قام ملعب BBVA أيضًا بتحويل الممارسات اليومية مثل إدارة النفايات. ولم يكن التحدي يتمثل في فصل النفايات فحسب، بل كان يتمثل أيضا في ضمان عمل جميع الموردين لكل شيء، من المواد الغذائية إلى منتجات التنظيف، وفقا لمعايير مستدامة. بدأ Club de Futbol Monterrey في دمج الظروف البيئية في عقود البائعين الخاصة به، بدءًا من التغليف القابل لإعادة التدوير إلى المنتجات القابلة لإعادة الاستخدام أو القابلة للتحويل إلى سماد.
تقول مولينا: “حتى أننا نطلب منهم وثائق تشير إلى الوجهة النهائية للنفايات”.
وقد تخلص الملعب من حوالي 90 بالمائة من البلاستيك PET أثناء المباريات، من خلال آلات توزيع المشروبات الغازية واستخدام الأكواب القابلة لإعادة الاستخدام. أما بالنسبة للمياه، فقد تم زيادة عدد الأمتار من 6 إلى 20، وضبط الري مع التحليل التنبؤي لتحديد متى وكمية الري.
وهذه الكفاءة مفيدة، ولكن لا تزال هناك حاجة إلى كميات كبيرة من المياه. وتتطلب اللوائح الرسمية لكأس العالم هذا العام أن تقام المباريات على العشب الطبيعي، حيث يعتبر أنه يوفر ظروفًا أفضل لأداء اللاعبين. ويتم الري بالمياه الصالحة للشرب بدلاً من المياه المعالجة.
منذ بطولة كأس العالم 2014 في البرازيل، كان لدى الفيفا مبادئ توجيهية بشأن الكفاءة البيئية للملاعب، مثل الاستخدام المسؤول للمياه، ولكن بعض متطلباته الخاصة لا تتفق دائما مع أهداف الاستدامة التي تروج لها المنظمة.
تقول روشا: “في السابق، كان الري يتم باستخدام المياه المعالجة، أما اليوم، فيجب استخدام المياه الصالحة للشرب للعناية بالعشب”. تعتبر المياه الصالحة للشرب أكثر تكلفة ومحدودة التوفر في مدينة تشتهر بنقص المياه.
تتطلب حقول العشب الصناعي أيضًا الماء لأغراض مثل التحكم في درجة الحرارة، وذلك باستخدام حوالي 900 لتر (238 جالونًا) يوميًا. لكن العشب الطبيعي يحتاج إلى ما يقرب من 50 مرة أكثر، مما يتطلب ري ما يصل إلى 50000 لتر (13209 جالون) يوميًا. وبالمقارنة، يبلغ متوسط استهلاك المياه اليومي للشخص الواحد في المكسيك 150 لترًا (40 جالونًا)، مما يعني أن الملعب يستخدم إمدادات المياه اليومية لـ 333 شخصًا.
لم تكن شهادة تشغيل ملعب BBVA مجرد مسألة امتثال للمؤشرات، بل كانت تتعلق بتغيير العادات التشغيلية في مدينة ذات ظروف بيئية معقدة. وكان ضمان الجودة البيئية في مونتيري، مع ارتفاع مستويات التلوث ودرجات الحرارة القصوى، مهمة رئيسية.
البيئة الداخلية هي أحد معايير الشهادة. على الرغم من أن الملعب مفتوح في معظمه، إلا أنه كان عليه توفير ظروف صحية في المناطق المغلقة مثل المكاتب وغرف تبديل الملابس ومناطق كبار الشخصيات.
تقول روشا: “كان أحد أهم التحديات هو الجودة البيئية، ولكن أيضًا الراحة: حيث كان الناس مرتاحين، من حيث صحتهم، ودرجة حرارتهم، وحتى نفسيًا”. ولتحقيق ذلك تم تنفيذ أنظمة تهوية بفلاتر خاصة وأجهزة استشعار للملوثات وتوربينات تعمل على تحسين تدفق الهواء في المدرجات. استثمر الملعب أكثر من مليون بيزو (حوالي 57400 دولار) في نظام استخلاص ثاني أكسيد الكربون.
مرت BBVA أيضًا بتحول ثقافي كجزء من عملية الاعتماد. إن التنسيق بين أكثر من ألف مورد ورفع وعي الموظفين وتغيير العادات اليومية هو عمل يستمر لفترة طويلة بعد الحصول على الشهادة.
