بعد بات جيلسنجر غادر إنتل كرئيس تنفيذي في أواخر عام 2024، وعقد 100 اجتماع في 100 يوم. وكانت الفكرة، كما قال لمجلة WIRED مؤخرًا، هي تقليص خياراته حتى يعرف ما يجب فعله بعد ذلك.
في شهر مارس التالي، أعلن جيلسنجر أنه تولى منصب شريك عام في شركة Playground Capital، وهي شركة رأس مال استثماري متخصصة في التكنولوجيا العميقة، حيث تراهن على التقنيات الوليدة المبنية على العلوم الجديدة.
تولى جيلسنجر هذا الدور بهدف مساعدة جيل جديد من الشركات الناشئة في مجال أشباه الموصلات على إعادة إيقاظ قانون مور. قبل عقود من الزمن، توقع جوردون مور، أحد مؤسسي شركة إنتل، أن عدد الترانزستورات الموجودة على الشريحة سوف يتضاعف كل عامين تقريبا، مع قفزة مقابلة في الأداء. وقد ظل هذا صحيحا لفترة طويلة، ولكن مع سعي شركات أشباه الموصلات إلى فرض حدود الفيزياء، أصبح تقليص الترانزستورات ذات النطاق الذري أمرا صعبا ومكلفا إلى حد كبير.
يعتقد جيلسنجر أن أفضل طريقة لكسر هذا المأزق هي من خلال التقدم في الطباعة الحجرية، أي حفر الرقائق باستخدام أشعة ضوئية بمقياس النانومتر. تتيح تقنية الطباعة الحجرية الرائدة، التي طورتها الشركة الهولندية ASML، لمصنعي الرقائق الطباعة باستخدام ضوء بطول موجي يبلغ 13.5 نانومتر. ويقول المنطق إن القدرة على حشر المزيد من الميزات الأصغر، من شأنها أن تفتح معالجات أكثر قوة.
عندما انضم إلى Playground، شغل جيلسنجر مقعدًا في مجلس إدارة شركة xLight، وهي شركة تعمل في مجال تطوير تقنيات الطباعة الحجرية الجديدة والتي تلقت أيضًا مؤخرًا استثمارات من الحكومة الأمريكية. (عندما تحدثنا، عرض جيلسنجر مرارًا وتكرارًا هذه العبارة: “قال الله: “ليكن نور!””).
نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يقلب صناعة البرمجيات رأسًا على عقب، فإن المزيد والمزيد من شركات رأس المال الاستثماري تتجه نحو التكنولوجيا العميقة. لكن جيلسنجر يؤكد أن القليل منهم مجهزون بشكل أفضل منه لاكتشاف الفائزين.
التقت WIRED بجيلسنجر في أوائل شهر يوليو في مؤتمر RAISE Summit في باريس. ناقشنا عمليته لفحص مؤسسي التكنولوجيا العميقة، وموقف حكومة الولايات المتحدة المتغير بشأن الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات، ولماذا تأتي الاختراقات في هذه المجالات بالضرورة جنبًا إلى جنب.
تم تحرير هذه المحادثة من أجل الطول والوضوح.
سلكي: لقد كان هناك ما يقرب من أربعة أشهر تفصل بين مغادرتك شركة Intel ووصولك إلى Playground. ما الذي كان يدور في رأسك خلال تلك الفترة؟
بات جيلسينجر: قالت زوجتي: “أنت لم تنته بعد”.
كنت أبحث في الأدوار الحكومية، والأدوار الجامعية، وأدوار المديرين التنفيذيين، والأسهم الخاصة، والمشاريع. لقد كانت حقا عملية استنتاجية. قررت أنني لا أريد إجراء (المزيد) من مكالمات الأرباح العامة. لم أكن أرى نفسي كسياسي. لقد وصل الأمر إلى الأسهم الخاصة أو المغامرة.
أريد أن أفعل الأشياء المهمة، التي إذا نجحت، ستحدث فرقًا، مع الأشخاص الذين أستمتع بهم.
لماذا قررتم عدم الاستثمار في الأسهم الخاصة؟
تقوم الأسهم الخاصة بتحرير شيكات أكبر، لكنها لا تركز على التكنولوجيا. في هذه المرحلة من مسيرتي المهنية، هل أرغب في تحرير شيكات كبيرة والقلق بشأن العوائد المالية، أم أرغب في العمل في مجال التكنولوجيا الرائعة؟
نحن على حافة العلم، ونثبت الأشياء. هذا هو دائما نوع الشخص الذي كنت عليه. أنا أحب التكنولوجيا.
تتجه مجموعة من شركات رأس المال الاستثماري نحو التكنولوجيا العميقة استجابةً لاضطراب صناعة البرمجيات بسبب الذكاء الاصطناعي. ما رأيك في كيفية تغير الذكاء الاصطناعي حيث تظهر فرص الاستثمار التالية؟
لقد انفتح الباب على مصراعيه.
في عام 2024، تهدف صناعة أشباه الموصلات إلى الوصول إلى تريليون دولار بحلول عام 2030. والآن، سنصل إلى تريليون دولار في العام المقبل. لا أحتاج إلى أن تفوز شركاتي بالسوق للحصول على عوائد غير عادية. أنا فقط بحاجة لهم للفوز بنسبة لائقة. هذا ما فعله الذكاء الاصطناعي في مشاريع التكنولوجيا العميقة.
والخبر السار هو أن الكثير من الشركات الاستثمارية تتأرجح في هذا الاتجاه. الخبر السيئ هو أنهم، في أغلب الأحيان، نسوا كيفية استخدام التكنولوجيا العميقة، أي كيفية اختيار الفائزين والخاسرين.
