إنهم صغار ، وهم ذكاء التكنولوجيا ، وهم ليسوا هنا للعب بالقواعد القديمة-ولكن هناك شيء واحد يخيفهم من ذكائهم.
كشفت دراسة استقصائية جديدة من Deloitte عن ما يدفع Gen Z و Millennial العمال في أستراليا – وليس فقط عناوين الوظائف أو الرواتب. بدلاً من ذلك ، تتطلب هذه الأجيال الغرض والمرونة والرفاهية العقلية من أرباب عملهم. وإذا لم يحصلوا عليه؟ سوف يمشون.
مع توقع أن يشكل Gen ZS و Millennials 74 في المائة من القوى العاملة العالمية بحلول عام 2030 ، فإن توقعاتهم تضع نغمة لمستقبل مكان العمل.
المطاردة الغرض ، وليس الترقيات
ننسى مكتب الزاوية. ما يريده الأستراليون الشباب حقًا هو وظيفة تعني شيئًا ما.
وفقًا للمسح في Deloitte 2025 Gen Z و Millennial ، فإن 94 في المائة من Gen ZS و 92 في المائة من جيل الألفية يقولون إن العمل ذي معنى هو أولوية قصوى. وهم يضعون أموالهم حيث توجد أفواههم – 40 في المائة من Gen ZS و 39 في المائة من جيل الألفية يقولون إنهم رفضوا صاحب عمل محتمل بناءً على أخلاقهم أو معتقداتهم الشخصية.
وقال بيب ديكستر ، كبير موظفي ديلويت أستراليا ومسؤول الغرض ، إن أيام الالتزام بحزمة رواتب ثابتة قد انتهت.
وقالت: “إن مركزية الهدف من الرضا الوظيفي هي القوة الدافعة وراء الطموحات الوظيفية لهذين الجيلين”.
“بالنسبة لهم ، لا يعتمد الرضا الوظيفي على الراتب فحسب ، بل على قدرة الوظيفة على توفير فرص النمو مع التوافق مع قيمهم. في هذا ، نرى توقعًا أكبر على أرباب العمل لتوفير فرص النمو والعمل المفيد.”
حافة الذكاء الاصطناعى – والقلق
مما لا يثير الدهشة ، التكنولوجيا هي المقدمة والوسط في هذا التحول الأجيال. يعتنق Gen ZS و Millennials بالفعل أدوات مثل ChatGPT ومنصات الذكاء الاصطناعى التوليدي الأخرى في عملها اليومي. وبالنسبة للكثيرين ، فإنها تؤتي ثمارها – يقولون إن الذكاء الاصطناعى يساعدهم على توفير الوقت وتحسين جودة عملهم.
ولكن هناك صيد: لم يتلق معظمهم أي تدريب رسمي في كيفية استخدام هذه الأدوات بشكل فعال تكشف عن انفصال بين الحماس والثقة.
حذرت السيدة دكستر من أن أرباب العمل الذين لا يزيدون من المخاطرة بفقدان المواهب العليا. “في حين توفر الذكاء الاصطناعى إمكانات هائلة للتقدم المهني والكفاءة ، فإن البعض يشعر بعدم الأمان بشأن تأثيره على المدى الطويل على أمنهم الوظيفي.
“سيستفيد أرباب العمل الذين يستوفون الطلب على التدريب العملي لتعزيز محو الأمية من الذكاء الاصطناعي للموظفين من خلال ارتفاع معدلات الاستبقاء وقوى عاملة أكثر إنتاجية وثقة ،”
قال محلل بيانات الألفي الذي تحدث إلى news.com.au بشرط عدم الكشف عن هويته إنه “كان حقًا قلقًا بشأن الذكاء الاصطناعي”.
“لدى أنا وزوجتي وظائف ماهرة. ومع ذلك ، فإن هذه الوظائف تتم خلف جهاز كمبيوتر بالكامل تقريبًا وتتكرر إلى حد ما.
“أنا مقتنع بأن كل من وظائفنا وغيرها الكثير على كتلة التقطيع. حتى لو نجت وظائفنا لفترة أطول قليلاً ، يمكنني أن أتوقع الأجر والأمن الوظيفي والظروف السامة.”
قال العامل إنه رأى بشكل مباشر مدى جودة الذكاء الاصطناعي مع المهارات الرئيسية في وظيفته مثل إدخال البيانات وتحليلها وكتابة التقارير.
وقال “لقد رأيت أين تتجه الأمور مع وكلاء الذكاء الاصطناعي وقدراتهم على أداء أي مهمة تقريبًا يتم القيام بها خلف جهاز كمبيوتر”.
“إنها تتقدم بسرعة وهي قاتمة للغاية بالنسبة لنا موظفي ذوي الياقات البيضاء.”
تم تحذيره سابقًا يمكن أن يخلق الذكاء الاصطناعي ما يصل إلى 200000 وظيفة في أستراليا بحلول نهاية العقد.
ولكن هذا يأتي مع الجانب السلبي.
كشف خبراء كبار عن أن العديد من الوظائف من المحتمل أن تصبح عفا عليها الزمن بفضل التشغيل السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المتطورة بشكل متزايد.
حلت سلسلة الوجبات السريعة الرئيسية في الولايات المتحدة محل الموظفين من خلال التعرف على صوت الذكاء الاصطناعي ، مع الآلات التي تتلقى الآن أوامر بدلاً من البشر.
قال الخبراء في أستراليا إنه يمكن تنفيذ نوع التكنولوجيا هنا خلال العام – وحذروا من الاضطرابات الكبيرة في قطاع الخدمات الغذائية مجرد بداية للأشياء التي تصادف العديد من الصناعات.
كشف كبار الخبراء عن الوظائف التي من المرجح أن تصبح عفا عليها الزمن بفضل التشغيل السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المتطورة بشكل متزايد.
في الأسبوع الماضي ، ذكرت News.com.au أن سلسلة الوجبات السريعة الرئيسية في الولايات المتحدة قد حلت محل موظفيها من خلال التعرف على صوت الذكاء الاصطناعي ، حيث تتلقى الآلات الآن أوامر بدلاً من البشر.
قال الخبراء في أستراليا إنه يمكن تنفيذ نوع التكنولوجيا هنا خلال العام – وحذروا من الاضطرابات الكبيرة في قطاع الخدمات الغذائية مجرد بداية للأشياء التي تصادف العديد من الصناعات.
حذرت شركة Pearson Pearson و AI Solutions Servicow شركة الأبحاث التي أجراها في مكان العمل من أي وظائف تتضمن الكثير من الواجبات المتكررة والتقنية بشكل كبير.
ومن المتوقع أيضًا أن يكون العدد الإجمالي لخسائر الوظائف في محيط 1.3 مليون على مدى السنوات القليلة القادمة.
تكلفة المعيشة تغيير اللعبة
على الرغم من أن القيم والمواد الفنية ، لا شيء يصيب أكثر من ارتفاع تكلفة المعيشة.
وقال أكثر من نصف شباب الاستراليين (55 في المائة من Gen ZS و 51 في المائة من الألفية) الذين شملهم الاستطلاع إن الإجهاد المالي هو مصدر قلقهم الأول. حوالي 64 في المائة من Gen ZS و 59 في المائة من جيل الألفية يحية شيكًا للأجور للدفع ، وأولئك الذين يشعرون بعدم الأمان مالياً هم أيضًا أكثر عرضة للإبلاغ عن عدم رضا عن الحياة والعمل.
التعليم العالي التقليدي هو أيضا تحقيق نجاح. يتحول Gen ZS بشكل متزايد عن الدرجات الجامعية ، مستشهدين بتكاليف دراسية عالية وقيود زمنية. جيل الألفية ، مسؤوليات الأسرة المتشعبة ، تفعل الشيء نفسه. بدلاً من ذلك ، يبحث كلا الجيلين عن التعلم العملي والإرشاد والخبرة في العالم الحقيقي-ويريدون من أصحاب العمل أن يجعلوا هذا الجزء من الصفقة.
وقالت السيدة ديكستر: “إن الضغوط المالية والوقت تمنع بعض الأستراليين في Gen Z و Millennial من متابعة مسارات التعليم العالي التقليدية. ينتقل الكثيرون الآن إلى أماكن عملهم للتدريب والنمو الوظيفي. ولكن في كثير من الأحيان ، هذا الدعم ليس موجودًا”.
