ستكون الحوسبة السحابية عاملاً مساعدًا حيويًا في تطوير الخدمات المصرفية المفتوحة ، وهو ابتكار رئيسي سيسمح للقطاع المصرفي في المملكة العربية السعودية بتقديم أفضل الخدمات في فئتها لقاعدة عملائها ، وفقًا لأديب كيلزي ، رئيس تجربة العملاء ، حلول السحابة والمؤسسات في KPMG في المملكة العربية السعودية.
ومع ذلك ، لا تزال البنوك في المملكة تواجه تحديين رئيسيين: توافر العرض السحابي المحلي الذي يتوافق مع لوائح سيادة بيانات البنك المركزي السعودي (SAMA) وجودة هذا العرض.
لقد فشل مقدمو الخدمات السحابية المحليون حتى الآن في تلبية الطلب المتوقع على إمدادات موثوقة وقابلة للتطوير واقتصادية.
“كانت القوة التي شهدناها في سوق السحابة خلال عام 2023 مثيرة للغاية. أعلن عدد من المتعهدين عن خططهم لإنشاء متجر في المملكة ، والذي من المرجح أن يغير قواعد اللعبة.
وتشهد المملكة العربية السعودية ثمار هذا القرار بإعلانات مايكروسوفت ، وجوجل ، وآي بي إم ، وبيوس الشرق الأوسط ، وتوسع أوراكل ، من بين أمور أخرى ، لتطوير مناطق السحابة في جميع أنحاء البلاد.
يقدم مقدمو الخدمات الكبار هؤلاء خدمات الحوسبة والتخزين على نطاق واسع ، إلى جانب الخبرة والابتكار ومجموعة واسعة من الحلول التي تركز على الصناعة.
“المملكة العربية السعودية حاليًا أغلى بكثير من حيث العروض السحابية ، مقارنة بنظرائها العالميين ، بسبب قلة المنافسة في السوق. وقال كيلزي ، إن وصول أجهزة القياس الفائق سيؤدي إلى منافسة أكبر ، وفي النهاية ، ضغطًا هبوطيًا على التكلفة.
ومع ذلك ، تتطلب منطقة السحابة عادةً مدرجًا مدته 12 إلى 18 شهرًا للوصول الكامل إلى السحابة والتكامل.
توجد آثار كبيرة على القطاع المصرفي والمالي بأكمله ، من البنوك التجارية الكبيرة إلى الصغيرة ، وشركات رأس المال وقطاع التأمين الفرعي. ستوفر القدرة المتزايدة على توصيل الخدمات بين اللاعبين الكبار والصغار فرصة للتعاون وتبسيط العمليات ، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة.
سيكون هناك وفورات فورية ومستمرة في التكلفة في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ؛ سيتم نقل الاستثمار الرأسمالي في مراكز البيانات المادية وترقيات السعة إلى التاريخ. ومع ذلك ، قد ترتبط بعض التكاليف بتكييف البنية التحتية القديمة وتغيير الأغراض على المدى القصير.
في حين أن احتمال المزيد من التنظيم قد يكون أمرًا شاقًا بالنسبة للبعض ، إلا أن هناك جانبًا مضيئًا لكل سحابة. يمكن أن يساعد تطبيق الإطار التنظيمي في المملكة العربية السعودية على مزودي الخدمات السحابية في تقليل العبء التنظيمي على البنوك والمؤسسات المالية.
تعد دراسة الجدوى الخاصة بالانتقال إلى الحوسبة السحابية مقنعة للغاية لدرجة أن العديد من البنوك تخطط أو شرعت بالفعل في خطط الترحيل الخاصة بها. ومع ذلك ، فإن هذا يمثل مشكلة على مستوى القطاع تتعلق بكيفية تحقيق عائد على الاستثمار في البنية التحتية القديمة مثل مراكز وأنظمة البيانات ، لا سيما بالنظر إلى أنه في معظم الحالات ، سيمتد الشطب النموذجي لمدة خمس سنوات إلى ما هو أبعد من نافذة الترحيل .
سيستمر الاستثمار في مراكز البيانات على المدى القصير إلى المتوسط ، على الرغم من أن الاتجاه العام سيكون لتقلص مراكز البيانات وتوسيع الأنظمة القائمة على السحابة.
من المتوقع أن تتبنى العديد من البنوك والمؤسسات المالية نموذج ترحيل هجين مرحلي لتعظيم وإعادة توظيف الاستثمارات الحالية في البنية التحتية لمركز البيانات ، مع ترحيل الوظائف منخفضة المخاطر في البداية إلى السحابة مع الحفاظ على الأعمال الأساسية والحاسمة وذات المخاطر العالية إلى البيانات الحالية مركز.
“إن وصول أدوات القياس الفائقة ، والاستثمار المستمر في البنية التحتية السحابية ، والإطار التنظيمي القوي ، كلها عوامل تدعم القطاع في اعتماده على السحابة. لقد بدأت الرحلة للتو ، لكن السماء هي الحد الأقصى ، “
