تقوم شركة Provalus، وهي شركة تكنولوجيا المعلومات وخدمة العملاء، بنقل الوظائف إلى المناطق الريفية في أمريكا بينما يواصل منافسوها توظيف آلاف الوظائف في الخارج.
في حين أن بعض الشركات تتطلع إلى المدن المتوسطة والكبيرة لتنمو فيها، فإن شركة بروفالوس تفعل العكس، حتى لو كان تشغيلها أكثر تكلفة. تبحث الشركة عن المجتمعات التي يتراوح عدد أفرادها بين 5000 و15000 شخص الذين شهدوا تراجعًا في الاستثمار.
غالبًا ما تدور الوظائف في المجتمعات الريفية حول الزراعة أو التصنيع. كانت مدينة بروتون بولاية ألاباما ذات يوم معقلًا لمناشر الخشب. في النهاية أصبحت المدينة أكثر هدوءًا.
ترامب يقول إن الحلم الأمريكي “يعود إلى الحياة” تحت رئاسته في منتدى ميامي
بدا احتمال الحصول على مئات الوظائف في مجال التكنولوجيا بعيد المنال لدرجة أن ويل روزيتش قال إن الأمر بدا وكأنه عملية احتيال. كان روزيتش يقود تحالفًا للتنمية الاقتصادية قام بتسويق منطقة من خمس مقاطعات للشركات.
عندما اتصل به تشارلز روجيرو، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Optomi Professional Services، لأول مرة، لم يمنحه الوقت الكافي لذلك.
وقال روزيتش، الذي يعمل الآن مع بروفالوس نائباً لرئيس المرافق: “لقد اعتقدت أن هذا يبدو رائعاً للغاية لدرجة يصعب تصديقها، وبعيداً عن الاحتمال”.
تقدم الشركة خدمات مثل مكتب المساعدة والأمن السيبراني لشركات Fortune 1,000. يشمل العملاء Chick-fil-A و Navy Federal Credit Union.
قال رئيس بروفالوس مايك كيو: “ما نبيعه للعملاء هو فرق من الأشخاص”. “نحن لا نبيع شخصًا واحدًا، أو نبيع فرقًا من الأشخاص الذين يديرون عمليات معقدة جدًا تعتبر بالغة الأهمية لنجاح عملائنا.”
الفوائد ضخمة بالنسبة للشركات التي تستخدم Provalus. غالبًا ما يعملون في نفس المنطقة الزمنية التي تعمل بها الشركة التي يخدمونها ولا يوجد حاجز لغوي. إن المكاسب التي تعود على المجتمعات التي يأتي إليك فيها بروفالوس أكبر.
وقال كيو: “هدفنا هو خلق فرص عمل للطبقة المتوسطة في أسرع وقت ممكن”. “وهذا يعني نقل الناس إلى ما يتجاوز متوسط الأجر في مدنهم وهذا ما تمكنا من القيام به.”
يقول الخبراء إن هذه الوظائف تظل آمنة وسط طفرة الذكاء الاصطناعي
يمكن أن تكون شيكات الرواتب في أي مكان من 10٪ إلى 15٪ أعلى من متوسط الدخل في البلاد. تبلغ تكلفة مزايا الرعاية الصحية دولارًا واحدًا فقط لكل راتب للموظفين.
يوجد حاليًا تسعة مواقع في جنوب ووسط الولايات المتحدة. إن موقع المكاتب داخل تلك المدن مقصود.
وقال روزيتش: “هذا هو المكان الذي يكمن فيه قلب وشخصية هذه المجتمعات. وهنا في بروتون، كنت أقود سيارتي عبر وسط المدينة لمدة 25 عامًا ولم أر الحياة قط، ولم أر سيارة قط”. “لقد كانت في الواقع مجرد مدينة أشباح هنا. ولذا، فإن القدرة على المجيء ووضع هذا العدد من الأشخاص وخلق هذه الكثافة وتحفيز الاستثمار الإضافي هنا للمساعدة في دعم ذلك، يعد بمثابة تنشيط حقيقي وتنمية اقتصادية.”
وفي بروتون، ظهرت حوالي 10 شركات جديدة منذ وصول الشركة. شعر آخرون أن بروفالوس أعطاهم الوسائل لمواصلة النجاح في مدينة كانت تخسر أعمالها.
قالت ديبورا جورج، صاحبة Holley House Bed & Breakfast: “كانت مدينة صغيرة مزدحمة”. “امتلأت الشوارع بالناس على الأرصفة.”
شهدت جورج نزوح العديد من الشركات، من محلات الملابس والمطاعم إلى محلات البقالة، طوال حياتها. وتقول إن مهمة بروفالوس المتمثلة في دعم المجتمعات التي تعمل فيها واضحة لأصحاب الأعمال مثلها.
وقال جورج: “إنهم استباقيون للغاية في دعم السكان المحليين عندما يستطيعون ذلك”. “إنهم مهتمون جدًا بالمجتمع والكثير من الأماكن ليست كذلك. إنه ليس مجرد شيء يضعونه على الحائط.”
بالنسبة للأشخاص الذين نشأوا في بروتون، لم يعد مغادرة مسقط رأسهم لمتابعة مهنة في مجال التكنولوجيا أمرًا ضروريًا.
وتتيح الشركة أيضًا للأشخاص الفرصة لإعادة التفكير في مسار حياتهم المهنية، سواء كان ذلك شخصًا يبحث عن التغيير، أو عودة الأم إلى القوى العاملة، أو أحد المحاربين القدامى الذين ينتقلون إلى الحياة المدنية. خمس موظفي الشركة هم من قدامى المحاربين.
مايك رو، الرئيس التنفيذي لشركة فورد يحذر من أن أزمة التصنيع في أمريكا وصلت إلى نقطة الانهيار مع تقدم الصين للأمام
تقود راشيل مورتون فريقًا مكونًا من 150 موظفًا في مكتب بروتون.
كانت مورتون في القوى العاملة قبل أن تصبح أمًا ربة منزل. ثم انتقلت بعد ذلك إلى كونها مساعدة التربية البدنية في مدرسة محلية. لقد رأت آثار الشركة على الطلاب الذين عملت معهم في وظيفتها السابقة.
قال مورتون: “لقد عملت في المدرسة لمدة 10 سنوات تقريبًا، ورأيت الكثير من هؤلاء الأطفال يكبرون، وقد ربطوا الكثير من الأحذية التي جاءت منذ ذلك الحين من خلال بروفالوس”. “في بلدات صغيرة مثل هذه لا يوجد الكثير من الفرص حقًا. ربما كان الكثير من هؤلاء الأطفال الذين أراهم هنا قد ذهبوا إلى وظائف أكثر من العمالة، والآن أرى حقًا أنهم يتوسعون حقًا في ما هم قادرون عليه.”
بروفالوس يتوسع بسرعة. يدخل حوالي 30 موظفًا جديدًا التدريب كل أسبوع في جميع أنحاء الشركة.
تقود كيمبرلي لويس فريقها الخاص بعد أن عملت كميكانيكية لمدة 18 عامًا. وتقول إن فقدان ابنها كان حافزًا لها لتجربة شيء جديد، وفي النهاية، شعرت بأن شيئًا أكثر إشباعًا.
قال لويس: “لقد قال، يا أمي، أنت جيدة جدًا في التكنولوجيا. أنت بحاجة إلى تجربتها. وقد قلت ذلك ذات يوم. لذلك بعد تلك الخسارة معه، وذهبت للعمل بعد بضعة أشهر تقريبًا وقلت، “حسنًا، هل تعلم؟ إنه على حق لأنني ما زلت لم أجد موطئ قدمي وأحتاج إلى العثور على موطئ قدم لي، وها أنا هنا”.
احصل على FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا
تركز الشركة على الصحة والرفاهية. يحتوي كل مكتب على غرفة مجتمعية. غالبًا ما تشتمل هذه المساحات على الملابس المستعملة بلطف وحليب الأطفال وغيرها من الضروريات.
تتوفر الغرف والحمامات إذا كان الموظف يمر بوقت عصيب. إنهم يشجعون العمال على استخدام أجهزة المشي الخاصة بهم أو النزول إلى منزلق الملعب الداخلي.
يعمل بروفالوس على إنهاء المفهوم الخاطئ القائل بأن المكاتب الحديثة والغريبة لا يمكن العثور عليها إلا في وادي السيليكون أو المدن الكبرى. الآن، هناك واحد في بروتون أيضًا.
