تشير دراسة استقصائية جديدة إلى أن البناء الأبطأ يمكن أن يكون مؤشرا رئيسيا على الركود المعلق.
ووجدت دراسة 250 من المقاولين العامين الأمريكيين والمقاولين من الباطن أن 73 ٪ يمكنهم تحديد ما الذي سيعتمد على المناخ الاقتصادي الأكبر على سرعة المشاريع.
يشعر 59 ٪ آخرون بالقلق من أن أزمة التعريفة الحالية سيكون لها تأثير مباشر على مشاريعهم وأعمالهم ككل.
قال نصفهم إنه يتعين عليهم القتال في كثير من الأحيان لمنع التعرض للقلق على اقتباسات لمشاريعهم.
ثلاثة من كل خمسة مقاولين (58 ٪) واثقون للغاية في العلاقة بين الصناعة والمناخ الاقتصادي الأكبر ، يعتقدون أن وجود أنظمة دفع أسرع من شأنه أن “يضمن” انخفاض الضغط التضخمي في صناعة البناء.
بتكليف من بنيت وإجراءها من قبل Talker Research ، وجدت الدراسة أن الأمر يستغرق 15 يومًا في المتوسط للمقاولين والمقاولين من الباطن لتلقي الدفع بعد الفواتير لوظائفهم.
بعد سبعة من كل 10 شهدت تأخيرات في مدفوعاتهم.
قال أولئك الذين لديهم تأخير في الدفع حوالي 10 ٪ يتجاوز 30 يومًا.
والعديد من العديد من المدخرات التجارية (45 ٪) ، وخطوط الائتمان التجارية (45 ٪) وبطاقات الائتمان (44 ٪) لتغطية النفقات أثناء انتظار المدفوعات.
نتيجة للتأخير في الدفع ، قال 72 ٪ إنهم اضطروا إلى ضبط مبالغ العطاءات بنسبة تصل إلى 8 ٪ في المتوسط من أجل التعويض.
أربعة وستون في المئة اضطروا إلى تقديم الامتيازات بسبب التأخير.
وكان على المقاول العادي وقف جميع العمل في مشاريع معينة مرة واحدة على الأقل في العام الماضي بسبب التأخير.
كما تم إلغاء مشاريع ثالثة (35 ٪) تمامًا أو تأخرت بشدة بسبب نقص الشؤون المالية من المطورين.
يقول تشيس جيلبرت ، الرئيس التنفيذي لشركة Build: “إن تأخيرات الدفع ليست مجرد صداع إداري – إنها تضيف تكاليف خفية كبيرة إلى البناء ، خاصة مع ميزانيات متوترة بالفعل حيث عدد أقل من المشاريع قلم رصاص”.
“إذا توقفت المشروعات ، فإن أموالك لا تعمل من أجلك ؛ إنها تعمل ضدك. المطورين البطيئون في الدفع يكلفون أنفسهم أكثر مما قد يدركون – سواء كانوا يرون ذلك أو لا يقلونه.”
ووجد المسح أن العديد من المقاولين قد تبنوا عددًا من التدابير المختلفة لإدارة التدفقات النقدية والتكاليف وسط دورات الدفع البطيئة.
وتشمل هذه التدابير زيادة استخدام الائتمان (41 ٪) ، والتفاوض مع الشروط الطويلة مع الموردين (33 ٪) وتقليل عرض المشروع (24 ٪).
يمكن أن تكون المدفوعات المتأخرة شديدة في مشكلة ما ، وسوف يقدم 76 ٪ خصومات على العطاءات إذا تم ضمان دفع أسرع – 5 ٪ في المتوسط.
قال ستة من كل 10 إن سمعة المطور في المدفوعات في الوقت المناسب لها تأثير كبير أو كبير على قرارهم بتقديم عطاءات لمشروع.
في آرائهم ، قال العديد من المقاولين إن أكبر المساهمين في التأخير في الدفع ينبعون من نزاعات العقود (23 ٪) ، وإدارة التدفق النقدي وإعطاء الأولوية (21 ٪) ، وعمليات الصرف المصرفي (18 ٪) ، والاحتفاظ الإداري (14 ٪) والعمليات اليدوية أو الورقية (14 ٪).
يعتقد أكثر من نصف (58 ٪) أن التكنولوجيا تلعب دورًا رئيسيًا أو مهمًا في ضمان مدفوعات أسرع في صناعة البناء.
قال أربعة من كل خمسة (82 ٪) إنهم يقبلون عن طيب خاطر تلقي المدفوعات الرقمية ، إذا كان ذلك يعني الحصول على أموالهم بشكل أسرع.
وقال جيلبرت: “لا تحبط المدفوعات المتأخرة المقاولين فحسب ، بل إنها تخلق تأثيرًا تموجًا مما يؤدي إلى زيادة التكاليف ، ويعجل عن الجداول الزمنية ، ويؤدي إلى تآكل الهوامش في جميع أنحاء الصناعة”.
“إن تحديث سير عمل الدفع لا يتعلق فقط بالسرعة – إنه يتعلق بحماية الربحية ، وتقليل النفقات العامة ، وتسريع تدفقات رأس المال. عندما يتحرك رأس المال بكفاءة ، يستفيد الجميع من المطورين إلى المجتمعات.”
منهجية المسح:
شمل أبحاث المتكلمين 250 من المقاولين العامين الأمريكيين والمقاولين من الباطن ؛ تم تكليف المسح من خلال بنيت وإدارة وإجراء عبر الإنترنت من خلال أبحاث المتكلمين بين 2 أبريل و 10 أبريل 2025.
