إن القوى العاملة في مجال التجارة الماهرة، والتي تعتبر ضرورية للحفاظ على البنية التحتية والاقتصاد في البلاد، آخذة في الانخفاض بسرعة.
وبينما تعمل العديد من الشركات على معالجة النقص، استثمرت جنرال موتورز مئات الملايين من الدولارات لبناء خط إنتاج خاص بها من عمال المستقبل.
على مدى السنوات الخمس الماضية وحدها، استثمرت شركة صناعة السيارات أكثر من 242 مليون دولار في برنامج التدريب المهني للحرف الماهرة، والذي يهدف إلى تدريب الجيل القادم من المهنيين التجاريين المهرة من خلال مزيج من التدريس في الفصول الدراسية وآلاف الساعات من الخبرة العملية في منشأة جنرال موتورز، كما قال مايكل تريفورو، نائب الرئيس الأول للتصنيع العالمي في جنرال موتورز، لـ FOX Business.
سيخضع المتدربون لما يصل إلى 672 ساعة من التعليم الفني ذي الصلة في الفصول الدراسية وحوالي 7,920 ساعة من التدريب أثناء العمل مع شخص ماهر ومؤهل. تشمل مجالات التركيز في البرنامج صانع القوالب، والكهربائي، ومفتش التجميع التجريبي، وفني طلاء المختبر التجريبي، وكاتب المطاحن، وصانع النماذج المعدنية، وصانع النماذج الخشبية، وصانع الأنماط، وصانع الأنابيب، وصانع الأدوات، وإصلاح الآلات.
ارتفاع اقتصاد الحرية: لماذا قد يكون التغيب عن الدراسة الجامعية أذكى خطوة مهنية
في الواقع، برنامج التدريب المهني هو المكان الذي بدأ فيه تريفورو مسيرته في الصناعة. شق المدير التنفيذي طريقه من مبتدئ في صناعة القوالب إلى الإشراف على جميع عمليات التصنيع لشركة جنرال موتورز في جميع أنحاء العالم. ويتبع العديد من الأشخاص الآخرين خطاه، حيث يتخرج 600 متدرب من البرنامج كل عام، وفقًا لتريفورو.
في نهاية الدورة، سيحصل المشاركون على بطاقة رحلة الشخص، وهي عبارة عن اعتماد رسمي يثبت أن الشخص قد أكمل التدريب المهني وأصبح الآن مؤهلاً تمامًا للعمل في تجارة ماهرة دون إشراف مباشر. قد يتمكن المحاربون القدامى الذين يدخلون البرنامج من إكمال البرنامج في فترة زمنية أقصر نظرًا لمعرفتهم المسبقة.
NVIDIA تقود “الثورة الصناعية” للذكاء الاصطناعي في أمريكا من خلال حركة تصنيع كبيرة
وقال تريفورو إن المشاركين لا يبدأون بالتدريب العملي والتعليم في وقت واحد فحسب، بل يحصلون أيضًا على أموال.
وقال تريفورو: “إنه استثمار في المستقبل”. “هذا ليس ما تحتاجه غدًا. إنه نوع ما تتوقع أنك ستحتاج إليه خلال السنوات العشر القادمة.”
ويأتي ذلك في وقت حيث تكافح الولايات المتحدة لبناء قوة عمل ماهرة. ويكمن جزء من المشكلة في أن هناك زيادة كبيرة في أعداد العمال المستعدين للتقاعد وعدم وجود عدد كاف من العمال الشباب الذين يحلون محلهم.
نشرت جامعة جورج تاون في سبتمبر تقريرا بعنوان “التخلف عن الركب: كيف يهدد نقص المهارات وظائف المستقبل”، والذي سلط الضوء على النقص المستمر في المهارات في المهن الحرجة في جميع أنحاء الاقتصاد الأمريكي بسبب الطلب غير الملباة على العمال الحاصلين على مؤهلات ما بعد الثانوية المرتبطة بالمهارات الضرورية.
رئيس Think TANK يحث الجيل Z على التفكير في الصفقات المتعلقة بالجامعة في سوق العمل الصعبة
ومن عام 2024 إلى عام 2032، من المتوقع أن يتقاعد حوالي 18.4 مليون عامل من ذوي الخبرة الحاصلين على تعليم ما بعد الثانوي. وهذا يفوق 13.8 مليون عامل شاب سيدخلون سوق العمل بمؤهلات تعليمية معادلة، وفقا للتقرير.
ومن المتوقع أن يضيف الاقتصاد الأمريكي 685 ألف وظيفة جديدة تتطلب التعليم ما بعد الثانوي والتدريب خلال نفس الفترة.
وقدرت الرابطة الوطنية للمصنعين ومعهد التصنيع وديلويت في تقرير عام 2021 أن فجوة مهارات التصنيع في البلاد يمكن أن تؤدي إلى 2.1 مليون وظيفة شاغرة بحلول عام 2030، مما قد يكلف الاقتصاد تريليون دولار.
وقال بول ويلينر، نائب رئيس شركة ديلويت آنذاك ورئيس المنتجات الصناعية والبناء الأمريكية، في دراسة عام 2021: “بالنظر إلى الدور التأسيسي الذي يلعبه قطاع التصنيع في اقتصاد أمتنا، فمن المثير للقلق العميق أنه في الوقت الذي يرتفع فيه الطلب على الوظائف على مستوى البلاد، يستمر عدد الوظائف الشاغرة في التصنيع على مستوى المبتدئين في النمو”.
لكن جنرال موتورز لا تستهدف فقط البالغين أو المحاربين القدامى الذين يغادرون القوات المسلحة. جزء كبير من جهودها هو تعريض الأجيال الشابة لهذا النوع من العمل. سيذهب متطوعو جنرال موتورز إلى مجتمعاتهم وسيعرّفون الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين رياض الأطفال والصف الثاني عشر على مجموعة واسعة من المسارات الوظيفية المتاحة في مجال تصنيع السيارات.
يقول وزير الخزانة إنه لا يؤيد تعليق تقرير الوظائف الشهري
ويشمل ذلك جلب مجموعات من الطلاب عبر مصانعها لتظهر لهم كيف يبدو التصنيع الحديث، أو كما يصفها تريفورو، آلاف الروبوتات “التي تعمل مثل سيمفونية”. يقوم موظفو جنرال موتورز أيضًا بزيارة المدارس لمساعدة الطلاب في المشاريع الهندسية، بما في ذلك بناء نماذج السيارات.
الهدف هو تعليمهم الجودة والعمل الموحد والعمليات الموحدة وحل المشكلات، وفقًا لتريفورو.
وتعمل جنرال موتورز أيضًا على تحسين مهارات قوتها العاملة الحالية من خلال جامعة التعليم الفني التابعة لها. وتقوم بتدريب حوالي 2500 موظف سنويًا.
احصل على FOX Business أثناء التنقل بالنقر هنا
| شريط | حماية | آخر | يتغير | يتغير ٪ |
|---|---|---|---|---|
| جنرال موتورز | الشركة العامة للسيارات | 81.75 | -0.23 |
-0.28% |
تم إنشاء جامعة التعلم الفني حتى يتمكن العمال من تجربة التقنيات الجديدة بطريقة عملية. ويتضمن مركز التدريب أنظمة حقيقية تتوافق مع ما يستخدمه الموظفون في المصانع، ليتمكنوا من التدريب في بيئة تعليمية آمنة. تقوم جنرال موتورز بإحضار الأشخاص من مصانعها في جميع أنحاء أمريكا الشمالية إلى منشأة بها خبير في الموضوع، والذي سيقوم بالمشي خلال العملية.
وقال تريفورو: “مع تحسن التكنولوجيا، نحاول ترقية الجميع إلى تلك التكنولوجيا الجديدة حتى نتمكن من الاستفادة منها واستخدامها لبناء المزيد من الجودة في سياراتنا، والقيام بذلك بشكل أكثر كفاءة، الأمر الذي يعود بالنفع على العميل”.
