ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في طاقة الاتحاد الأوروبي myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
لم تتعامل منصة شراء الغاز المشتركة الرائدة في الاتحاد الأوروبي إلا مع جزء صغير من طلب الكتلة، وفقًا لبيانات تثير الشكوك حول طرحها للمعادن الحيوية والهيدروجين.
وقال الأشخاص الذين اطلعوا على أرقام داخلية إن عملية الشراء المشتركة، التي أطلق عليها اسم AggregateEU والتي تم تقديمها في ذروة أزمة الطاقة التي أعقبت الغزو الروسي لأوكرانيا، لم تسفر إلا عن تقليص ما يقدر بنحو 2 في المائة من الطلب المحتمل.
وكانت المنصة مستوحاة من التنسيق الناجح للكتلة لشراء اللقاحات خلال جائحة كوفيد-19 من خلال الاستفادة من حجم الكتلة للحصول على أسعار أقل.
وبموجب هذا المخطط، ألزمت المفوضية الأوروبية كل دولة عضو بالتأكد من أن الشركات المحلية المشاركة تقدم طلبات تعادل 15 في المائة من التزامات تعبئة تخزين الغاز لكل دولة. وظل الشراء الفعلي للغاز طوعيا.
في المجمل، قامت المنصة بمطابقة المشترين والبائعين للغاز مقابل 43 مليار متر مكعب من الطلب، ولكن وفقًا لثلاثة أشخاص على دراية بالبيانات السرية، تم التعاقد في النهاية على حوالي مليار متر مكعب فقط من الغاز وإبلاغ اللجنة بها.
وشدد مسؤولون في الاتحاد الأوروبي على أن الشركات ليست ملزمة بالإبلاغ عن البيانات الحساسة تجاريا، لذا كان من الممكن إبرام المزيد من العقود.
لكن العدد المنخفض أثار جدلاً حول فائدة أداة الشراء المشتركة في الوقت الذي تعهدت فيه رئيسة المفوضية أورسولا فون دير لاين بطرحها على المزيد من السلع خلال ولاية المفوضية المقبلة، المقرر أن تبدأ في وقت لاحق من هذا العام.
“يجب علينا استخدام قوة وحجم سوقنا لتأمين الإمدادات. وقالت فون دير لاين في مبادئها التوجيهية السياسية للسنوات الخمس المقبلة التي نشرت في يوليو/تموز: “لهذا السبب سأقترح تفعيل وتوسيع آلية الطلب الكلي لدينا لتتجاوز الغاز لتشمل الهيدروجين والمواد الخام الحيوية”.
ومع ذلك، قالت شركات الطاقة التي شاركت إن المنصة تعمل كأداة للتوفيق بدلاً من حشد الطلب من أجل تحقيق أسعار أقل.
وقالت مجموعة النفط والغاز النرويجية إكوينور إن الآلية “لا تمثل وسيلة للتسويق” للشركة، وذلك “في سوق الغاز (في أوروبا) الذي يعمل بشكل جيد. . . من الصعب أن نرى هذا يتغير”.
وقالت شركة طاقة أخرى، طلبت عدم الكشف عن هويتها، إن المنصة “لم تجلب كميات إضافية إلى السوق…”. . . ولذلك لم تحقق ما خططت له”.
وأضافت أنه “خلال الأزمة، كان السوق يعمل بشكل جيد للغاية، مع إشارة سعرية سمحت للغاز بالتحرك حيثما كانت هناك حاجة إليه، لذلك لم تكن هناك حاجة إلى منصة AggregateEU إضافية”.
وقالت الشركتان إن مشاركتهما لم تؤد إلى إبرام أي صفقات.
وقال أندرياس جوث، الأمين العام لشركة يوروجاس الصناعية، إن المفهوم الأصلي المتمثل في “تجميع الطلب في كونسورتيوم أكبر ثم شراء الغاز بشكل مشترك” يطرح مسألتين: توقعات الطلب على الغاز على المدى الطويل في أوروبا غير مؤكدة بالنظر إلى جهود الكتلة للحد من ذلك. استخدام الوقود الأحفوري وقانون المنافسة في الاتحاد الأوروبي.
وقال جوث: “لا يمكننا أن ننخرط فعلياً في اتحادات ما لم نحصل على إعفاءات من قواعد المنافسة في الاتحاد الأوروبي”.
وأضاف: “الميزة الوحيدة لـ AggregateEU هي أنها تتيح الوصول للطلب الصغير الذي قد يجد صعوبة في الوصول إلى السوق بخلاف ذلك”.
وقال دبلوماسي كبير بالاتحاد الأوروبي إن الحكومات واجهت في البداية مشكلات في إقناع الشركات بالتسجيل في مشروع المشتريات من أجل ملء الحصص التي حددتها المفوضية.
وفي تقييمها للأداة المنشور في يونيو/حزيران، قالت محكمة المراجعين الأوروبية إنها “لم تتمكن من تحديد القيمة المضافة (للمنصة) فيما يتعلق بمنصات تداول الغاز، ولم نتمكن من تحديد فشل السوق الذي تعالجه شركة AggregateEU”.
وأضافت أنه في حين أن المخطط “يبدو أنه يحقق هدفه المتمثل في دعم الشركات الصغيرة. . . إن تقييم مدى تحقيق الفوائد الأخرى التي تدعي العمولة أن AggregateEU تقدمها قد تحققت، يتطلب مستوى من المعلومات غير متوفر حول العقود المبرمة.
وقالت المفوضية إن الأدوات التي أدخلتها لمعالجة أزمة الغاز، والتي تضمنت أيضًا تحديد سقف لسعر الغاز، وأهداف التخزين الإلزامية، وتشريعات لتعزيز تقاسم الغاز بين الدول الأعضاء، “تعمل معًا، وليس بشكل منعزل”.
وقال متحدث باسم المفوضية إن AggregateEU ”زادت من شفافية السوق والطلب الإجمالي من المشترين الأوروبيين لتنسيق شراء الغاز بشكل أفضل، مع تسخير ثقل السوق الجماعي لأوروبا لتحقيق أسعار أكثر تنافسية”.
وأضافوا أن الشركات أبدت “اهتماما كبيرا” بالمشاركة.
كما أيد فاتح بيرول، رئيس وكالة الطاقة الدولية، هذه الأداة، قائلاً إنها “ستساعد الأوروبيين على استخدام عضلاتهم بطريقة مناسبة في أسواق الطاقة العالمية”.
