افتح النشرة الإخبارية لـ White House Watch مجانًا
دليلك لما تعنيه الانتخابات الأمريكية لعام 2024 لواشنطن والعالم
أدت المخاوف المتزايدة من الحرب التجارية في أعقاب انتخاب دونالد ترامب إلى دفع الشركات العالمية إلى التدافع لجعل سلاسل التوريد الخاصة بها أكثر مرونة وشفافية.
قال خمسة وثمانون في المائة من 1700 مدير تنفيذي كبير في الشركات التي شملها الاستطلاع الذي أجراه مجلس المؤتمر في أواخر العام الماضي، إنهم يخططون لإجراء تغييرات كبيرة على سلسلة التوريد الخاصة بهم، بزيادة 15 نقطة مئوية عن العام الماضي، وأعلى بكثير مما كان عليه بعد جائحة كوفيد مباشرة.
ويأتي تركيزهم على سلاسل التوريد جنبا إلى جنب مع المخاوف المتزايدة بشأن مستقبل التجارة العالمية. وأشار 45% من الرؤساء التنفيذيين العالميين في تقرير كونفرنس بورد إلى أن الحروب التجارية المكثفة هي الخطر الرئيسي للصراع الجيوسياسي لعام 2025، أي ضعف نسبة العام الماضي البالغة 19%. وكان المسؤولون التنفيذيون في الولايات المتحدة قلقين بشكل خاص، حيث ذكر 47 في المائة منهم أن الحروب التجارية هي مصدر قلقهم الأكبر.
“كان هناك الكثير من المديرين التنفيذيين، وخاصة الرؤساء التنفيذيين، يركزون على تغيير سلاسل التوريد الخاصة بهم. . . وقالت دانا بيترسون، كبيرة الاقتصاديين في كونفرنس بورد: “لقد عاد الأمر إلى قمة جدول الأعمال”.
“لا يتعلق الأمر فقط بالإدارة الجديدة والمخاوف بشأن التعريفات الجمركية، ولكن أيضًا حقيقة أن الحروب التجارية بين الولايات المتحدة والصين ستشتعل في عام 2024.”
أفاد الاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة الأسبوع الماضي أن توقعاته تظهر أن حركة المرور إلى موانئ الحاويات الأمريكية ارتفعت بنسبة 20 في المائة تقريبًا على أساس سنوي في ديسمبر و 10 في المائة في يناير مع اندفاع المستوردين لجلب البضائع قبل التعريفات الجمركية والإمكانات المستقرة الآن إضراب عمال الرصيف في موانئ الساحل الشرقي الحرجة.
ويبحث صناع السياسات في الولايات المتحدة أيضًا في مخاطر سلسلة التوريد. وكتب باحثون في بنك الاحتياطي الفيدرالي في ريتشموند في ورقة بحثية هذا الشهر أن سلاسل التوريد أصبحت أجهزة إرسال مركزية للصدمات وحذروا من أن تحسين المرونة قد يؤدي إلى ارتفاع الأسعار.
ووجد استطلاع كونفرنس بورد أن المديرين التنفيذيين في جنوب شرق آسيا كانوا يركزون بشكل أكبر على سلاسل التوريد، حيث يخطط 90 في المائة منهم لإجراء تغييرات.
وكان التحسين الأكثر شيوعاً في سلسلة التوريد المخطط له هو تكثيف استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء والتتبع، وهو ما ذكره 34 في المائة من الرؤساء التنفيذيين، يليه تنويع البائعين.
وتضاعفت نسبة المديرين التنفيذيين العالميين الذين يضعون خططًا لتقريب الموردين من العملاء من خلال التوطين وإعادة التوطين، على أساس سنوي إلى 26 في المائة. كانت مثل هذه التحركات تحظى بشعبية خاصة لدى المديرين التنفيذيين الصينيين، الذين استشهدوا بها بنسبة 38 في المائة من الوقت.
قال بيترسون: “الأمر يتعلق بالاكتفاء الذاتي”.
كما ارتفعت الإشارات إلى مخاطر سلسلة التوريد في العروض التقديمية للشركات في الربع الرابع من عام 2024 وفي كانون الثاني (يناير)، على الرغم من أنها لم تعادل الارتفاعات التي تم الوصول إليها خلال الوباء، وفقًا لمجموعة البيانات AlphaSense. ومن المرجح أن تشير مجموعات التكنولوجيا والطاقة بشكل خاص إلى الحاجة إلى موردين متنوعين للمساعدة في تجنب التعريفات الجمركية.
صرحت شركة المرافق الفرنسية إنجي للمحللين في أكتوبر بأن “العمل الذي قمنا به لتنويع سلسلة التوريد لدينا بدأ يؤتي ثماره الآن، حيث أصبحنا قادرين على الحصول على الألواح الشمسية، على سبيل المثال، ليس من الصين، وهذا ما نستخدمه اليوم في العالم”. الولايات المتحدة”.
كما أخبر المسؤولون التنفيذيون العالميون استطلاع كونفرنس بورد أن خوفهم الاقتصادي الأكبر لا يزال يتمثل في الركود أو الانكماش الاقتصادي، على الرغم من أن النسبة التي ذكرته انخفضت إلى 38 في المائة من 47 في المائة العام الماضي.
