بناء الذكاء الاصطناعي بشكل مستدام يبدو الأمر وكأنه حلم بعيد المنال، حيث أن عمالقة التكنولوجيا، الذين قدموا في السابق وعودًا بخفض الانبعاثات، كانوا يتسابقون لبناء مراكز بيانات ضخمة تعمل بالوقود الأحفوري.
وقد عززت إدارة ترامب الاندفاع لبناء الذكاء الاصطناعي بأي ثمن، والتي تراجعت أيضًا عن تدابير الحماية البيئية.
على الرغم من هذه الرياح المعاكسة، تعتقد ساشا لوتشيوني، الباحثة في استدامة الذكاء الاصطناعي، أن الطلب على مزيد من الشفافية في الذكاء الاصطناعي، من الشركات والأفراد على حد سواء، أصبح أعلى من أي وقت مضى من جانب العملاء.
أصبحت لوتشيوني رائدة في محاولة خلق المزيد من الشفافية حول انبعاثات الذكاء الاصطناعي وتأثيراته البيئية خلال السنوات الأربع التي قضتها في Hugging Face، وهي شركة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الريادة في لوحة الصدارة التي توثق كفاءة استخدام الطاقة في نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر. وكانت أيضًا منتقدة صريحة لشركات الذكاء الاصطناعي الكبرى التي، كما تقول، تحجب عمدا معلومات الطاقة والاستدامة عن الجمهور.
وهي الآن تقوم بتأسيس مجموعة المستدامة للذكاء الاصطناعي، وهي مشروع جديد مع رئيس الاستدامة السابق لشركة Salesforce بوريس غامازايتشيكوف. وسوف يركزون على مساعدة الشركات في الإجابة، من بين أمور أخرى، على “ما هي الروافع التي يمكننا اللعب بها من أجل جعل العملاء أقل سوءًا قليلاً؟” تهتم لوتشيوني أيضًا بدراسة احتياجات الطاقة لأنواع مختلفة من أدوات الذكاء الاصطناعي، مثل ترجمة الكلام إلى نص، أو تحويل الصور إلى فيديو، وهو مجال تقول إنه لم يتم دراسته جيدًا حتى الآن.
جلست لوتشيوني حصريًا مع WIRED للحديث عن الطلب على الذكاء الاصطناعي المستدام، وما تريد رؤيته بالضبط من شركات التكنولوجيا الكبرى.
تم تحرير هذه المقابلة من أجل الطول والوضوح.
وايرد: أسمع الكثير من الأفراد الذين يشعرون بالقلق بشأن البيئة واستخدام الذكاء الاصطناعي، لكنني لا أسمع الكثير من الشركات التي تفكر في هذا الأمر. ما الذي سمعته على وجه التحديد من الأشخاص الذين يعملون مع الذكاء الاصطناعي في أعمالهم وما الذي يثير قلقهم؟
ساشا لوتشيوني: أولاً، يتعرضون للكثير من الضغوط من جانب الموظفين، وضغط من مجلس الإدارة، وضغط من المديرين، مثل: “عليك أن تقوم بقياس هذا الأمر كمياً”. يقول موظفوهم: “أنت تجبرنا على استخدام برنامج Copilot، فكيف يؤثر ذلك على أهدافنا البيئية والاجتماعية والحوكمة؟”
بالنسبة لمعظم الشركات، أصبح الذكاء الاصطناعي جزءًا أساسيًا من عروض أعمالها. وفي هذه الحالة، عليهم أن يفهموا المخاطر. عليهم أن يفهموا أين تعمل النماذج. ولا يمكنهم الاستمرار في استخدام النماذج حيث لا يعرفون حتى موقع مراكز البيانات، أو الشبكة التي يتصلون بها. عليهم أن يعرفوا ما هي انبعاثات سلسلة التوريد، وانبعاثات وسائل النقل، وكل هذه الأشياء المختلفة.
لا يتعلق الأمر بعدم استخدام الذكاء الاصطناعي. أعتقد أننا تجاوزنا ذلك. إنه اختيار النماذج الصحيحة، على سبيل المثال، أو إرسال إشارة تفيد بأن مصدر الطاقة مهم، بحيث يكون العملاء على استعداد لدفع مبلغ أكبر قليلاً مقابل مراكز البيانات التي تعمل بالطاقة المتجددة. هناك طرق للقيام بذلك، والأمر يتعلق بإيجاد المؤمنين في الأماكن الصحيحة.
وأتصور أيضًا أنه بالنسبة للشركات العالمية، فإن وضع الاستدامة مختلف تمامًا عما هو عليه في الولايات المتحدة، أليس كذلك؟ ربما لا تهتم حكومة الولايات المتحدة بهذا الأمر، لكن حكومات أخرى تهتم به بالتأكيد.
في أوروبا، لديهم قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي. لقد كانت الاستدامة جزءًا كبيرًا جدًا من ذلك منذ البداية. لقد وضعوا مجموعة من البنود هناك، والآن بدأت مبادرات إعداد التقارير الأولى في الظهور.
وحتى آسيا تحاول أن تكون أكثر شفافية. قامت وكالة الطاقة الدولية بإعداد هذه التقارير (حول الذكاء الاصطناعي واستخدام الطاقة). كنت أتحدث معهم وكانوا يقولون، إن الدول الأخرى تدرك أن وكالة الطاقة الدولية تحصل على أرقامها من الدول، والدول ليس لديها هذه الأرقام لمراكز البيانات على وجه التحديد. لا يمكنهم اتخاذ خيارات مستقبلية، لأنهم بحاجة إلى الأرقام لمعرفة، “حسنًا، هذا يعني أننا بحاجة إلى سعة X، في السنوات الخمس المقبلة،” أو أي شيء آخر. بدأت (بعض البلدان) في التراجع عن منشئي مراكز البيانات.
