فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
يريد الرئيس التنفيذي لشركة BP أكثر من ضعف القيمة السوقية الخاصة بـ Oil Major في غضون خمس سنوات إلى 200 مليار دولار ، وهو المستوى الذي حققه قبل كارثة Deepwater Horizon 2010.
وقال موراي أوشينكلوس لصحيفة فاينانشال تايمز إن شركة BP ستستفيد من الطلب “الهائل” على النفط والغاز بعد التخلي عن خطة لإعادة اختراع نفسها كشركة للطاقة الخضراء.
“في نهاية العقد ، سيكون من الجيد أن نعود إلى حيث كنا قبل ماكوندو” ، قال أوشينكلوس ، في إشارة إلى اسم بئر الزيت الذي انفجر ، مما تسبب في واحدة من أسوأ الانسكابات في كل العصور وترك BP مع فاتورة تنظيف بقيمة 62.5 مليار دولار.
تحدث بعد يوم من BP ، التي تقل قيمتها السوقية الحالية أقل بقليل من 70 مليار جنيه إسترليني (89 مليار دولار) ، خفض إنفاقها السنوي على مصادر الطاقة المتجددة بنسبة 70 في المائة وعادت إلى أعمالها الأساسية للنفط والغاز.
الخطة ، التي تلقت حفل استقبال فاتر من السوق ، هي اعتراف من قبل BP بأن انتقال الطاقة يتحرك ببطء أكثر من المتوقع.
وقال أوشينكلوس: “سيكون الطلب على النفط والغاز موجودين لفترة طويلة. عندما سئل عن شكل BP بعد عام 2050.” لا يزال هناك كميات هائلة من الطلب على ذلك “.
وقال إن متطلبات الكهرباء المتزايدة من مركزية البيانات ستجعل الغاز ، على وجه الخصوص ، الوقود المفضل. وقال: “التحدي هو كيف نلعب هذه الأشياء بقدر ما تستطيع” ، مضيفًا أن BP كان بالفعل يلتقط انبعاثات الكربون.
في حين أن Auchincloss قد أسقطت جميع أهداف مصادر الطاقة المتجددة ويريد نقل الرياح والسلاح الشمسي من BP من الميزانية العمومية للشركة ، قال إن هذه ستظل أعمالًا “كبيرة جدًا”.
تم انتقاد BP لانتقاده ببطء شديد لتنفيذ استراتيجيتها ، لكن Auchincloss قال إنه لا يندم على عامه الأول كرئيس تنفيذي دائم. قال: “لا شيء يأتي إلى قمة العقل”.
وقال “لا تعلن عن تغيير استراتيجية حتى تقوم بتغييره” ، مضيفًا أنه إذا أعلن عن مثل هذا المحور الجريء قبل وضع أي أسس ، فلن يصدقه السوق.
تعرضت BP لضغوط لتحسين أدائها ، خاصة بعد ظهورها في وقت سابق من هذا الشهر ، حيث قام المستثمر الناشط Elliott ببناء حصة أقل من 5 في المائة في الشركة وكان يضغط من أجل التغيير.
قال شخص مطلع على تفكير إليوت يوم الخميس إن خطط الشركة لم تسير على ما يكفي ، بعد أن دعا سابقًا إلى عمليات تجريد كبيرة وتخفيضات في الإنفاق على الطاقة المتجددة. أبلغت بلومبرج أولاً عن عدم رضا صندوق التحوط من الاستراتيجية الجديدة.
ورفض Auchincloss التعليق على ما إذا كان لديه أي تفاعل مع صندوق التحوط الذي يتخذ من نيويورك مقراً له.
أقر Auchincloss أن BP ستعاني من بعض الألم المالي على المدى القصير لأنها تعيد ملء خط أنابيب مشاريع النفط والغاز بعد سنوات من تقليص محفظتها. لكنه قال إنه سيركز على الترويج للشركة للمستثمرين الأمريكيين وقال إن غالبية نمو BP ستأتي من الولايات المتحدة والشرق الأوسط.
وقال “نحن أكثر أمريكيًا من الكثير من الشركات الأمريكية”.
وقال: “إنني أركز حقًا على المستثمرين الأميركيين وأوضح لهم مدى جاذبينا فيما يتعلق بفرصهم المحلية في الولايات” ، مضيفًا أن فريق الإدارة سيتحدث إلى أكثر من ثلث مساهمي BP في العروض الترويجية خلال الأسابيع المقبلة.
ومع ذلك ، قال إن نقل قائمة الشركة إلى الولايات المتحدة كان “ليس على جدول الأعمال”.
دافعت Auchincloss أيضًا إلى BP ضد الانتقادات بأنها أقل قيمة ، كشركة للنفط والغاز ، من أقرانها مثل ExxonMobil و Chevron ، والتي تتمتع برؤوس السوق 481 مليار دولار و 279 مليار دولار على التوالي.
وقال: “حجمنا أصغر ، لكن جودة أصولنا مرتفعة بشكل استثنائي”.
“المنبع هو المستوى العالمي تمامًا وهو حسد الشركات الأخرى. لدينا موقف متكامل جيد للغاية ، يمكّن التداول. والشركات الأمريكية ليس لديها تداول. كانوا يحبونه. نحن نتنافس وجها لوجه مع شل ، الذي يبلغ حجمنا ضعف حجمنا (حسب القيمة السوقية). “
