افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
في الأيام الخوالي، قبل حوالي خمس سنوات على سبيل المثال، كان LinkedIn عرضًا مباشرًا إلى حد ما: كان الباحثون عن عمل والمقاولين ورجال الأعمال يلتقون مع مسؤولي التوظيف وأصحاب العمل والمستثمرين.
بعد ذلك، خلال الوباء، أصبحت الأمور غريبة حيث أصبح الفصل بين المنزل والعمل غير واضح وانتقل موقع LinkedIn من العمل البحت إلى العمل الشخصي.
لم يعد مستخدمو LinkedIn يتباهون بالإنجازات المهنية فحسب، بل شاركوا أيضًا في النقاط المنخفضة ونقاط الضعف البشرية. إنه تحول يطلق عليه شاني أورجاد، أستاذ الإعلام والاتصالات في كلية لندن للاقتصاد، اسم “تحول الضعف”. الموضوع المشترك هو “المفاجئة”، حيث يصل المحترف إلى نقطة الانهيار. وكتبت أن “المشاركات السريعة” غالبًا ما تتضمن صورًا للمؤلف وهو يبكي، معززة بنصوص تشجع القراء على “الاستماع إلى أنفسهم” والسماح لأنفسهم بأن يكونوا عرضة للخطر، أو صور فوتوغرافية (في كثير من الأحيان صور شخصية) للملصق في المستشفى (أو الشخص) يرتدي ثوب المستشفى ومتصلاً بمعدات طبية.” أحد الأمثلة على ذلك هو المنشور الفيروسي الذي نشره أحد العاملين في الخدمات المالية من جناح القلب حول ظهوره بعد نوبة قلبية.
يمكن أن تأتي هذه الأمور بنتائج عكسية في بعض الأحيان كما حدث مع الرئيس التنفيذي الذي نشر صورة ذاتية ملطخة بالدموع بعد أن قام بتسريح الموظفين، مصحوبة بنص يشرح: “سيكون هذا الشيء الأكثر ضعفًا الذي سأشاركه على الإطلاق”. تم انتقاده بسبب النرجسية.
يعكس هذا الاتجاه عالم الشركات الذي يشجع الناس على التحدث عن الصعوبات التي يواجهونها وحياتهم، بما في ذلك الصحة العقلية والجسدية، أو الحياة الجنسية أو الأسرة، في محاولة ليكونوا أصيلين – كجزء من ثقافة أوسع لتقاسم نقاط الضعف الشخصية، أو، كما يقول البعض، الإفراط في المشاركة. . بالطبع، نظرًا لكوننا موقع LinkedIn، فإن هذه تميل إلى أن تكون أشكالًا مختلفة للانتصار على الشدائد، أو الاهتمام أكثر من اللازم.
خلق بلانكمانج المهني الشخصي “فصلًا غريبًا” في حياة LinkedIn، كما يقول الممثل الكوميدي مايكل سبايسر، المعروف بمقاطع الفيديو Room Next Door التي يتظاهر فيها بتقديم النصائح لأحد السياسيين – والذي يسخر أيضًا من أسوأ ما في LinkedIn. “يستخدم الأفراد الذين يركزون على الأعمال حياتهم لمواصلة الحديث عن الوظائف وبناء الفريق. لذلك كانوا ينشرون عن الزواج ولكنهم يضعونه في إطار “ما علمني إياه كوني زوجًا حول بدء مشروع تجاري”.
ومع ذلك، فإن تغيير شخصية LinkedIn يفتقر إلى عنصر أساسي واحد: وهو الفكاهة.
هذا لا يعني أن المنصة ليست مضحكة. وقد شكلت الكوميديا العرضية مصدر جذب كبير، بما في ذلك حالة LinkedIn على Twitter وLunatics of LinkedIn على Reddit، والتي تحتوي على منشور لامرأة تجلس على المرحاض وجهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بها على ركبتيها – لأنه عندما تبدأ مشروعًا تجاريًا، عليك الاستمرار في العمل دون أي خيار سوى الاستمرار في “المضي قدمًا”.
إذا كان من الممكن أن تموت من الإحباط، فإن ثقافة الزحام المجنونة وقيادة الفكر التافهة في LinkedIn ستكون بمثابة الزناد النهائي.
تميل الفكاهة الصغيرة المتعمدة الموجودة على LinkedIn إلى محاكاة النظام الأساسي. الممثل الكوميدي كين تشينغ، الذي يكتب منشورات مثل “لا تفشل أبدًا. “إذا كنت تعتقد أنك على وشك الفشل، فلا تفعل ذلك ببساطة”، كما يقول الناس، حيث يرى الناس ذلك على أنه “هروب مرحب به من طبيعة LinkedIn المؤسسية والمتضخمة ذاتيًا”. يعد المسوق البريطاني توم بوسطن استثناءً نادرًا آخر، حيث يقوم بعمل مقاطع فيديو قصيرة تسلط الضوء على مهنته: المبيعات، مما أدى إلى رفع مكانته ومنحه ترقية.
إن النقص العام في الخفة يعكس الطبيعة الدقيقة للفكاهة في العمل. وبصرف النظر عن خطر أن المزاح لن يأتي مع الضحك ولكن مع اجتماع مع الموارد البشرية، هناك توازن بين التقدم الوظيفي والظهور وكأنك المكتب شخصية ديفيد برنت (“أنا صديق أولاً ورئيس ثانيًا. وربما فنانًا ثالثًا”). من الصعب بشكل خاص أن تكون مضحكًا بينما تأمل في جذب انتباه صاحب العمل المحتمل.
وربما يشير هذا أيضًا إلى عدم جدية العديد من الوظائف الإدارية. إذا كان لديك أي قدر من الذكاء، فمن المحتمل أنك تعرف أن وظيفتك بها نفحة من الهراء، على حد تعبير عالم الاجتماع الراحل ديفيد جريبر. لكن LinkedIn تعتمد على تصرفاتنا بطريقة مختلفة. يقول سبايسر بصراحة: “أولئك المهووسون بالمال والسلطة والمكانة ليس لديهم أي حس دعابة”. “لهذا السبب هم مضحكون عن غير قصد.”
ومع ذلك، تعتبر الفكاهة واحدة من السمات القليلة التي تميز البشر عن أجهزة الكمبيوتر، وهو أمر سيصبح أكثر أهمية في المستقبل بالتأكيد؟ تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي بالفعل بعمل جيد جدًا في إنشاء محتوى LinkedIn. ولاختبار ذلك، طلبت من أحدهم إنشاء منشور حول الفكاهة على موقع LinkedIn. وكتبت “بينما للضحك مكانه”. “هناك قيمة في الحفاظ على حضور مصقول ومركّز على هذه المنصة التي تركز على الأعمال. لنحافظ على #الاحترافية العالية و #النكت لمنصة أخرى! #LinkedInInsights”.
في الحرب ضد الآلات، قد يكون أفضل دفاع هو #الفكاهة.
