نسميها الاختلاف Nadella. قد يبدو الأمر أشبه بخطوة شيطانية في مباراة شطرنج، ولكنه في واقع الأمر مصطلح مفيد لوصف المناورة المحسوبة الأخيرة التي قام بها ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت.

تحاول شركات التكنولوجيا في كثير من الأحيان اصطياد فرق من الموظفين الأذكياء من خلال ما يسمى بالاستحواذ: الاستحواذ على شركة ناشئة لتوظيف الأشخاص. يتمثل التطور الجديد لناديلا في توظيف الأشخاص وترك الشركة وراءهم.

أعلنت شركة مايكروسوفت هذا الأسبوع أنها قامت بتعيين اثنين من المؤسسين الثلاثة لشركة Inflection، التي كانت ذات يوم واحدة من أهم شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في الولايات المتحدة، بالإضافة إلى العديد من موظفيها البالغ عددهم 70 موظفا.

وسيشرف الآن مصطفى سليمان وكارين سيمونيان على Microsoft AI، والتي ستتولى مسؤولية خدمات الذكاء الاصطناعي التي تواجه المستهلك في الشركة، بما في ذلك برنامج Copilot chatbot الخاص بها، ومحرك بحث Bing ومتصفح Edge الخاص بها.

أحدث موجة توظيف لشركة مايكروسوفت، في أعقاب استثمارها بقيمة 13 مليار دولار في OpenAI وشراكتها الأخيرة مع شركة ميسترال الفرنسية، تسلط الضوء على نية الشركة في التحالف مع شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة الطموحة والسيطرة على السوق. لقد كان أيضًا من أوائل الداعمين لـ انعطاف.

النشاط المفرط للشركة، المصحوب بالكثير من ضجيج المستثمرين حول الذكاء الاصطناعي، ساعد مايكروسوفت على الظهور من جديد باعتبارها الشركة العامة الأكثر قيمة في العالم بقيمة سوقية تبلغ 3.1 تريليون دولار، أي أكثر من جميع الشركات المدرجة في مؤشر FTSE 100 في لندن مجتمعة. مرة أخرى، تركت مايكروسوفت منافستها اللدودة جوجل.

توضح خطوة مايكروسوفت التدافع للحصول على أفضل الباحثين بين أكبر شركات التكنولوجيا في العالم حيث يشاركون في مستقبل اقتصاد الذكاء الاصطناعي.

وحتى المهندسين المبتدئين نسبياً في شركات الأبحاث الرائدة التي تعمل على تطوير النماذج الأساسية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك OpenAI، وDeepMind، وAnthropic، يمكنهم الحصول على رواتب مكونة من سبعة أرقام، كما أنهم يتعرضون لوابل من عروض العمل كلما سجلوا دخولهم إلى LinkedIn. يمكن أن يكسب المزيد من كبار المهندسين ما يصل إلى 10 ملايين دولار.

يقول جوردان جاكوبس، الشريك الإداري لشركة Radical Ventures التي يوجد مقرها في تورونتو، والتي استثمرت في نحو 50 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم: “ليس هناك شك في أن هناك حرب مواهب هائلة”. “في أعلى الهرم يوجد الأشخاص الذين يمكنهم بناء النماذج الأساسية وجعلها تغني. هناك عدد قليل جدًا من الأشخاص الذين يمكنهم القيام بذلك بفعالية، وهناك منظمات ستدفع لهم ثروة مطلقة للقيام بذلك.

ولكنها أيضًا علامة أخرى على أن اقتصاد الذكاء الاصطناعي الناشئ من المحتمل أن تهيمن عليه شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة بالمال ورأس المال البشري والبنية التحتية للحوسبة السحابية اللازمة لتدريب أحدث النماذج الأساسية، مثل GPT-4 من OpenAI وGemini من Google. .


سليمان قيمة بعد تعيين مثير للجدل لشركة Microsoft. كان صوتًا بارزًا في ثورة الذكاء الاصطناعي، وكان أحد المؤسسين الثلاثة لشركة DeepMind، شركة أبحاث الذكاء الاصطناعي الرائدة ومقرها لندن والتي اشترتها Google في عام 2014.

ويقول إنه كان متحمسًا لفرصة الانضمام إلى شركة مايكروسوفت لتقديم خدمات الذكاء الاصطناعي لأكثر من مليار مستخدم بطريقة مسؤولة. وقال لصحيفة “فاينانشيال تايمز” هذا الأسبوع: “رؤيتي لكيفية تنفيذ ذلك هي أن كل شخص سيكون لديه ذكاء اصطناعي شخصي موثوق به يجعلك أكثر ذكاءً وأكثر إنتاجية”. “أعتقد أنه سيكون تعاونًا رائعًا.”

ومع ذلك، فإن سليمان لديه ماض متقلب. غادر شركة DeepMind في عام 2019 بعد إجراء تحقيق مستقل في اتهامات التنمر والتحرش الموجهة إليه. وقد اعتذر سليمان علناً عن سلوكه، وقال في مقابلة مسجلة إنه “أخفق حقاً” وكان “متطلباً للغاية ولا هوادة فيه”.

وتتركز خبرته أيضًا في تطوير المنتجات والسياسات، وليس في الأبحاث. ولكن في سيمونيان، المؤسس المشارك الآخر وكبير العلماء في شركة Inflection، اكتسبت Microsoft أحد أفضل الباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي في العالم. بصفته عالمًا رئيسيًا في DeepMind، ساعد في ريادة نموذج AlphaZero القوي واستمر في بناء فريق مثير للإعجاب من الباحثين في Inflection. ويبدو أن معظمهم سيتبعون سيمونيان إلى مايكروسوفت على الأرجح.

يقول كيفن سكوت، كبير مسؤولي التكنولوجيا في Microsoft، إن فريق Inflection الذي ينضم إلى Microsoft لديه حساسية جيدة جدًا لصنع نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة وتكييفها مع سياقات المستخدم المختلفة. يقول: “أنت فقط بحاجة إلى الكثير من المواهب”.

ليس من الواضح أين سيترك ذلك شركة Inflection، التي كان يُنظر إليها ذات يوم على أنها واحدة من أكثر شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة إثارة ووفرة الموارد في العالم بعد أن أطلقت روبوت محادثة يسمى Pi العام الماضي.

في يونيو/حزيران، جمعت شركة إنفليكشن 1.3 مليار دولار من العديد من المستثمرين البارزين من الشركات والأفراد، بما في ذلك مايكروسوفت ونفيديا وبيل جيتس وريد هوفمان، الذي كان المؤسس المشارك الثالث لشركة إنفليكشن ولكنه معروف أكثر كمؤسس مشارك لـ LinkedIn، ويجلس في قائمة مايكروسوفت. سبورة.

ومع ذلك، فشل برنامج الدردشة الآلي الخاص بشركة Inflection في جذب المستخدمين، وفي غياب نموذج عمل قابل للتطبيق، سيتطلع موظفوها القلائل المتبقين الآن إلى بيع تقنيتها لعملاء المؤسسات. في تحليل لتقديرات حركة المرور الخاصة بالشركة الناشئة لشهر فبراير/شباط، كتب محلل التكنولوجيا المستقل بن طومسون في رسالته الإخبارية المؤثرة أن “أرقام الاستخدام البطيئة نسبيا”، خاصة بالنظر إلى تكلفة تدريب نماذجها، كانت “كارثية”. وفي تقييمه، كانت شركة Inflection “شركة فاشلة”.

وفقًا لـ Inflection، ستستفيد كل من الشركة ومستثمريها من اتفاقية الترخيص الجديدة مع Microsoft. وتقول الشركة إن المساهمين سيتم تعويضهم أيضًا وسيحصلون على أكثر من رأس مالهم المستثمر.

في عصر مختلف، ربما اشترت شركات التكنولوجيا الكبرى شركة ناشئة مثل Inflection بشكل مباشر، لكنها تبدو مترددة في إطلاق عروض الاستحواذ اليوم، نظرا لنشاط مكافحة الاحتكار الذي تمارسه إدارة بايدن.

وبدلا من ذلك، كانت شركات مايكروسوفت وجوجل ونفيديا وأمازون من بين المستثمرين الأكثر نشاطا في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، وغالبا ما يتاجرون بالقدرة الحاسوبية والرقائق الدقيقة المتطورة مقابل حصة مالية في هذه الشركات.

وقد اجتذب ظهور هذه الشبكة المترابطة من الشركات والشركات الناشئة بالفعل تدقيق الجهات التنظيمية. وفي يناير/كانون الثاني، أطلقت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية تحقيقًا بشأن خمس شركات تكنولوجية تعمل في هذا المجال. وكتبت لينا خان، رئيسة لجنة التجارة الفيدرالية: “ستسلط دراستنا الضوء على ما إذا كانت الاستثمارات والشراكات التي تتبعها الشركات المهيمنة تهدد بتشويه الابتكار وتقويض المنافسة العادلة”.

يقول أمبا كاك، المدير التنفيذي لمعهد الذكاء الاصطناعي الآن والمستشار السابق للجنة التجارة الفيدرالية، إنه من المشجع أن الهيئات التنظيمية تحقق بالفعل في هذا التركيز لسلطة الشركات. وسيكون التركيز على هياكل السوق التي قد تخنق المنافسة بدلاً من المخاوف التقليدية المتعلقة بمكافحة الاحتكار بشأن الضرر الذي يلحق بالمستهلك.

يقول كاك: “لن يتعلق الأمر بمن لديه أفضل نموذج، بل بمن لديه أفضل بنية تحتية ومنصة لعب مع إمكانية الوصول إلى المستهلك”. “إنفليكشن وميسترال هما البرنقيل الموجود في هيكل شركات التكنولوجيا الكبرى.”

سيشعر بعض مستثمري رأس المال الاستثماري بخيبة أمل إذا لم يتمكنوا من الخروج من استثماراتهم الناشئة من خلال المبيعات التجارية كما اعتمدوا عليها في الماضي. ومع ذلك، لا يزال الكثيرون سعداء بتمويل الشركات الناشئة التي تستكشف سفوح صناعة الذكاء الاصطناعي. في حين تركز شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى على بناء نماذج أساسية متعددة الأغراض، يمكن للشركات الناشئة أن تساعد في تلبية احتياجات الأعمال الضيقة للشركات العميلة.

“إن كتابة قصيدة عن كلبك بصوت دونالد ترامب تتطلب نموذجًا هائلاً من الذكاء الاصطناعي. يقول جاكوبس من شركة Radical Ventures: “لكن إذا كنت تركز على الجانب المؤسسي، فيمكنك تدريب نموذج أصغر بكثير وجعله يعمل بشكل أفضل لتلبية احتياجات عمل معينة”. “نحن في بداية دورة استبدال كبيرة لكل جزء من البرامج التي تمت كتابتها على مدار العقد القادم.”


المنافسة على هذا مستوى الموهبة مكثفة. لدى صندوق جاكوبس فريق داخلي متخصص يجوب العالم بحثًا عن خبراء الذكاء الاصطناعي للانضمام إلى شركات محفظته. كما تستهدف بعض الدول، بما في ذلك كندا وسنغافورة والإمارات العربية المتحدة، شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة الواعدة في أوروبا وتغريها بالانتقال.

مع ذلك، على الرغم من أن شركات التكنولوجيا الأمريكية الخمس ذات الأموال الكبيرة – أمازون، وأبل، وجوجل، وميتا، ومايكروسوفت – قد تبدو في أفضل وضع لاقتناص أفضل المواهب، إلا أنه لا يرغب الجميع في العمل في شركة عملاقة على الساحل الغربي. إن اختلاف ناديلا له حدوده.

وقد وجدت شركة الأبحاث Zeki، التي تتعقب أفضل 140 ألف عالم ومهندس في مجال الذكاء الاصطناعي في 20 ألف شركة في أكثر من 90 دولة، رغبة متزايدة بين الكثيرين في العمل خارج الولايات المتحدة. كما أنهم ينجذبون أيضًا إلى الشركات التقليدية في مجال الرعاية الصحية أو الخدمات المصرفية أو التصنيع أو يرغبون في الانضمام إلى شركة ناشئة.

وقد برزت الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية والعديد من دول الشمال وكوريا الجنوبية كمستوردين صافيين لعلماء الذكاء الاصطناعي، حيث كان عدد الذين ينتقلون إلى بلدانهم للعمل أكبر من عدد الذين يغادرونها. كما أصبحت بعض الشركات الصناعية الوطنية الرائدة، بما في ذلك شركة Siemens في ألمانيا، وSamsung في كوريا الجنوبية، وASML في هولندا، من كبار أصحاب العمل لمهندسي الذكاء الاصطناعي.

بشكل عام، تقوم الشركات الصغيرة البالغ عددها 10000 شركة في قاعدة بيانات Zeki بتوظيف عدد من أفضل المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي أكثر من الشركات الخمس الكبرى مجتمعة. يقول توم هيرد، المؤسس المشارك لشركة زيكي: “القصة الأكبر والأبطأ هي الرمال المتحركة تحت الشركات الخمس الكبرى، مع تعمق عالم الذكاء الاصطناعي وتنوعه بعيدًا عن الولايات المتحدة”.

على الرغم من أنه انتقل الآن إلى شركتين كبيرتين في مجال التكنولوجيا بعد أن شارك في تأسيس شركتين ناشئتين في مجال الذكاء الاصطناعي، يعتقد سليمان أنه لا يزال هناك الكثير من الفرص للشركات الصغيرة التي يمكنها “المضي قدمًا بسرعة فائقة، والإبداع وابتكار أشياء لم تتمكن الشركات الكبرى من تحقيقها أبدًا”. حتى الفكر ممكن “.

ويقول: “إنها شديدة التنافسية على طرفي الطيف”. “على مستوى الشركات الناشئة الصغيرة، يتألق الجميع من حيث إبداعهم. وفي النهاية الكبيرة، سيتنافس الجميع هناك أيضًا. أعتقد أن هذا هو وقت المنافسة الشديدة للعمل في مجال التكنولوجيا.

شارك في التغطية مادوميتا مورجيا وكاميلا هودجسون

تصور البيانات بواسطة آلان سميث و إيان بوت

شاركها.
اترك تعليقاً

Exit mobile version