فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
الكاتب هو رئيس سياسة إدارة المخاطر في مركز المرونة طويلة الأجل
سيحتاج المحققون بلا شك إلى بعض الوقت لفهم سبب الحريق الذي أغلق مطار هيثرو يوم الجمعة ، مما يعطل أكثر من ألف رحلة ويؤثر على حوالي 200000 مسافر. لكن الأمر لا يستغرق وقتًا طويلاً لمعرفة مدى ضعف المملكة المتحدة. في هذه الحالة ، قدمت فرعية كهربائية في إحدى الضواحي القريبة نقطة فشل واحدة لأكثر مطارات أوروبا ازدحامًا.
مطارات HUB لديها متطلبات الطاقة للمدن الصغيرة ، بينما ، عن حق ، يعطي الأولوية للسلامة. يدعي هيثرو أنه لا يمكن أن يكون هناك نسخة احتياطية من توليد الطاقة المطلوبة لتشغيل عملياتها بأمان. هذا ليس جيدًا بما فيه الكفاية. يحتاج إلى إثبات أن العرض البديل متاح من الشبكة ويمكن تبديله بسلاسة إذا لزم الأمر. على نطاق أوسع ، يجب أن يتطلب المنظمون من جميع مقدمي الخدمات للبنية التحتية الحرجة تقييم نقاط الضعف واختبار التوتر بانتظام قدرتهم على التعافي بسرعة.
مع استمرار التوقعات العالمية ، يستيقظ صانعو السياسة لافتقار المملكة المتحدة للمرونة – ليس فقط في البنية التحتية للبلاد ، ولكن على نطاق أوسع عبر الاقتصاد والمجتمع. من الكابلات تحت البحر إلى شبكات الطاقة ، تتعرض المملكة المتحدة.
كان ينبغي أن يكون الوباء يركز على العقول ، لكن يبدو أنه تم تعلم دروس قليلة. يكشف تقرير الأسبوع الماضي من مركز المرونة على المدى الطويل أن المملكة المتحدة في وضع أسوأ للرد على التهديدات البيولوجية من قبل Covid-19. اليوم ، تتمتع الحكومة بدرجة منخفضة جدًا من الرؤية عبر الأطراف للمعلومات الرئيسية حول المكان الذي نلاحظ فيه المكونات الصيدلانية. يجعل اتخاذ إجراءات منسقة أمرًا صعبًا للغاية.
ومع ذلك ، مع الرؤية الصحيحة والاتجاه ، يمكننا بناء المرونة. في ثلاثينيات القرن العشرين ، رأت الحكومة من خلال إعادة تنظيم واسعة للدولة ، كما هو موضح في وايتهول ، تاريخ بيتر هينيسي للخدمة المدنية. نحتاج إلى نفس الطموح في الوقت الحالي – إعادة الأسلحة الذكية في الجزء العلوي من الحكومة ، وتغيير أساسي للعقلية في الخدمة المدنية والاستجابة التي تشمل جميع المجتمع.
يجب أن تكون المرونة أولوية وطنية أعلى ، مصحوبة بالإدارة السليمة. يجب على مستشار الأمن القومي ، الذي أعيد تسمية المستشار الوطني للمرونة والأمن ، أن يتولى المسؤولية ، لتقديم تقارير إلى رئيس الوزراء. يجب أن نتعلم من العمل وتقديم رئيس متخصص في المرونة للإشراف على عملية إدارة المخاطر المعززة في جميع أنحاء Whitehall. بالإضافة إلى ذلك ، كما أوصت به التحقيق في Covid ، ينبغي إنشاء هيئة قانونية مستقلة مستقلة لتدقيق عمل الحكومة بشأن المرونة والتحدي الجماعي.
يجب على بات مكفادين ، الذي يقود مكتب مجلس الوزراء ، أن يقود مقاربة ريادة الأعمال في المخاطرة في جميع أنحاء وايتهول ، مما يضمن أن يتعلم الموظفون المدنيون احتضان المخاطر وفهمها وإدارتها. كما وافقت العديد من المراجعات على مدار العقود ، على الخدمة المدنية إلى صياغة المواهب في القطاع الخاص ، ومكافأة الابتكار وخفة الحركة ، وتحفيز المسؤولين على العمل عبر الإدارات. وعدت الحكومة الإصلاح. حقا يجب أن تسليم الآن.
لكن الحكومة ليس لديها كل الإجابات. المجتمع لديه أيضا دور للعب. بعد السويد ، التي قدمت واجبًا مدنيًا إلزاميًا جديدًا ، يمكن للمملكة المتحدة إنشاء كادر الاحتياط المدني في جميع أنحاء البلاد ، مع التركيز على الاستجابة للطوارئ والتدريب على الدفاع السيبراني. لن تساعد هذه التدابير فقط في بناء الأسس لمرونة البلاد ، ولكن أيضًا تمنح الشباب مهارات تمس الحاجة إليها وتعزيز ثقافة المسؤولية الوطنية.
تعهدت الحكومة بإنفاق المزيد على الخدمات المسلحة في المملكة المتحدة والاستثمار في القدرات الصناعية العسكرية. هذا ضروري ولكنه ليس كافياً لنطاق المخاطر الشديدة التي نواجهها. نحن بحاجة إلى بناء بلد مرن ، تمامًا كما لدينا في الماضي. لحسن الحظ ، تم إطفاء الحريق الذي يؤثر على هيثرو واستأنفت الخدمات. قد لا نكون محظوظين جدًا في المرة القادمة.
