ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في العمل والمهن myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
عادت سو جراي إلى الأخبار في نهاية الأسبوع الماضي.
في الواقع، نادرًا ما خرجت الموظفة المدنية السابقة من الأخبار منذ استقالتها بشكل غير متوقع لتصبح رئيسة موظفي زعيم حزب العمال، السير كير ستارمر، العام الماضي.
هذه المرة، خصصت صحيفة “ذا ميل أون صنداي” صفحة كاملة تقريبًا للمرأة التي وصفتها بأنها “نسخة حزبية حقيقية من سي جيه كريج”، رئيسة موظفي البيت الأبيض الخيالية في عام 2008. الجناح الغربي مسلسل تلفزيونى.
كان هذا بمثابة جعة صغيرة بالنسبة لشخص متهم بكل شيء، بدءًا من التخطيط للإطاحة ببوريس جونسون وحتى التجسس لصالح الحكومة البريطانية في أيرلندا الشمالية، وهو ما تنفيه بالطبع.
لكن بالنسبة لي، أحد أكثر الأشياء الرائعة في جراي ليس ما فعلته، بل ما فشلت في فعله: الذهاب إلى الجامعة.
ما زلت أتذكر الصدمة التي شعرت بها حين سمعت أحد كبار موظفي وايتهول السابقين يذكر ذلك على هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) في عام 2022، عندما كان جراي سكرتيرًا دائمًا ثانيًا في مكتب مجلس الوزراء ذي النفوذ. وهذا ما جعلها واحدة من كبار المسؤولين في المكتب، حيث احتلت مرتبة أقل بقليل من الأمناء الدائمين الذين يديرون إدارات وايتهول.
في السياق، كان عدد الأمناء الدائمين الذين لم يذهبوا إلى الجامعة مطلقًا في هذا الوقت تقريبًا صفرًا، وفقًا لتقرير صدر عام 2019 عن مؤسسة Sutton Trust الخيرية للحراك الاجتماعي. وذهب معظمهم إلى إحدى جامعتين فقط، أكسفورد أو كامبريدج، كما فعل معظم كبار القضاة والوزراء والدبلوماسيين.
وللتوضيح مرة أخرى، كانت نسبة عامة السكان الذين يذهبون إلى أوكسبريدج أقل من 1 في المائة، وذهب 7 في المائة فقط إلى المدارس الخاصة التي تعلم معظم الأمناء الدائمين وكبار القضاة واللوردات.
التعليم ليس المقياس الوحيد للطبقة. مهن الوالدين مهمة أيضا. لكن جراي يظل غريبا في بلد لا تزال فيه نخبة صغيرة تتمتع بدور كبير في كيفية إدارة الأمور. فحزب العمال الذي تحاول انتخابه لديه خطط لتحطيم “السقف الطبقي” الذي يمثل في بعض المقاييس مشكلة أكبر في المملكة المتحدة من بعض الدول المماثلة.
لكن مثل هذه الخطط ليست جديدة. كانت الدعوات المطالبة بإقامة “مجتمع بلا طبقات” قد أطلقها قبل ثلاثين عاماً زعيم حزب المحافظين آنذاك جون ميجور، وهو آخر رئيس وزراء للمملكة المتحدة لم يذهب إلى الجامعة.
والجديد هو أن بعض أصحاب العمل بدأوا أخيرًا في معالجة المشكلة. وفي هذه العملية، يكشفون عن بعض الأشياء المهمة حول الحياة العملية في بريطانيا الحديثة، مثل حقيقة أن الطبقة يمكن أن يكون لها تأثير أكبر على فرصتك في الترقية من الجنس أو العرق أو التوجه الجنسي.
كشفت شركة الخدمات المهنية KPMG في المملكة المتحدة عن ذلك في تحليل رائد للمسارات المهنية لـ 16500 من شركائها وموظفيها نشرته منذ ما يزيد قليلاً عن عام.
قامت الشركة بقياس الطبقة من خلال التحقق مما يفعله أحد الوالدين الأعلى دخلاً للموظف من أجل لقمة العيش، وهي طريقة تستخدمها شركة برايس ووترهاوس كوبرز وشركة المحاماة سلوتر آند ماي ومجموعات أخرى تعالج التنوع الطبقي الاجتماعي.
أظهرت بيانات KPMG أن الأشخاص من عائلات الطبقة العاملة يستغرقون وقتًا أطول بنسبة 19 في المائة في المتوسط لتغيير الصف الدراسي، أو ما يصل إلى عام واحد، مقارنة بأولئك الذين ينتمون إلى خلفيات اجتماعية واقتصادية أعلى. وكان التقدم أبطأ بالنسبة لموظفي الطبقة العاملة الذين كانوا أ) إناث أو ب) لديهم خلفية من الأقليات العرقية.
ومن المثير للاهتمام أن الفجوة الطبقية انعكست في أعلى مستويات شركة KPMG، حيث تقدم موظفو الطبقة العاملة بشكل أسرع. ليس من الواضح السبب، كما تقول جيني باسكرفيل، رئيسة قسم الشمول والتنوع والمساواة في شركة KPMG في المملكة المتحدة. لكنها أخبرتني أن هؤلاء الأشخاص قد يكونون “استثنائيين للغاية” لدرجة أنهم بمجرد وصولهم إلى مناصب قيادية، فإنهم “يميلون إلى هويتهم” ويشقون طريقهم إلى مستوى الشركاء بشكل أسرع.
رغم كل ذلك، لا تزال هناك فجوة كبيرة في الأجور بين أفراد الطبقة العاملة في المملكة المتحدة. إحدى الدراسات تقدرها بمبلغ 6.291 جنيه إسترليني – أو 12 في المائة – للمهنيين من الطبقة العاملة. وهو أكبر بنحو ثلاثة أضعاف في القطاع المالي، الذي يُعتقد أنه يعاني من أعلى فجوة في الأجور بين جميع المهن.
وقد تجنب المنظمون حتى الآن جعل الإبلاغ عن الطبقة الاجتماعية إلزاميا، خوفا من عبء الإبلاغ في قطاع حيث يقوم عدد قليل من الشركات بجمع البيانات اللازمة. يقول الخبراء إن هذا يحتاج إلى التغيير عندما لا يزال الطلاب من الخلفيات المحرومة والحاصلين على شهادة من الدرجة الأولى من إحدى الجامعات المرموقة أقل احتمالا للحصول على وظيفة النخبة من الطلاب الأكثر حظا الحاصلين على درجات علمية سيئة من الدرجة الثانية. أنا موافق.
تظهر مجموعات مثل KPMG أنه بمجرد معرفة الخلفيات الطبقية، يمكن لأصحاب العمل معرفة من يتأثر وما يمكن القيام به للتأكد من تقدم جميع الأشخاص الموهوبين. هذا ليس عادلا فقط. بل هو أيضا عمل جيد.
