الظلال ليس فقط للشركاء الرومانسيين.
إذا لم يكن المقابلات في العمل يسعلون القافلة النقدية ، فإن هؤلاء المتقدمين الوجهين الجدد يتلاشى بشكل أسرع مما يمكنك قول “مزايا المبتدئين”.
يقول ما يقرب من نصف-44 ٪ ، على وجه الدقة-من Gen Z College Graders إنهم تم إيقافهم من خلال المقابلات التي لم تذكر نطاق الرواتب ، وأحيانًا عن طريق الظلال في المجند ، وفقًا لتقرير Monster لعام 2025.
لماذا العلاج الصامت؟ لا يتعلق الأمر بوقاحة – إنه يتعلق بأن تكون حقيقيًا. بالنسبة للجنرال Z ، فإن الشفافية غير قابلة للتفاوض ، والدفع هو أول شيء على الطاولة. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فهم خارج.
وقال فيكي سالمي ، الخبير الوظيفي في مونستر ، لـ Fortune: “نظرًا لأن العديد من التوصيف الوظيفي يوفرونها كممارسة شائعة ، عندما لا يقوم أصحاب العمل الآخرون ، فقد يتخلى الخريجين ببساطة عن قوائم الوظائف التي لا تشاركها”.
قد يسميه البعض استحقاقه. يسميها الآخرون التطور. بعد سنوات من سرية الدفع والسياسة المكتبية ، يقول الجنرال زي ما هي الأجيال الأكبر سناً فقط – “فقط أخبرني ما الذي يدفعه”.
بفضل قوانين شفافية الرواتب الجديدة في ولايات مثل نيويورك وكاليفورنيا وكولورادو ، لا يتم تطبيق أحدث محصول من العمال إلا إذا كانت هناك علامة بالدولار مرفقة.
ولكن على الرغم من أنهم قد يكون لديهم معايير ، إلا أن العديد منهم ما زالوا يعيشون في المنزل ويتمسكون بوظيفة أحلامهم.
ومن الأفضل أن تكون مهمة الأحلام هذه ذات قيمة محاذاة ومرنة وشاملة-أو أنها تمريرة.
وفقًا لتقرير مونستر ، فإن ما يقرب من 75 ٪ من خريجي 2025 لن يعملوا مع شركة ذات آراء سياسية اشتباك.
واحد من كل ثلاثة لن يقول نعم لوظيفة في شركة بدون قيادة متنوعة. و 42 ٪ يقولون العمل الهجين أمر لا بد منه.
“هؤلاء العمال القادمون يعيدون تحديد مكان ومتى في مكان العمل” ، قال سالمي للمنفذ.
ولكن ليس كل شخص يشتري في آداب سوق العمل الجديدة.
تقول كيت دوشين ، الرئيس التنفيذي لشركة Global Professional Services RGP ، إن Gen Z لا يخشى المطالبة بشكل أفضل – أو المغادرة عندما لا يحصلون عليه.
“إنهم لا يخافون من التراجع قليلاً ثم يضعون أموالهم حيث يكون فمهم ويغادرون إذا لم يشعروا بالسماع أو الاستماع إليهم” ، أشار دوشين إلى Fortune.
لكن أرباب العمل يتراجعون أيضًا.
يقول ستة من كل عشرة رؤساء أنهم أطلقوا بالفعل خريجي Gen Z لتفتقرهم إلى الأجيال الأكبر سناً التي يمكن أن تسميها “الاحتراف الأساسي” – تظهر في الوقت المحدد أو الاستجابة لرسائل البريد الإلكتروني.
ومع ذلك ، فإن بعضها يضبط ما يجعل Gen Z علامة – وانقر فوق “تطبيق”.
وقال سكوت بلومساك ، كبير مسؤولي التسويق في مونستر ، في التقرير المذكور أعلاه: “الرسالة واضحة: خريجو اليوم طموحون ومتعمدون ويعتمدون على القيم”.
“من الأفضل أن يكون أصحاب العمل الذين يتكيفون مع هذه الأولويات من خلال تقديم المرونة والغرض والمسارات للنمو في وضع أفضل لجذب الجيل القادم من أفضل المواهب والاحتفاظ بها.”
