

أطلقت ديزني فيرتس على ديزني + في مارس لتعزيز قابلية الاكتشاف وزيادة التفاعل بين مستخدمي النظام الأساسي، وهو ما قال دامارو إنه جهد مستمر قد يؤدي إلى تباين في النتائج بين الأرباع ولكن الشركة “تشجعت بالزخم الذي نراه”.

ديزني تسرح 1000 موظف في التلفزيون والسينما تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد

وأضاف أن ESPN بدأت في مرحلة مبكرة من عملية تسييل عروضها المباشرة للمستهلك، وأن شبكة رياضية يُنظر إليها على أنها “فرصة ذات مغزى بمرور الوقت حيث نقوم بتوسيع عرض المحتوى وعرض المستهلك لخطة ESPN Unlimited.”

واستشهد خطاب المساهمين بـ “Zootopia 2” كمثال على ذلك الملكية الفكرية الذي يولد القيمة عبر منصات التوزيع.

احصل على FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا

وقال دامارو إن الفيلم حقق 1.9 مليار دولار في شباك التذاكر العالمي، في حين تجاوزت السلسلة مليار ساعة من البث على خدمة البث المباشر Disney + وتعزز المشاركة في المتنزهاتوالسفن السياحية وتجارة التجزئة.